地域から未来を創造するマネジメント 特集にあたって 林 大樹(一橋大学大学院社会学研究科教授) 特集論文―1 地域創造マネジメントと大学教育 林 大樹(一橋大学大学院社会学研究科教授) 特集論文―2 人的多様性(ダイバーシティ)を活用して地域の未来を創造する 結城 恵(群馬大学教育基盤センター教授) 特集論文―3 人材をめぐる混迷 産業界と大学のギャップはなぜ生じるのか 田中弥生(大学評価・学位授与機構教授/日本NPO学会会長)、浅野 茂(神戸大学企画評価室准教授) 特集論文―4 経済社・・・
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地域から未来を創造するマネジメント 特集にあたって 林 大樹(一橋大学大学院社会学研究科教授) 特集論文―1 地域創造マネジメントと大学教育 林 大樹(一橋大学大学院社会学研究科教授) 特集論文―2 人的多様性(ダイバーシティ)を活用して地域の未来を創造する 結城 恵(群馬大学教育基盤センター教授) 特集論文―3 人材をめぐる混迷 産業界と大学のギャップはなぜ生じるのか 田中弥生(大学評価・学位授与機構教授/日本NPO学会会長)、浅野 茂(神戸大学企画評価室准教授) 特集論文―4 経済社会を創造する「まちづくりの論理」 石川公彦(明治大学経営学部助教) 特集論文―5 地域文化創造を支える市民組織のマネジメント 2つの市民音楽祭の事例から 福嶋 路(東北大学大学院経済学研究科教授) 経営を読み解くキーワード 退職給付会計基準のコンバージェンス 澤田成章(鹿児島大学法文学部経済情報学科准教授) 技術経営のリーダーたち 第18回 職人的なものづくりからスポーツ工学によるものづくりへの道程で得たもの 西脇剛史(株式会社アシックス スポーツ工学研究所所長/フェロー) 私のこの1冊「建設的な創造」を生み出す戦略的直観思考 ウィリアム・ダガン『戦略は直観に従う』 各務洋子(駒澤大学グローバル・メディア・スタディーズ学部教授) ビジネス・ケース[No.106] ブラザー工業 グローバル経営の進化と人事部門の役割 本社による支援を通じた海外拠点の自律化 中野浩一(一橋大学大学院商学研究科博士後期課程)、江夏幾多郎(名古屋大学大学院経済学研究科准教授)、初見康行(一橋大学大学院商学研究科博士後期課程)、守島基博(一橋大学大学院商学研究科教授) ビジネス・ケース[No.107] 住友電気工業 研究開発と事業化戦略の転換 青紫色半導体レーザー用窒化ガリウム基板の開発を事例として 丸山康明(一橋大学大学院商学研究科経営学修士コース修了)、清水 洋(一橋大学イノベーション研究センター准教授) 真理を探求するロマン 吉井讓『論争する宇宙』 入山章栄(早稲田大学ビジネススクール准教授) [コラム] 日本経営学のイノベーション 第3回 日米企業の経営比較への道 小川 進(神戸大学大学院経営学研究科教授) マネジメント・フォーラム ユーザーインの思想で消費者に快適さを提供するメーカーベンダーをめざす [ゲスト]大山健太郎(アイリスオーヤマ株式会社 代表取締役社長)[インタビュアー]米倉誠一郎(一橋大学イノベーション研究センター教授) 投稿論文 プライベートブランドのサプライチェーン・マネジメント セブンプレミアムの事例考察から 秋川卓也(日本大学商学部専任講師)、戸田裕美子(日本大学商学部専任講師) ※デジタル版には一部収録されていない記事がございますので、ご了承ください。
