他人をほめる人、けなす人
フランチェスコ・アルベローニ(著)
/草思社
作品情報
「陰口をたたく人」「おべっかを使う人」「他人を認めない人」など、深い洞察であらゆる人間の本質をつくエッセイ57篇所収。ミリオンセラーとなった現代のバイブル。
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この作品のレビュー
平均 2.8 (12件のレビュー)
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1.著者;イタリアの著名な社会学者です。専門の社会学の他に、哲学・宗教・文学等にもわたる広範な教養人です。氏は単に博識であるだけでなく、人生の機微に通じた社会学者と言われています。多くの著作がイタリア…でベストセラーとなり、「恋愛論」「友情論」等、多くの国で翻訳されています。
2.本書;著者が、イタリアの代表的な新聞に、連載小説のように書ふき続けたエッセイを纏めた本です。第1章(日常的に出会う人)~第5章(自分らしく生きる人)の構成で、57項目あります。20年程前に発刊された翻訳本で、身近にいる人々の深層心理や行動を分析した本書は、当時の時代背景を受けて、発売年にミリオンセラーとなりました。
3.個別感想(気に留めた記述を3点に絞り込み、私の感想と共に記述);
(1)「第3章;社会を支える人」の中の、“真の教養がある人”より、「博識者は人生・生活から学ばず、もっぱら書物から学ぶ、彼は自分の目で見ることが出来ず、自分の頭で判断することが出来ずに、他人がすでに述べたことをひたすら繰返すだけである。・・・真の大いなる教養は人生の現実に密着しており、・・・大いなる知識の鞄を手にして、人間と様々の出来事に接近したからである」
●感想⇒博識をひけらかす人を時々見かけます。企業内にも、現場の苦労も知らずに、机上の数字(業績)にうつつを抜かす輩がいます。こういう人の言葉には重みがなく、学ぶ価値は少しもありません。私は、現場好きな本田さん(ホンダ創業者)の言動に魅力を感じます。
(2)「第4章;よりよく生きる人」の中の、“成功だけを求める人”より、「自分の仕事に集中するのではなく、競争者、成功者の事ばかり考え、その人々に羨望を抱いている者は、・・・自分のエネルギーを浪費するだけでなく、自分が盲目になってしまう。・・・仕事がなんであるにせよ、・・・その仕事に全力を傾け、それを完璧に行えるように努める事だ」
●感想⇒人はともすれば、成功者を羨ましく思うことがある。しかし、羨んでも現状は変わらない。自分の能力を信じて、頑張る事しか道はない。長い人生の中では、窮すれば通ずと言うが、前向きに生きれば、良い出会いやチャンスが必ず訪れるでしょう。
(3)「第5章;自分らしく生きる人」の中の、“高貴な魂を持つ人” より、「高貴な魂の人は、自分を過大に評価することなどなく、学ぶ事を知っており、謙虚である。高貴な魂は、相手を尊敬し、その価値と尊厳を認める」
●感想⇒世間には尊敬に値する人は沢山います。私のような凡人には、高貴な魂など毛頭なく、そうした人の足元にも及びません。但し、学び続け、謙虚に振舞う気持ちと感謝(尊敬)の姿勢は、持ち続けたいと思います。
4.まとめ;レビューを書くに当って、本書を再読しました。日本とイタリアという国情の違いがあるものの、内容は少しも色褪せていません。世界では、コロナが蔓延し続けています。人間関係にも影響し、人々は暗中模索しているでしょう。こうした情勢の中で、人は豊かな生活を送る為に、良い人間関係を築きたいと望んでいると思います。本書は、学校や勤め先での人間関係の煩瑣に疲れた時などに、有益な助言を与えてくれます。前述3.の3点以外にも、「忍耐を習得できる人(⇒忍耐或いは我慢強さは根本的な美徳の一つ)」「情熱的に夢見る人(⇒欲求と情熱の重要性)」・・・等々、ことだまのアドバイスに溢れています。 ( 以 上 )続きを読む投稿日:2021.09.15
他人をほめる人、けなす人
著:フランチェスコ・アルベローニ
訳:大久保 昭男
草思社文庫 ア 1 1
人をテーマとした、「べき」論のエッセイ
原題 オプティミズム つまり、楽天主義
気になったのは…以下です
■日常的に出会う人
・オプティミズムとペシミズムは、一見したところでは、本質的には同質のもので
しかも反対の長所と短所とをそなえているもののように思われる
