勝負師の条件　同じ条件の中で、なぜあの人は卓越できるのか

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  卓越した勝負師の特徴とは何か。頭を抜け出した勝負師は他の人と何がちがうのか。
  孫子と孫子のぶつかり、相手にどうやって勝つか、どうやったら勝てるか。
  上記の疑問に答えるのが本書です。
  
  ■勝負師
  ・勝ち…負けがはっきりつくような世界で、ひたすら勝ちをめざすべく執念を燃やす人
  ・勝負事において、沈着に状況を見すえて、大胆な手で成果をもぎ取ってみせるような人
  
  大局観、方向性、ビジョン
  
  ■専門家に見えて、素人には見えない風景
  ・未経験者が気がつかないパターン
  ・異常性
  ・全体像
  ・状況の進行方向
  ・チャンスと対応
  ・過去の出来事と、将来おきる出来事
  ・細かな違い
  ・自分の限界
  
  ・名人の直観は７割あたっている
  
  ■卓抜な勝負師に共通する原理
  ・勝負が決した直後の徹底した振り返り
  ・なぜ負けたのか、納得するまで原因をさぐる、わかれば、負けても納得ができる
  ・悔しいだけでは、二流にしかなれない。勝ったときは、本当に勝ったのか。負けた時はなぜ負けたのか。それを３６５日続けていく
  ・プロセスの徹底検証、プロセスの解析と改善への徹底したこだわりを持つ。徹底的にプロセスを重視する
  
  ■長い経験を積むための２つの技法
  ・定点観測
  ・失敗の集積
  
  平戸藩主、松浦静山の名句　「勝ちに不思議の勝ちはあり、負けに不思議の負けはなし」
  
  ■小さく負ける
  ・進歩するためには、挫折は必要である
  ・大きく崩れないために、小さく負ける、我慢できるうちは負けろ
  
  ■勝負師が当然持っている幅広い知識と教養
  ・どちらの領域に進むかを決める、方向性の感覚
  ・自己を縛っているものを知るための、自己認識
  ・正解のない状況下での抽象化
  ・ひらめきに必要な無意識
  
  教養とは、誤った自分の常識を正すためのものさし、今までのやり方を見直すためのものさし。正しさには教養が必要
  
  孫子　百戦百勝してもそれは最善の策ではない、戦わずして相手を屈服させることこそ、最善の策
  
  リーダに必要な教養とは、あくまでも成果につながる教養でなければならない
  
  名君賢将が戦えば必ず勝つのは、相手に先んじて敵情を探し出すだすからである
  
  彼を知り、己を知れば百戦してあやうからず
  
  自分を知ることの難しさ　老子　人を知る者はせいぜい賢者のレベル、自分を知る者こそ、明知の人である
  
  ■競争とは異なる概念
  　競とは、かけっこ、順番をきめる競争
  　争とは、タイマンでの死闘、１か０か、生き残るための死闘をいう
  
  ■敵を知る
  ・９５％の情報は公知である
  ・事前にしっかり準備をしてたくさんの情報を集めた方が勝つ
  ・交渉にあたっては、徹底的に相手の情報を調べ上げる
  ・勝負師の条件とは、努力と根性に他ならない
  ・人の持つパターンをつかみ、相手の出方を読む
  
  ■相手を読む方法
  ・相手の立場に立ち、自分はどう感じ考えるのかを推測する
  ・相手の人格になり切って、その好悪、価値観、性格などをベースに、論理だって相手の新章風景を読み切る
  
  ■人の気持ちがわかる勝負師
  ・ねたみや嫉妬などの負の感情を学ぶ
  ・敵にいた卓越した経験者の話を聞く
  ・性格がわるくても、せめて仕事のときには良い人となれ
  
  ■全体の流れ、機会、環境を知る
  ・アイルトン・セナは６ｋｍのコースを歩いて丹念に観察しながらチェックを行う
  ・かわらないもの、かわるものを知る。かわらないものがわからないと何がかわったかはわからない
  ・先行指標を知る　①過去から未来へと繫がりやすいもの　②変化をもたらす本質　③あり得る未来の幅　④先取された未来
  