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特集にあたって 特集論文―1 パスツール型科学者によるイノベーションへの挑戦 光触媒の事例 特集論文―2 アクテムラとレミケード 抗体医薬品開発における先行優位性を決めた要因 特集論文―3 浜松ホトニクスにおける研究開発力の源泉 特集論文―4 産学連携とアクターとしてのアカデミアの意識 アメリカの経験から学ぶ 特集論文―5 産学公連携コンソーシアムによるオープン・イノベーション 幹細胞技術の事例をもとにわが国の最適解を模索する 特集論文―6 産学共同発明から見た産学連携 資源投入、成果およびその波及効果 経営を読み解くキーワード ソーシャル・マーケティング 特別寄稿 デジタル経済のための創造的次世代市民ベンチャー構築へ向けて 私のこの1冊 日本人の精神的バックボーン『論語』 特別寄稿 知識機動力経営 知識創造と機動戦の総合 私のこの1冊 豊かな知恵を育むのに必要とされる健全な疑念と批判的姿勢 藤原新也『東京漂流』 ビジネス・ケース[No.108] 資生堂 グローバル展開中国における「おもてなし」サービスの活用 ビジネス・ケース[No.109] 新日本製鐵 コークス炉化学原料化法による廃プラスチック処理技術の開発と事業化 [コラム] 日本経営学のイノベーション 第4回(最終回) 知識創造理論の誕生 マネジメント・フォーラム 成功する産学連携へ ─“学”本来の存在意義を再認識すべき ※デジタル版には一部収録されていない記事がございますので、ご了承ください。
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特集 顧客志向を問い直す いかに実践すべきか、顧客創造の新展開に挑む P.4 特集にあたって 栗木 契/延岡健太郎 特集論文―1 P.6 顧客価値を高める3つの戦略 加護野忠男(甲南大学特別客員教授) 特集論文―2 P.16 生産財における真の顧客志向 意味的価値創出のマネジメント 延岡健太郎(一橋大学イノベーション研究センター長・教授) 高杉康成(コンセプト・シナジー株式会社 代表取締役) 特集論文―3 P.30 消費者行動の変化をどう読み解くか 分析の視点と新たな研究の方向性 青木幸弘(学習院大学経済学部教授) 特集論文―4 P.46 実践としての顧客志向のジレンマ 栗木 契(神戸大学大学院経営学研究科教授) 特集論文―5 P.56 スマート・エクセレンス 焦点化と共創を通した顧客戦略 小野譲司(青山学院大学経営学部マーケティング学科教授) 特集論文―6 P.76 市場育成を通じた価値創造のマネジメント 株式会社生活の木の事例を中心に 吉田満梨(立命館大学経営学部准教授) 経営を読み解くキーワード P.94 企業再生 芦澤美智子(横浜市立大学国際総合学部経営学コース准教授) 技術経営のリーダーたち P.96 [第19回] クルマをデザインするのではなく、マツダブランドをデザインする 前田育男(マツダ株式会社 執行役員 デザイン本部長) ビジネス・ケース P.106 [No.110] シスメックス 真の顧客志向と顧客価値最大化によるグローバルリーダーへの飛躍 延岡健太郎(一橋大学イノベーション研究センター長・教授) 栗木 契(神戸大学大学院経営学研究科教授) 藤井 誠(神戸大学大学院経営学研究科博士後期課程) P.122 [No.111] 日本コカ・コーラ 新型自動販売機「ピークシフト自販機」の開発と事業展開 米倉誠一郎(一橋大学イノベーション研究センター教授) 金 成美(一橋大学大学院商学研究科博士後期課程1年) [コラム] 経営は理論よりも奇なり 第1回(新連載) P.136 「バカな」と「なるほど」 吉原英樹(神戸大学名誉教授) マネジメント・フォーラム P.140 コミュニケーションは「水」のようなもの。