・オプティミストは、より行動的、積極的である。けれども、困難を実際よりも小さくみなし、危険は路上で思いがけないリスクを冒すことがある
・これに反して、ペシミストのほうは必要以上に慎重で、多くの好機をむざむざ逃してしまうことにもなるやすい
・要するに、両者を適度にあわせたところが理想のように思われる。
・人生は、思いがけない、しかも予測不能な新たな情況へのたえざる適応のプロセスである
・生き抜くためには、未知の小道にもあえて立ち入ることができなくてはならない
・きわめて深刻な契機となるのは、飢えであり、失職である
・もう一つの契機は恋愛である、第三の契機は何かの理想である
・現代の社会では、ただ一つの役割を果たすだけですますことができるのは幼児だけである。
・大人はすべて、いくつもの役割を果たさなければならない。
・ある人物は、医師であるだけでなく、息子であり、父であり、夫であり、友人であり、親戚であり、同僚であり、何かの共同体の、どこかの政党あるいは、クラブのメンバーである
■人の上に立とうとする人
・権力というものは、たとえ獲得しても、けっして決定的なものではありえない。たえず獲得しなおすことが必要である
・独断的な人、狂信者、頑固者などは、極度に非論理的であることが多い。しかし、彼らが抱いている貧しい考えをくり返すその執拗さと、あらゆる論理に対抗する鈍感さとは、他の人びとをしばしば辟易させる
・反対に、聡明で分別のある人物は、一貫性をもち、理にかなった行動をし、熟考をへた思想をもっているのが普通である。その上、自分の知識、能力の限界も心得ており、深く知らないことについては、口にしない
■社会を支える人
・誰かが、適任でないポストを占めるときどういうことがおきるのか
・第1のタイプ、自分の無能力を悟らず、それを認めようともせず、あるいは認めることができない
このタイプが最も多くみられ、しかも大きい害をもたらす
・第2のタイプ、それを容認する
・第3のタイプ、状況に立ち向かうのに必要な資質を自分がもっていないことに気づくことができる人物
妬んでなどはいられず、援助をもとめる
自分のつまずきを事実として受け入れ、自身仕事を変えようとする勇気をもたなければならない
⇒変えることができるという柔軟性もまた、一つの能力である
・専門化とは
自分の関心を一つの分野に限定し、それに関することだけをきちんとやることを意味する
実際は ⇒ たえざる深化であり、不断の刷新である
変化することなしに、そのままの自分でいることは誰にもできない
・大きな組織で求められるのは
かつて 正格さ、細心さ、系統性、秩序尊重、従順さ、慎重さ
今日は 進取的精神、創造性、企画性
・マネージャーに必要な二面性
創造的であって、新しい問題、新しい解決策を究明しなければならない
一方で、いつでも断念できる用意もなくてはならない
野心的で、競争心が強くなければならない
一方で、仲間と下僚と強調することも忘れてはならない
合理的で冷静でなければならず、厳正な方式・方法を策定しなけれならない
他方で、新しいものをとらえることに巧みで、膨大なデータから重要なものを見分けることができる
■よりよく生きる人
・忍耐は根本的な美徳の一つである
・忍耐は習得するものであり、強い意志の力でもって作り上げるものである
・挑戦し続けることが出来る人:最良のものをつくりだし、優れた企画を立て、不可能と思える事業に挑むべく人びとを駆り立てるのは、社会環境、文化、人間関係でなければならない
・一時の成功に溺れることなく、尊大にならず、長持ちできる人:ふつうの人であり続け、自分を他の人びとと同じに見続けるられる者だけである。そして、成功とは、多くの人の支援を受けたおかげであることを理解できる者のみである
■自分らしく生きる人
・道徳が与えるのは、権利ではなく、義務のみである
・誰しも、誤って、自分の真の心からの使命に反する。しかし、そのあとすぐに、疑念にとらわれ、それに気づき、自分の過ちを正すものである。一貫性を失わず、徹底して勇気を保たなければならない
目次
日常的に出会う人
人の上に立とうとする人
社会を支える人
よりよく生きる人
自分らしく生きる人
訳者あとがき
ISBN:9784794218162
出版社:草思社
判型:文庫
ページ数:272ページ
定価:650円(本体)
2011年04月25日第1刷発行続きを読む投稿日:2024.02.28
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