なぜ、「あんな男」ばかりがリーダーになるのか
トマス・チャモロ=プリミュジック(著)
,藤井留美(著)
/実業之日本社
作品情報
職場やニュースを見れば、無能なリーダーはどこにでもいる。しかも、そのほとんどが「男性であること」に気が付くだろう。なぜ、「あんな男」がリーダーになるのか。なぜ有能、特に「有能な女性」が上に行くのがこんなにも難しいのか。女性がより有能にもかかわらず、男性的で有害な特性がリーダーにふさわしいと思わせる。その結果、組織は欠点を称賛し、より良い候補を無視し、無能リーダーの破滅的な行動を放置して、部下と現場が疲弊するのだ。本書では、組織の病理と勘違いが起こる原因を分析し、「あんな男」より優れたリーダーを出すための処方箋を提示する。第一章 なぜ上に立つ人間はそろいもそろって無能なのかダメなリーダーが招く結末/ダメリーダー問題を解決する/リーダーシップを発揮することVSリーダーに選ばれること/この本の流れ第二章 自信家は有能に見える能力と自信はイコールではない/自信過剰がはびこっている/男と女、それは自信の表と裏/自信過剰は危険がいっぱい第三章 なぜ悪者が勝利するのか?職場の自己愛を見つけだせ/なぜ自己愛はリーダーになるのか/なぜ男性に自己愛が多いのか(失礼!)/なぜ自己愛は良いリーダーになれないのか/なぜサイコパスは愛されるのか/サイコパスがリーダーになると/サイコパスをいち早く発見するには第四章 カリスマ神話カリスマは誘惑する/カリスマのジレンマと女性/カリスマの負の部分第五章 女性の強み男性も女性も地球生まれ/なぜEQは働く女性を助けるのか第六章 良いリーダーはどんな見た目をしているか知的資本/社会関係資本/心理資本/リーダーとしての才能――性格も適材適所で/基本を整える第七章 直感を疑ってかかれ知的資本の評価、またの名を問題だらけの面接/心理資本の評価、またの名を科学的検査の利点/新たな才能の徴候を見つける、またの名をテクノロジーの活用/第八章 ダメリーダー矯正法「勝つための」リーダー育成/データから見る六つの教訓第九章 リーダーの影響力を測るリーダーの影響力評価は難しい/リーダーと部下の距離は離れていくばかり/先に進むためにできること/先入観は事実より強い/要するに才能だ
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この作品のレビュー
平均 4.0 (3件のレビュー)
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全人口に自己愛やサイコパスが占める割合よりも、上司がそれらである確率は数十倍高いらしい。なぜそんな人々が上司になってしまうのかというのがテーマの本。結論的には、自己愛やサイコパスは自信がある=能力があ…るというような印象を与えやすいそうな。そしてそれらと対極にある、細やかな気遣いや謙虚さ、高いEQを備えた人々、真に有用なリーダーシップを有する人々は、逆にそういった特質の故に抜擢されていくことが少ない。女性についても触れられており、本来であれば女性上司は女性らしさから優れたリーダーシップを発揮できるが、現代社会で女性の社会進出を促す立場は女性を男性として平等に扱う傾向があり、それが男性に多い自己愛やサイコパスといったダメ上司の特質を女性に持たせてしまう懸念について触れている。女性リーダーとして優れた例として挙げているメルケル、彼女の人生を誰も映画にしようとはしないだろうという書き方が面白い。真に優れたリーダーであるために英雄的要素は必要ない。続きを読む
投稿日:2021.02.22
面白かった。リーダーの基準を引き上げる(現在の典型的リーダー像と正反対になる)と、自然と女性リーダーが増えるというのは面白い。最後に、(本のネタになった)無能なのにリーダーをやっているすべての男性に謝…辞を送っていたのも、笑えないけど笑えた。続きを読む
投稿日:2024.03.07
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