安くておいしくて安全が一番 [ゲスト] 森川 亮(LINE株式会社 代表取締役社長) [インタビュアー] 米倉誠一郎(一橋大学イノベーション研究センター教授) P.150 [第13回] ポーター賞受賞企業に学ぶ 大薗恵美(一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授) 山崎聖子(一橋大学大学院国際企業戦略研究科特任研究員) 私のこの1冊 P.105 ダイバシティが組織にもたらす可能性に気づかせてくれた書 ハーバート・A・サイモン『システムの科学(第3版)』 谷口真美(早稲田大学大学院商学研究科教授) P.149 夢を追い求めるための現実主義 塩野七生『日本人へ リーダー篇』 清水勝彦(慶應義塾大学ビジネス・スクール教授) P.135 ビジネス・ケース オンデマンド販売のご案内 P.160 第8回 一橋ビジネスレビュー・フォーラム報告 P.166 次号予告・年間購読予約案内 ※デジタル版には一部収録されていない記事がございますので、ご了承ください。
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[特集 日本企業の組織と戦略]特集にあたって [特集論文-1]有機的組織の幻想 [特集論文-2]組織の〈重さ〉調査の方法と概要 [特集論文-3]日本企業の戦略志向と戦略計画プロセス [特集論文-4]リーダーシップとミドル・マネジメントの戦略関与 私のこの一冊 存在自体が価値を持つ、すごい本 J・G・マーチ/H・A・サイモン『オーガニゼーションズ』 経営を読み解くキーワード リバース・イノベーション 技術経営のリーダーたち 第20回 既成概念にとらわれない発想と それを実現する技術力こそが未来を切り開く力だ 特別寄稿 エビデンスベースの知識創造理論モデルの展開に向けて [ビジネス・ケース][No.112]東洋紡 逆浸透膜の開発と事業展開 [ビジネス・ケース][No.113]コニカミノルタ ヨーロッパにおけるカラー複合機の躍進 〈新連載〉経営学への招待 [第1回]なぜ経営学を学ぶのか 私のこの一冊 不幸のなり方を通じて、幸せになる方法を教えてくれる ポール・ワツラウィック『希望の心理学』 コラム 経営は理論よりも奇なり [第2回]アメッポンとアメリカ例外論 マネジメント・フォーラム 世の中は変化していく 時代も変化していく だから、常にチャレンジする [投稿論文]人事部門による変革型リーダーシップの効果 ※デジタル版には一部収録されていない記事がございますので、ご了承ください。
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ベンチャーとIPOの研究 2013年はリーマンショック以降続いたIPO低迷期の底から脱するターニングポイントとなった年だと考えられる。2014年上期も回復基調は継続しているようだ。安倍政権が2014年6月に閣議決定した「日本再興戦略 改訂2014」で「産業の新陳代謝とベンチャーの加速化」を政策の柱の1つに位置づけたことや大手企業のコーポレート・ベンチャー・キャピタルによる社外ベンチャー投資を通じてイノベーションを起こす動きが活発化していることなどは、「またブームで終わるのではないか」という市場関係者の不信感を払拭するものと考えられる。一方で、依然として、IPOを行う企業数がアメリカに比べると少ない、IPO後に高い成長を実現できる企業は必ずしも多くない、といった課題もある。本特集では、このようなベンチャーとIPOをめぐる論点について、研究者、ベンチャーキャピタリスト、証券取引所関係者や政府関係者が議論を展開する。 ※デジタル版には一部収録されていない記事がございますので、ご了承ください。
