給料の上げ方―日本人みんなで豊かになる
デービッド・アトキンソン(著)
/東洋経済新報社
作品情報
日本人の実力は、こんなものではないーー。
在日33年、日本を愛する伝説のアナリストが、
「給料の本質」と「日本人の給料を上げる方法」を明かす。
いまこそ、
自分のために、仲間のために、
そして日本のために動きだそう。
◆筆者よりコメント◆
日本人の給料は過去30年間、ほとんど上がっていません。
いまの給料は、まじめな日本人の働きにふさわしい水準ではありません。
政府や経営者に任せていては、給料は上がらないことがハッキリしました。
いまこそ、日本人1人ひとりが動き出すときです。
本書では「給料の本質」を明らかにし、
日本人の給料を引き上げる「戦略」と「戦術」を導き出します。
ーーデービッド・アトキンソン
◆本書の主な内容◆
・給料が上がらないのは「日本人の能力」のせいではない
・給料が上がらない根本理由
・会社との関係をとらえなおせば給料は上がる
・毎年4.2%の賃上げを実現する
・見限るべき社長、ついていくべき社長
・「よいものをより安く」では給料は上がらない
・あなたは「評価される側」から「評価する側」になる
・「4つの基準」で働く会社を評価する
ほか
◆目次◆
第1章 背景:なぜ日本人の給料は低迷しているのか
第2章 未来:日本人は世界の貧困層になる
第3章 目的:毎年4.2%の賃上げを実現する
第4章 手段:見限るべき社長、ついていくべき社長
第5章 心得:「よいものをより安く」では給料は上がらない
第6章 戦略:イノベーションが起きる会社を選ぶ
第7章 戦術:「4つの基準」で働く会社を評価する
第8章 補論:俗流評論家に騙されるな
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商品情報
- シリーズ
- 給料の上げ方―日本人みんなで豊かになる
- 著者
- デービッド・アトキンソン
- 出版社
- 東洋経済新報社
- 書籍発売日
- 2023.04.07
- Reader Store発売日
- 2023.04.07
- ファイルサイズ
- 17.5MB
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この作品のレビュー
平均 3.3 (8件のレビュー)
-
デービッド・アトキンソン節が今回も炸裂。お馴染み、日本は中小企業が多く、それを保護する事が社会全体に不利益を齎しているという論説だ。それは日本人の給与が上がらない原因にも繋がる。
尤も、経営が上向け…ば給料が上がるとか、給料は政府が上げてくれるものという考えはマヤカシであるというアトキンソンの言い分はその通りだと思う。ただ、こうした議論の出発点として、日本以外の給与は上がっているんだという比較対象についてだが、確かに米国は給与が年々上がっている気もするが、それは高所得者だけであって、中産階級の給与は日本同様停滞している事を本著には語られない別の本に書かれている。これが事実なら、日本の構造というより、世界的な格差が更に拡大していて、見掛け上、格差の小さな国が停滞して見えるという現象。つまり、格差を広げよ、というのが答えだが、そんな事で誰が喜ぶのだろうか。
有給休暇取得率も労働生産性も大企業ほど高くなる。輸出しているか否かも企業規模に高い相関関係がある。企業単位で社長が必要な中小企業が、統合すれば社長が1人で済むと思えば、大企業に集約されるほど社会全体の効率があがるのは自明。財閥構造にも一定の合理性はある。競争が鈍化してイノベーションが起こり難い、というのは過去の話。今は競合はグローバルに存在する。だからと言って韓国のような社会構造物が正しいとも言えない。
ITプラットフォーマの覇権争いの勝者から逆算して、成功者の理論を聞くのは誤りという気がしてならない。中小企業そのままに、日本にGAFAMが生まれていれば、日米の構図は逆だったという話なのだろう。寧ろ、ビッグテックが生まれない問題が先なのではないか。続きを読む投稿日:2023.09.07
現状維持を好む日本人に対する警告書。
給料を上げるためにどうすればいいのか?を端的にまとめている。会社から評価されるのではなく、評価するために会社を見極めていくこと、転職も覚悟した自分の給料の値上げ交…渉など、なるほどと思う内容ばかりであった。ただどれだけの日本人が行動に移せるのかは疑問。他責、他力本願を続ける限り状況は悪化していくばかりであり、自己責任で主体的に行動する重要性を改めて認識した。続きを読む投稿日:2023.12.08
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