平安女学院大学の奇跡

作品情報

債務80億円を抱えた創立140年の京都の名門女子大。著者は「常識破り」の改革で、大学を1年で黒字化してみせる。そして、「新入社員教育のいらない学生を育てる」ことを運営方針に、大規模な組織改革、教育改革を行なった結果、4年連続就職率100％を達成し、山岡式大学運営の成果を世に知らしめた。いま必要とされる大学とは。必要とされる人材とは。大学の常識を覆し続ける著者が、小規模大学の生き残り戦略を語る。　●第1章心の偏差値が高い人間を育てる――大学は、伸び代を持った自立した人間を育成する場　●第2章女性リーダーの育成をめざす――考えさせる教育・教養教育の徹底、教員と職員の協働を進める　●第3章「大学理事長」誕生までの歩み――成功する秘訣は、成功するまでやり遂げること　●第4章名門大学を甦らせた山岡式経営改革――誰のための学校運営か、それを見誤るな　●第5章人間力・仕事力を伸ばす理想の教育――小規模大学だからこそ学生の潜在能力を引きだせる

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商品情報

シリーズ: 平安女学院大学の奇跡

著者: 山岡景一郎

ジャンル: 教育・語学・参考書 - 教育

出版社: PHP研究所

書籍発売日: 2017.01.01

Reader Store発売日: 2017.01.27

ファイルサイズ: 3.5MB

ページ数: 208ページ

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¥1,300（税込）

平安女学院大学の奇跡

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山岡景一郎

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平安女学院大学の奇跡

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この作品のレビュー

平均 2.7 （3件のレビュー）

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shigehachiman

2

この大学に娘を行かせたくなる

著者が倒産寸前の女子大学をどのような考えに基づき改革したかを書いた本。
第１章、第２章は自己啓発本としてもよく出来てます。自己啓発本のいいとこ
ろは、前向きな考えに触れられるところ。前向きな人を育てて…いこうとされて
いることが分かるし、自身の人生のリーダーであろうと思いました。

第４章、第５章は、どのような教職員で赤字大学から黒字大学に転換したか
そして、学生に対してどのような教育を行っているかが述べられます。
小規模大学だからこそできること、女子大学だからできることとは何かを
つきつめ、教職員が協力し合い、学生達もそれに応える体制を作られたこと
は、本当に素晴らしいと思いました。自分の子をこの大学に入れてもいいの
ではと思ったほど。

この方がいなくなったあともこの体制が続けられるかが、この大学の試金石
となるでしょうね。引き継ぎがうまくいくことを、祈るばかりです。

★マイナス１は、第３章。年を取るとなんで自分のしたことを吹聴したがる
のかなぁ。題名とは関係のない自分史部分でここは読み飛ばして問題なしで
す。続きを読む

投稿日：2017.03.02

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koochann

破綻寸前だった平安女学院を蘇らせた剛腕の秘訣。ジェネリック・スキルなどの教育に関する一般的な説明は迫力がなかったが、経営者として教授会の権限を理事会に移していったなどの説明、人事権を初めて教授会から奪…った大学との説明は説得力がある。いかに大学経営が教授会をコントロールすることにかかっているかを思い知らされる。またこの著者自身の苦学から型破りの人生が迫力あり、この人にしてこの改革があったことを強く感じさせられた。この大学は今後も教学にするつもりはない！男女の教育学的な特性の違いということは初めて聞いた。「貴品女性を育てる」は私学だからこそ公言することが許されるのだろう。
サミュエル・スマイルズ「自助論」の言葉が引用されているのが印象に残った。正にＰＢＬのことを言っている！「実際の仕事を学びながら人間性をみがき、克己心を養うことができれば、人は正しい規律を身につけ、自らの義務や仕事をうまくこなしていけるようになる。このような教育は書物からは学べず、学校の単純な授業からも得られない。」学生からの教育サービス改善要求を問題解決力を身につけさせるＰＢＬの場にするとは凄過ぎる発想！続きを読む

投稿日：2017.03.01