最高のコーチは、教えない。
吉井理人(著)
/ディスカヴァー・トゥエンティワン
作品情報
ビジネスに役立つ 超一流コーチング
どうすれば相手のモチベーションを高め、能力を引き出し、高い成果を挙げることができるのか。メンバーを成長させることができるのか。
.この本では、個人の能力を最大限に引き出し、高い成果を挙げる方法を紹介する。
その方法は、「教える」のではなく、自分の頭で考えさせるように質問し、コミュニケーションをとる「コーチング」という技術だ。
目次
はじめに
第１章 なぜ、コーチが「教えて」はいけないのか
相手と自分の経験・常識・感覚がまったく違う
「上から力ずく」のコミュニケーションがモチベーションを奪う
「余計なひと言」が集中力を奪う
「悪いアドバイス」がパフォーマンスを低下させる
一方的な指導方針が、現場を混乱させる
コラム：影響を受けた指導者（１） 自分で考えさせる～箕島高校・尾藤公監督
第２章 コーチングの基本理論
主体は選手。個が伸びれば組織は強くなる
専門的な技術・知識を教える「指導行動」
心理的・社会的な成長を促す「育成行動」
成長を促す「課題の見つけ方」を指導する
「振り返り」で課題設定の正しさを常に検証する
パフォーマンスを最優先する「プロ意識」を植えつける
相手の性格に応じてコーチングを変える
四つのステージで指導方法を変える「ＰＭモデル」
「初心者（新人）」は、まず指導行動で技術を鍛える
「中級者（若手）」は、モチベーションをケアしつつ、技術的な課題もサポートする
「中上級者（中堅）」は、プライドを損ねないように心構えをつくる
「上級者（一流・エース）」は、寄り添いつつ信頼関係を維持する
常に相手を観察し、四つのステージを見極める
コラム：影響を受けた指導者（２） 心をうまくつかむ～仰木彬監督
第３章 コーチングを実践する
コーチング三つの基礎「観察」・「質問」・「代行」
「観察」は相手の特徴を徹底的にリサーチしたうえで行う
「質問」は余計なことを話さないように注意する
「質問」の狙いは「自己客観視」と「信頼関係の構築」
「代行」によって、相手の立場に憑依する
一対一で振り返りミーティングを行う
相手の強みを知り、強みを伸ばす
成長のために、自ら課題を設定させる
自分で問題を解決する思考回路を持たせる
仮定の議題について議論し、思考力を鍛える
コラム：影響を受けた指導者（３） 一貫して重要な機会を任せる～野村克也監督
第４章 最高の結果を出すコーチの９つのルール
ルール１ 最高の能力を発揮できるコンディションをつくる
ルール２ 感情をコントロールし、態度に表さない
ルール３ 周りが見ていることを自覚させる
ルール４ 落ち込んだときは、すぐに切り替えさせる
ルール５ 上からの意見をどう現場に伝えるか考える
ルール６ 現場メンバーの的確な情報を上層部に伝える
ルール７ 目先の結果だけでなく、大きな目的を設定させる
ルール８ メンバーとは適切な距離感を持って接する
ルール９「仕事ができて、人間としても尊敬される」人を育てる
コラム：影響を受けた指導者（４） プレッシャーがないと成長できない～ボビー・バレンタイン監督
おわりに
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商品情報
- シリーズ
- 最高のコーチは、教えない。
- 著者
- 吉井理人
- 出版社
- ディスカヴァー・トゥエンティワン
- 書籍発売日
- 2018.11.15
- Reader Store発売日
- 2020.05.30
- ファイルサイズ
- 3.3MB
- ページ数
- 256ページ
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この作品のレビュー
平均 4.2 （41件のレビュー）
-
「コーチは教えない」とは言いたいことは分かるけど、
中々刺激的なタイトルです。
元大リーガーでもある吉井（投手）のコーチ経験をもとにした書籍。
そんなに野球に詳しい訳ではありませんが、
吉井さんが投…手コーチをしたチームはなぜか強くなるという印象があり、
その秘密が知りたくなって読んでみました。
読んでみて、なるほど納得。
プロ野球って、身体能力が抜群に優れる人の集団で、
（一部の人を除いて）あんまり考えていない…という印象がありましたが、
多くのコーチもそんな人の集まりだったようです。
と言ってしまうと、ちょっと言い過ぎかもしれません。
というのも、コーチもよかれと思って、自分の経験に基づいて、
選手にアドバイスしている訳ですから。
その「よかれ」がまずいんじゃないの？というのが吉井さんの考え。
これは結構、コペルニクス的発想。
野球の世界に限らず、どんな世界のスポーツにも当てはまりそうです。
ビジネスでももちろん当てはまると思うのですが、
プロ野球は結構厳しいスクリーニングがかかっている一方、
ビジネスの世界の入社試験はそれほど厳しいスクリーニングではないため（プロ野球と比べてという意味）、
異なる部分も出てきそうですが、
それでも吉井さんの選手を観察して、
何を語ると良いのかを想像する姿勢はとても参考になります。
スポーツ好き（特に教えるのが好き）な人は、
とても参考になる良書だと思います。続きを読む投稿日：2021.02.08
現役時代のコーチとのやり取りを反芻し、自分がされて嫌だったことを選手にはしない。当たり前のように思えるがなかなかできることでもないと思った。
この時点で代行(選手の気持ちになって考える)がもともとでき…る人なのだと感じた。
アスリートならではの体の感覚と頭でイメージしている感覚を一致させた上での微調整、コーチングする側も繊細な気付きや伝えるべきかの葛藤はとても興味深く感じた。続きを読む投稿日：2023.05.07
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