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目次 特集 小さくても強い国のイノベーション力 なぜ、日本は勝てないのか P.4 特集にあたって 江藤 学 特集論文―1 P.6 人材能力マネジメントが生み出す スイスのイノベーション力 江藤 学(一橋大学イノベーション研究センター特任教授) 特集論文―2 P.22 シンガポールのイノベーション力 フィンランドとの同質性・異質性 渡辺千仭(シンガポール国立大学客員教授/フィンランド・ユヴァスキュラ大学客員教授/東京工業大学名誉教授) 特集論文―3 P.48 デンマーク流戦略的参加型 デザインの活用 北欧の高い生産性を支える文化・国民性、社会構造、戦略的手法 安岡美佳(コペンハーゲンIT大学サービスデザインプロジェクトリーダー) 特集論文―4 P.64 オランダのフードバレー 小さな農業大国の食品クラスター 伊藤宗彦(神戸大学経済経営研究所教授) 西谷公孝(神戸大学経済経営研究所准教授) 松本陽一(神戸大学経済経営研究所准教授) 渡辺紗理菜(神戸大学経済経営研究所特命助教) 特集論文―5 P.80 紛争国とハイテク国家という 2つの顔を持つイスラエル イノベーション能力と政治的現実の狭間の国 中島 勇(公益財団法人中東調査会 主席研究員) 「青色LED」ノーベル賞受賞に寄せて P.94 なぜ「本命」ではなかった彼らが成し遂げたのか 今後の日本企業が学ぶこと 清水 洋(一橋大学イノベーション研究センター准教授) 経営を読み解くキーワード P.100 社内政治 坪山雄樹(一橋大学大学院商学研究科准教授) 技術経営のリーダーたち P.102 [第22回] 情報を貪欲に吸収し、技術の差別化を図ることが 市場で先行するカギを握る 表 利彦(日東電工株式会社 取締役 常務執行役員) 特別寄稿 P.110 最適資本構成は「最適」か 伊藤友則(一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授) 特別寄稿 P.126 集合知の共創と総合による 戦略的物語りの実践論 野中郁次郎(一橋大学名誉教授) 廣瀬文乃(一橋大学大学院国際企業戦略研究科特任講師) ビジネス・ケース P.144 [No.116] 味の素 健康リスク解析サービス「アミノインデックス」の事業化におけるコラボレーション 清水 洋(一橋大学イノベーション研究センター准教授) P.160 [No.117] 新日鉄住金エンジニアリング 異なる事業部の寄せ集めから1つのエンジニアリング企業へ 島貫智行(一橋大学大学院商学研究科准教授) [連載] 経営学への招待 第3回 P.182 経営学は「世のため人のため」か? ミクロの視点からマクロを語る 青島矢一(一橋大学イノベーション研究センター教授) 榊原清則(中央大学大学院戦略経営研究科教授) [コラム] 経営は理論よりも奇なり 第4回 P.192 経営の神話と事実 吉原英樹(神戸大学名誉教授) マネジメント・フォーラム P.198 グローバル市場で最高の価値をもたらす 最高の人材を得ることが国の力となる [ゲスト] ロジェ・ツビンデン(在日スイス大使館 商務担当参事官/スイス・ビジネス・ハブ 日本代表) [インタビュアー] 米倉誠一郎(一橋大学イノベーション研究センター教授) 私のこの1冊 P.196 GM本社が葬り去ろうとした「永遠の名著」 アルフレッド・P・スローン,Jr.『GMとともに』 曳野 孝(京都大学経営管理大学院・大学院経済学研究科准教授) P.159 ビジネス・ケース オンデマンド販売のご案内 P.208 第9回 一橋ビジネスレビュー・フォーラム報告 P.214 次号予告・年間予約購読のご案内※デジタル版には一部収録されていない記事がございますので、ご了承ください。
