流通戦略の新発想
伊藤元重(著)
/PHP新書
作品情報
IT技術の導入、外資系企業の参入、顧客ニーズの多様化、大手小売業の破綻・・・・・・大再編が進む流通業界。成功し続ける企業は何が違うのか。本書では、デベロッパー、大型総合スーパー、専門店チェーン、百貨店から外食産業、伝統産業、問屋まで、日本の流通業を盛り上げる10の企業の経営者を取材。「効率化の徹底」と「付加価値の形成」を実現する各企業の戦略を鋭く分析する。 【目次】1.森ビルの戦略 2.イトーヨーカ堂の消費心理学 3.イオンが挑戦する「グローバル10」 4.「しまむら」の物流管理システムは日本一 5.伊勢丹のブランド価値を高める方法 6.丸井は若者を飽きさせない 7.地域の食卓をまかなうヤオコー 8.吉野家のワンブランド展開 9.地方の大企業、赤福 10.情報機能で“新しい問屋”となった菱食 変化対応型の産業である流通業の動きをみれば、日本経済の大きな流れがわかる! 最先端の現場が示す、日本経済・未来の図式。
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商品情報
- シリーズ
- 流通戦略の新発想
- 著者
- 伊藤元重
- 出版社
- PHP研究所
- 掲載誌・レーベル
- PHP新書
- 書籍発売日
- 2003.03.14
- Reader Store発売日
- 2021.11.12
- ファイルサイズ
- 0.8MB
- ページ数
- 256ページ
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この作品のレビュー
平均 2.8 (6件のレビュー)
-
最近少しずつ読んでいる流通関係の本。
当時、調子の良かった企業をピックアップして、
好調の原因を分析した本。
単に流通だけを取り上げるのではなく、
ディベロッパー(森ビル)や卸(菱食、今の三菱食品)…まで
取り上げて、幅広く流通業界に関係する会社について
知ることができます。
少しばかり古い本なので、今と異なることも多々ありますが、
それでも参考になる箇所はたくさんありました。
こういう本は毎月少しずつ読んで、
お仕事に役立てようと思います。続きを読む投稿日:2012.03.30
このレビューはネタバレを含みます
[ 内容 ]
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IT技術の導入、外資系企業の参入、顧客ニーズの多様化、大手小売店の破綻…大再編が進む流通業界。
成功し続ける企業は何が違うのか。
森ビル、イトーヨーカ堂、イオン、しまむら、伊勢丹、丸井、…ヤオコー、吉野家、赤福、菱食―本書では、デベロッパー、百貨店から伝統産業、問屋まで、日本の流通業を盛り上げる10の企業の経営者を取材。
「効率化の徹底」と「付加価値の形成」を実現する各戦略を鋭く分析する。
流通業の動きをみれば経済の流れがわかる!最先端の現場が示す、日本経済・未来の図式。
[ 目次 ]
第1章 デベロッパー―森ビルの戦略モノを売るからモノが売れない
第2章 GMS(大型総合スーパー)―イトーヨーカ堂の消費心理学
第3章 GMS―イオンが挑戦する「グローバル10」
第4章 専門店チェーン―「しまむら」の物流管理システムは日本一
第5章 百貨店―伊勢丹のブランド価値を高める方法
第6章 GMS・専門店―丸井は若者を飽きさせない
第7章 食品スーパー―地域の食卓をまかなうヤオコー
第8章 外食産業―吉野家のワンブランド展開
第9章 伝統産業―地方の大企業、赤福
第10章 問屋―情報機能で“新しい問屋”となった菱食
終章 流通最先端を読む
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[ 参考となる書評 ]続きを読む投稿日:2011.04.22
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