  重要なことは、すでに起こった未来を確認すること、もとに戻ることのない変化、重大な影響を知覚しかつ分析する
  
  シナリオプランニング　主観を捨てて、客観的に未来のシナリオをパターン認識する
  
  危機管理　天災は忘れたころにやってくる
  大きな流れを感じる
  
  薬はめまいがするほど強くなければ、病を治すことはできない
  
  師を持てば王者になれる、苦言を呈してくれる友人をもてば、覇者となれる
  
  君子は、協調性に富んでいるが雷同はしない。小人は、雷同はするが、協調性はない
  
  ■もう一人の己をもつという難問
  ・離見の見、舞台のそとからもう一人の自分として自分を見る
  ・いろんな立場の自分がたくさんいて、自分をみている。複数の自分を持つ
  ・冷静なもう一人の自分が、アドバイスをくれる
  
  直感　感覚によって物事を捉える
  ひらめき　考えや思いが瞬間的に思い浮かぶ
  
  ■もう一人の自分を持つためには
  ・理路を知った上での意識づけの努力
  ・自分の意識を広げ、相手や場を包み込む
  ・自分を三人称として、本や文章をかいてみる
  
  ■４つのとばし
  ・スコープ
  ・時間軸
  ・三人称
  ・世界観
  
  １０－１０－１０　テンテンテン　１０分後、１０か月後、１０年後　にどうなるか
  
  外交と諜報
  そこはかとなく、伝えたいことを伝えあうのが外交
  伝えたくない内面を探るのが諜報
  
  情報担当が私心とか期待を込めると情報はゆがむ、情報担当は十分に禁欲的でなければならない、私心がはいると情報が客観性を失う
  
  諫言は３種　師、友人、側近＆部下
  勝負師の条件　同じ条件の中で、なぜあの人は卓越できるのか
  著：守屋　淳
  
  目次
  
  まえがき
  
  I 部　「勝負師」たちの土台――当たり前だけど、当たり前にできないこと　
  　
  　第一章　ある領域での長く深い経験　①察知力と直感　
  　第二章　ある領域での長く深い経験　②経験の巧みな積み方　
  　第三章　幅広い知識と教養　①「己を知る」ために　
  　第四章　幅広い知識と教養　②「自分なりの答」を作る道具として　
  　第五章　幅広い知識と教養　③「無意識のゆらぎ」のために
  
  Ⅱ部　敵やライバルなんて、本当に存在するのか　
  
  　第六章　「競」と「争」の織りなす世界　
  　第七章　敵やライバルを知るために　
  　第八章　人の気持ちがわかる「勝負師」たち　　
  
  Ⅲ部　未来は誰にもわからない、しかし… 　
  
  　第九章　環境、そして変わらないもの　
  　第十章　変化の本質を、いかに見抜くか　
  　第十一章 あり得る未来の幅、そして危機管理　
  　
  Ⅳ部　「己を知る」という難問　①諫言役を持つ
  
  　第十二章　「諌言役」をいかに活用するか　
  　第十三章　「諌言役」の知恵をバラして使う　
  　　
  Ⅴ部　「己を知る」という難問　②もう一人の自分
  
  　第十四章「勝負師」は「もう一人の自分」の夢を見るか　
  　第十五章　外部からの眼　
  　第十六章　人はもともと分裂している　
  　第十七章　「自分を超えた自分」はどこから来るのか　
  　第十八章　メタ認知の技法　
  　最終章　卓越し続けるとは～「勝負師」のあり方～
  　
  ISBN：9784296116966
  出版社：日経BP　日本経済新聞出版
  判型：4-6
  ページ数：340ページ
  定価：1800円（本体）
  発行年月日：2023年03月
  発売日：2023年03月22日１版１刷続きを読む

  投稿日：2023.10.17

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