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一橋大学イノベーション研究センター責任編集。 『一橋ビジネスレビュー』は、「経営を考える力」を養いビジネスの実践に役立てる内容で、企業経営者を含むビジネスリーダーに向けて、2000年9月に創刊されました。特集論文、経営学の最先端を紹介するコラムに加え、本格的なビジネス・ケース、経営者インタビューを毎号掲載して、経営学・イノベーション研究分野の研究者、学生、MBA、知的ビジネスパーソンのために最新の経営理論・手法を分析していきます。※デジタル版には一部収録されていない記事がございますので、ご了承ください。
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[特集 アフリカ]特集にあたって
一目でつかむアフリカ
[特集論文―1]いまなぜアフリカなのか
[特集論文―2]“日本とアフリカ”地政学・地理経済学的関係の転換
[特集論文―3]新しい市場、新しいマインドセット
[特集論文―4]紛争後/脆弱国家におけるプロジェクトファイナンス
[特集論文―5]アフリカに行く日本企業
[経営を読み解くキーワード]戦略的忘却
技術経営のリーダーたち 第24回 イノベーティブな開発では、深いところで皆をつないで引っ張っていくことがリーダーに求められる
[ビジネス・ケース][No.120]エニグモ ビジネスモデルの構築と成長のプロセス
[ビジネス・ケース][No.121]日本交通 タクシー業界における組織変革とサービスイノベーション
[私のこの一冊]座右の書とするに値する名著 ポール・ミルグロム/ジョン・ロバーツ『組織の経済学』
[連載]無印良品の経営学 第1回(新連載) 無印良品の誕生
[コラム]価値創りの新しいカタチ─オープン・イノベーションを考える 第1回(新連載) 周回遅れの日本企業
ドラッカー経営思想の真の原点
[マネジメント・フォーラム]社会的結合をイノベーティブに実現させようと模索するアフリカの旗手、南アフリカ
[投稿論文]企業内人材の事業創造効力感を高める行動特性
編集後記※デジタル版には一部収録されていない記事がございますので、ご了承ください。 -
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※『[特集論文VI]世界最古の企業 金剛組の叡智に学ぶ』は、電子化許諾対象外のため電子版には収録されておりません。
[特集 ファミリービジネス その強さとリスク]特集にあたって
[特集論文―1]ファミリービジネスの理論
[特集論文―2]日本のファミリービジネス研究
[特集論文―3]ファミリービジネスと戦後の日本経済
[特集論文―4]ファミリービジネスの発展成長とガバナンス
[特集論文―5]ファミリービジネスの強みと課題
[特集論文―6]世界最古の企業 金剛組の叡智に学ぶ
[私のこの一冊]地上の「聖書」 トクヴィル『アメリカのデモクラシー』
[経営を読み解くキーワード]消耗品収益モデル
技術経営のリーダーたち 第25回 自分の技術や仕事で、世の中の人に貢献できるものを創ろうという高い志を持つべき
[ビジネス・ケース][No.122]オリンパス 胃カメラとファイバースコープの開発
[ビジネス・ケース][No.123]ジェイアイエヌ 眼鏡業界におけるSPA事業モデル
[連載]無印良品の経営学 第2回 無印良品の拡大
[コラム]価値創りの新しいカタチ─オープン・イノベーションを考える 第2回 HowとWhatをオープンにする
[私のこの一冊]日本企業の特有性を学んだ経済学の名著 青木昌彦『比較制度分析序説─経済システムの進化と多元性』
[マネジメント・フォーラム]企業ミッションを実現し続けるためには、時代に沿った新しいアクションが必要。新社長の舵取りにすべてを託す
第10回 一橋ビジネスレビュー・フォーラム 戦う企業の成長理論!
