【感想】ビジネスモデル全史

有名な会社のビジネスモデルの成長の軌跡をまとめている。ピンポイントだけど、村田製作所の自社にとって大事なセグメントを支える技術の特許をあえて取らないことで、技術の外部流出を防ぐというのは、どういうこと…なのだろうと思った。続きを読む

10年近く前のものですが、色褪せていません。
どこの企業も変革になったときに攻め切れるかが重要なのかもしれません。

ビジネスモデルについて論じた本。古今東西様々なビジネスモデルが分かりやすく書かれていて読みやすかった。

・ビジネスモデル＝誰にどんな価値を、何をどこから調達・創造して提供し、どう対価を得るのか

・…外部との連携やパートナーシップに熱心な企業の業績が高い

・ジレットの替え刃モデル
本体は安く、替え刃は高く。
一度使ったら捨てるものを売れば客が安定する。

・今後も企業内に残り得るのは、非定型で創造的な一部の業務だけ

・サウスウェスト航空
組織がチャレンジできるのは、各自が本当の自分を曝け出せるユーモア精神溢れてこそ

・スタートアップに必要なチームは商品開発と顧客開発のみ。

・リーンスタートアップ
戦略は軸足を変えながら改善し続け、固まるまで大勝負しない
作業は提供価値の向上とアイデアの検証につながることだけ
これらの改善・検証を超高速で行う続きを読む

いろいろなビジネスモデルが端的に紹介されていてサラリと読めるが、ひとつひとつの内容や紹介の順序（というかストーリー性？）はものすごくわかりやすいというわけでもない気がする。
図解などされていればもっと…頭に入ってきやすいのかな？一通りのビジネスモデルを軽くおさらいしたい人向けだなと思った。続きを読む

前半は前作と被っている部分が多かったです。後半からは馴染みの企業がたくさん出てきてぐいぐい読み進むことができました。約10年前の著作ですが、ここで紹介されていた企業の多くは今なお、最前線で活躍している…企業ばかりでした。それだけ日々イノベーションに取り組んでいるのだと思います。続きを読む

分厚いと思いきや、軽く読める本。
Appleがすごいのは知ってたけど、他社でもこんなに流れの変革があったとは、、、