ビジネス・経済
戦略プロフェッショナル
シリーズ内の平均評価:
(15)
ゼロから改革モデルを創造し、不振事業を再生する危機の現場「死の谷」から独自の戦略を生み出した男。その軌跡と「実戦」手法を初めて全公開する。シリーズ累計約100万部、不朽の名著が一新!独創的な戦略経営者は日本でいかに生まれたか?経営者の仕事で最も難しいのは不振事業の再生である。約50年間、その難業に取り組み続けてきたのが著者だ。常に現場で「戦略」と「論理に支えられた腕力」を磨き続け、日本企業の再生手法を編み出すことに尽くしてきた。しかし、その軌跡のすべては明らかにされていなかった。シリーズ第1巻の・・・
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7年連続の負け犬事業を救え! 2年で黒字化できなければ閉鎖1兆円企業のトップが下した宣告に事業再生専門家と社内ミドルがタスクフォースを結成し、改革セオリーと熱き心で驚異の復活を成し遂げた、その全貌。シリーズ累計約100万部の名著が書き下ろしノンフィクションで刷新!なぜ、悲惨な敗北事業の再生に戦略プロフェッショナルは挑んだのか?世の経営者も事業再生専門家も逃げ出す仕事がある。破綻同然で死の谷の底をさまよう負け犬事業の再生だ。だが、挑む者もいる。シリーズ第2巻の本書では、40代から事業再生専門家として危機の現場に身を投じ続けてきた男が50代で最大の試練に挑む。7年連続赤字、歴代の事業本部長は改革に失敗、事業閉鎖までの期限は2年。1兆円企業が抱えた窮地の事業の再生に、一体どう切り込むのか。本書は日本航空や日産自動車と同様に、完全復活を成し遂げた改革の軌跡を明かす唯一無二の改革戦略書+人生論である。【目次】プロローグ第一章 【壊創変革のステップ・1】成り行きのシナリオ第一節 堕ちた組織第二節 二年で事業撤退の社長宣告第二章 【壊創変革のステップ・2】組織を覗き・触り・嘗める第三章 【壊創変革のステップ・3】改革フレームワークの共有第四章 【壊創変革のステップ・4】改革シナリオを組み立てる第五章 【壊創変革のステップ・5】トップのサポートを得る第六章 【壊創変革のステップ・6】社員を一気に束ねる第七章 【壊創変革のステップ・7】愚直に熱く実行するエピローグ本書は日本経済新聞出版社より2013年6月に刊行された『V字回復の経営【増補改訂版】』を全面的にノンフィクションの書きおろしに改め、更に「経営ノート」を始め大幅な加筆をした決定版です
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ゼロから改革モデルを創造し、不振事業を再生する危機の現場「死の谷」から独自の戦略を生み出した男。その軌跡と「実戦」手法を初めて全公開する。シリーズ累計約100万部、不朽の名著が一新!独創的な戦略経営者は日本でいかに生まれたか?経営者の仕事で最も難しいのは不振事業の再生である。約50年間、その難業に取り組み続けてきたのが著者だ。常に現場で「戦略」と「論理に支えられた腕力」を磨き続け、日本企業の再生手法を編み出すことに尽くしてきた。しかし、その軌跡のすべては明らかにされていなかった。シリーズ第1巻の本書では、まだ何ものでもない20代の若者が経営者を志して歩き始め、30代早々に「戦略経営者」の初陣に撃って出る。そこで味わった成功と失敗を赤裸々に描いた唯一無二の経営戦略書+人生論である。――戦略プロフェッショナルを目指す、すべての人々に捧げる。【目次】プロローグ第一章 経営者になりたい 第一節 自立の志 第二節 戦略コンサルタントへの挑戦第二章 国際レベル人材を目指す 第一節 太陽がいっぱいの大学キャンパス 第二節 米国経営者の懐に入る第三章 経営者への第一ステップ 第一節 人生の岐路に立つ 第二節 「全体俯瞰」で見る第四章 決断と行動の時第五章 飛躍への妙案第六章 本陣を直撃せよ第七章 戦いに勝つ第八章 戦略経営者の初陣を終えるエピローグ※本書は、ダイヤモンド社より2013年6月に刊行された『戦略プロフェッショナル[増補改訂版]』を全面的にノンフィクションの書き下ろしに改め、さらに新章をはじめ大幅な加筆をした決定版です。
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