編集後記※各種権利等により、デジタル版には写真が非表示または記事そのものが収録されていない場合がございますのでご了承願います。 -
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[特集 中国モデルの破壊と創造]特集にあたって
[特集論文―1]中国マクロ経済の光と影
[特集論文―2]中国資本主義の牽引役、温州モデルは脱皮できるか
[特集論文―3]社会ネットワークを介した希少資源の効率的多重活用
[特集論文―4]アリババ
[特集論文―5]中国企業の成長とリバース・イノベーション2.0
[私のこの一冊]私たちは、「科学知」とどう向き合うか 西山哲郎編『科学化する日常の社会学』
[特集論文―6]得意技の抽象化と現場翻訳
[技術経営のリーダーたち]第26回 ブランドを生み出すには、ストーリーを語るリーダーが必要
[経営を読み解くキーワード]ほんもの
[連載] 無印良品の経営学 第3回 無印良品の再生
[私のこの一冊]職業人生の原点に戻っていける ジェフリー・アーチャー『百万ドルをとり返せ!』
[コラム] 価値創りの新しいカタチ─オープン・イノベーションを考える 第3回 外部のトライアル・アンド・エラーの成果を活かすためのモジュール化
[ビジネス・ケース][No.124] モルフォ 東大発ベンチャーの10年 手ブレ補正ソフトウェアによる起業からグローバル展開まで
[ビジネス・ケース][No.125]良品計画 中国に広げる「感じ良いくらし」
[マネジメント・フォーラム]経済合理性を旗印にして14億人の巨大市場に果敢にチャレンジせよ
編集後記※各種権利等により、デジタル版には写真が非表示または記事そのものが収録されていない場合がございますのでご了承願います。 -
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[特集 負けない知財戦略]特集にあたって
[特集論文 ―1]オープン・イノベーションと知財マネジメント
[特集論文 ―2]日本型プロパテント戦略とJapanese Electronics Paradox
[特集論文 ―3]革新的中小企業の事例研究に見る知財の創造と収益化
[特集論文 ―4]特許を媒介とした知識・資源の組み合わせ
[特集論文 ―5]「失われた20年」に日本企業が取得した特許の価値の検証
[特集論文 ―6]ライセンス収入から特許無力化戦略へ
[私のこの一冊]社会科学の存在意義を教えてくれた一文 エンゲルス『フォイエルバッハ論』
[経営を読み解くキーワード]対話型組織開発
[連載]無印良品の経営学 第4回 無印良品の再考
[私のこの一冊]「探究」のプロセスと精神を描く スタニスワフ・レム『ソラリス』
[コラム]価値創りの新しいカタチ─オープン・イノベーションを考える 第4回 ボトルネックを解消し、ボトルネックを創るオープン・イノベーション
[ビジネス・ケース][No.126]マツダ マツダデザイン“CAR as ART”
[ビジネス・ケース][No.127]リコーイメージング 高級コンパクトカメラ「GR」のブランドコミュニケーション
[マネジメント・フォーラム]ひたすら「よく見る」こと─これこそが、無から有を生み出すものづくりの原点
第15回 ポーター賞受賞企業に学ぶ
編集後記※各種権利等により、デジタル版には写真が非表示または記事そのものが収録されていない場合がございますのでご了承願います。 -
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[特集 人事再生]特集にあたって
[特集論文―1]採用機能の革新と連続性に関する実証研究
[特集論文―2]新事業を創造する技術者は育成できるか
[特集論文―3]日本の人事はタレントマネジメントに移行できるか
[特集論文―4]「開かれた職場」は主体的行動をもたらす
[特集論文―5]ミドルマネジャーの戦略的役割 階層性と時間差効果
[特集論文 ―6]「すりかえ合意」行動と高年齢者・障害者の労働力均衡
[私のこの一冊]本当の力を「聴く」ために 河合隼雄・鷲田清一『臨床とことば』
[技術経営のリーダーたち]第27回 人生や仕事の結果は、「考え方」「熱意」「能力」という3つの要素の掛け算である
[経営を読み解くキーワード]拡張自己
[コラム]価値創りの新しいカタチ─オープン・イノベーションを考える 第5回(最終回) 垂直分化・専門化のなかでの価値創り
[ビジネス・ケース][No.128]リンクトイン シリコンバレー発、世界最大のプロフェッショナルネットワークの軌跡
[ビジネス・ケース][No.129]ドトール/スターバックス セルフサービス方式コーヒーショップ業界での競争
[私のこの一冊]科学者たちの知的格闘を描いた傑作 M・ミッチェル・ワールドロップ『複雑系』
[マネジメント・フォーラム]人事の差別化こそが、リーダーを育て、世界で勝つ組織を作り出す
[投稿論文]創発的ビジネスモデルのイノベーション 巣鴨信用金庫の事例
編集後記※各種権利等により、デジタル版には写真が非表示または記事そのものが収録されていない場合がございますのでご了承願います。 -
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