shigehachimanさんのレビュー
参考にされた数
180
このユーザーのレビュー
-
グラゼニ~東京ドーム編~(4)
森高夕次, アダチケイジ / モーニング
どうなる!
0
結婚し、子どもを授かった凡田──。優勝争いに絡み、凡打を使いまくる監督──。その先に待っていたのは、ケガだった。
ケガをするとスポーツ選手は本当に大変だと思う。来季の年棒、そもそも契約されるのかといっ…た不安。
使いすぎた監督に、恨み節をぶつけたくなるようなこともあるのだろうか?
また、光が当たらなくなった選手の行き先──。
華やかな世界の一方、去る者、しがみつく者、悲喜こもごもが毎巻感じられます。よくこのネタで、巧く話を作るなぁと感心。
野球が分からなくても、何とか読めますし、想像もできます。 続きを読む投稿日:2016.08.27
-
グラゼニ~東京ドーム編~(5)
森高夕次, アダチケイジ / モーニング
現実
0
ケガをした後の契約の現実。一年遅れでやってくる税金対策。
そして、自分と入れ替わりに活躍した選手の大幅年俸アップ──。
そして、ギプスが取れ、待望の第一子誕生!
この巻は、途中で高校時代の回想が出てき…ますが、これは、野球好きじゃないと分からないかな。
私は野球がよく分からないので、先発がどれくらい投げ、リリーフがどれくらい投げるのが妥当かなんてさっぱり分からないので・・・。
高校時代の回想が長い割に面白くなかった印象です。
続きを読む投稿日:2016.08.27
-
グラゼニ~東京ドーム編~(6)
森高夕次, アダチケイジ / モーニング
復帰!
0
ケガからの復帰の過程が描かれています。
日本では車が売れない時代っていわれているのに、高給取りのステータスは車なんですかね。
カネが余るほど稼げると、いいところに住んで、いい車買って、子どもを私立学校…に行かせてっていうことくらいにしか
使うところがないということなんでしょうかね。なんか、淋しい価値観です。
リリーフ投手が先発で起用され、じっくり復帰させるという破格の対応で迎える新シーズンどうなっていくのでしょうか? 続きを読む投稿日:2016.08.27
-
グラゼニ~東京ドーム編~(7)
森高夕次, アダチケイジ / モーニング
うまくいくか?
0
先発起用で復帰を図っていくことになった凡田。
相手ピッチャーは古巣のピッチャー椎名。
椎名は歳とともにくる体の衰えを感じ、凡田は手術をしたことによる衰えを感じる。
衰えは、何もスポーツ選手に限ったこと…ではない。
サラリーマンでも気力の衰えと同時に、若い人の台頭を感じることがある。
これを乗り越えなければならないのは、スポーツ選手も一般人も同じかな。
そんな状況をうまく切り抜けるのか?というところ。試合の結果はネタバレになるのでやめておきます。
そして、第2戦を迎え、まだまだ不安な状態が続きます。どんな展開が待っているでしょうか?→次巻へ続く 続きを読む投稿日:2016.08.27
-
部長の資格 アセスメントから見たマネジメント能力の正体
米田巖 / 講談社現代新書
部長の方に
0
「課長」に関する本はよく目にするのだが、「部長」に関しての本はあまりお目にかかれないのではなかろうか。
そしてこの本はどちらかといえば、既に「部長」の人が、どのような能力が必要とされ、どのように能力開…発を行えばよいのかが描かれている。
また、人事部門に対しても、部長や取締役登用の際には、必要な能力を明示する必要があると説いている。
しかし、この手の本は難しい。「部長」もいろいろな部門があり、それによって求められる能力も違うからだ。
本の内容は、どの部門の部長がどういう能力を身につけるべきかを明確に示しているものではない。
また、企業規模や業種によっても求められるものが異なるだろう。社会科学の難しさは、実証研究のため、万人に向けたモデル化が
難しいところだ。そのため、「部長」としてのある程度の必要な能力を示してはいるが、当然、業種、部門の全てに当てはまるわけはなく、
中途半端な感は否めない。また、この本を読んで、こんなアセスメントと研修をぜひ我が社の「部長」にも行って欲しいと思っても、
自分が人事部門以外の平社員である限り実現不可能だ。
最初から3分の2ほどは誰に向けて書かれた本なのかが非常に分かりにくいため、読みにくい。しかし、最後の第4で、現在「部長」職にある人が
より一層の能力開発を行い、創造的に仕事を進めていけるかを説いた本ということが分かった。そのため、部長の方にはおすすめできる本では
ないかと思う。
私は、部長になる資格のない困った部長の対策といったことを期待して購入したため、評価が低めです。
現在働いている部門の部長が部長の資格がなくても、その首はすげ替えられないのだから・・・。 続きを読む投稿日:2016.08.27
-
マンガでわかる 非常識な成功法則
神田昌典 / ぶんか社
やりたいことなど何もない!やりたくないことも何もない!
0
若い人向けですね。
いい年こいても「やりたいこと」なんてないし、仕事はメシ食うためにやっているって考えだからか、
「未来」を夢見るって大事だなぁと感じました。
ただ、この手の本で「マンガ」は、ダメだ…なぁと思います。
「マンガ」は強烈に頭の中に一つの印象として残ってしまうからです。
このマンガでは、成功=「起業」でお金を稼ぐという一つのパターンしか描かれないため、
成功するには起業しかないという印象が強く残ります。
企業に勤めていても「成功」はあるかもしれないし、そういう夢を描く人(例えば、この会社の社長になる!とか・・・)に対する
フォローがないなぁと感じてしまいます。
これを読んだ人は、成功するには「起業」しかない!という単線思考に陥らないことを祈ります(解説ページにも書いてありますし)。
原作の要点を再構成したものとのことですので、原作を読んだ方がいいかもしれません。
続きを読む投稿日:2016.11.10