地域から未来を創造するマネジメント 特集にあたって 林 大樹(一橋大学大学院社会学研究科教授) 特集論文―1 地域創造マネジメントと大学教育 林 大樹(一橋大学大学院社会学研究科教授) 特集論文―2 人的多様性(ダイバーシティ)を活用して地域の未来を創造する 結城 恵(群馬大学教育基盤センター教授) 特集論文―3 人材をめぐる混迷 産業界と大学のギャップはなぜ生じるのか 田中弥生(大学評価・学位授与機構教授/日本NPO学会会長)、浅野 茂(神戸大学企画評価室准教授) 特集論文―4 経済社・・・
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航空機産業は、日本の次世代産業の1つの核として期待されている。世界経済の成長、特に途上国の経済発展がもたらす持続的な輸送需要の増大に伴い、今後、航空機市場の拡大が予測される。初の国産ジェット機MRJや躍進するホンダジェットなど、話題も多い。航空機産業の特徴は、裾野の広さにある。産業の成熟が指摘される日本においては、経済への波及効果のみならず、新技術開発の起爆剤となる可能性を秘めている。本特集では、航空機産業の各分野のリーダーに登場していただき、この産業の転換期を描写するとともに、新たな技術展開、産業発展の可能性と課題、日本経済や地域振興への波及などを議論する。編集協力は、東京大学航空イノベーション研究会。経営者インタビューは、ホンダジェットの開発者であり、米ホンダエアクラフトカンパニー社長でもある藤野道格氏、技術経営のリーダーへのインタビューは、IHIで宇宙開発事業に携わってこられた並木文春氏。。ビジネスケースは、エア・ウォーターと富士メガネ。
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伊藤レポート、スチュワードシップ・コード、コーポレートガバナンス・コードを契機に、日本企業のコーポレートガバナンス改革が進められている。とはいえ、ややもすると形式的な対応にとどまり、資本生産性を実質的に上げ、企業価値創造を持続的に高める取り組みに結びついていないケースも散見される。本特集では、コーポレートガバナンス改革で何が変わり、何が課題として残っているのかをさまざまな観点から検証し、今後の日本企業のグローバル競争力の向上に結びつけるためのカギを探る。ビジネス・ケースは、流山市役所の改革と、味の素の新規事業について。経営者インタビューは、花王の澤田道隆社長。
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特集は「健康・医療戦略のパラダイムシフト」。高齢化率の上昇と人口減少が進むわが国が直面する課題は多い。なかでも、複雑な課題が山積する健康・医療(ヘルスケア)領域では、多くの調査研究や実践が行われている。本特集では、この領域の取り組みと、主要な論点を多面的に紹介しながら、医療機関の経営戦略や医療管理学の現状と将来を考えるものである。「ビジネス・ケース」は、ロボット掃除機で人気のアイロボットと、カルビーの働き方改革。経営者インタビューは、タニタの谷田千里社長。
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[特集 ノーベル賞と基礎研究]特集にあたって
[特集論文―1]日本の政策的な文脈から見るノーベル賞
[特集論文―2]ノーベル賞受賞者の特性分析から見える革新的研究の特徴
[特集論文―3]スター・サイエンティストが拓く日本のイノベーション
[特集論文―4]大学の研究力をどのように測るか?
[特集論文―5]基礎研究重視へと変化する韓国
[特集論文―6]5つの「なぜ?」でわかるノーベル経済学賞
[経営を読み解くキーワード]パッケージ
[連載]ビジネスモデルを創造する発想法 第4回 ビジネスの「当たり前」を疑う
[私のこの一冊]研究と教育、両立の果実 内田樹『私家版・ユダヤ文化論』
[ビジネス・ケース][No.136]こころみ学園/ココ・ファーム・ワイナリー 人が「働くこと」の意味を問い直す─知的障害者支援施設の挑戦
[ビジネス・ケース][No.137]土湯温泉 再生可能エネルギーを活用した地域復興
[マネジメント・フォーラム]志ある若者を魅きつける「知の共創エコシステム」の創生を
[コラム]クリエイティビティの経営学 第3回 クリエイティブ人材のマネジメントと落とし穴
[投稿論文]顧客との取引関係とサプライヤーの成果 日本の自動車部品産業の事例
[私のこの一冊]理論に支えられた経済小説集 大薗治夫『小説集 カレンシー・レボリューション』
編集後記
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[特集 イノベーション研究これからの20年]特集にあたって
[特集論文―1]循環型経済のためのイノベーション
[特集論文―2]顧客価値の暗黙化
[特集論文―3]デジタル技術の進歩がもたらした産業変化
[特集論文―4]イノベーションを見る眼
[特集論文―5]ネットワークは何のために?
[特集論文―6]企業の新陳代謝とクレイジー・アントルプルヌアの輩出
[特集論文―7]イノベーションにおけるインセンティブの役割
[特集論文―8]加速するイノベーションと手近な果実
[私のこの一冊]多様な価値観の衝突がイノベーションを生む デヴィッド・スターク『多様性とイノベーション』
[特集論文―9]政府が行うべきイノベーション支援
[特集論文―10]特許制度改革
[私のこの一冊]日常世界の成り立ちの根本を問う 山口一郎『現象学ことはじめ』
[特集論文―11]標準必須特許の諸問題について
[一橋大学イノベーション研究センター設立20周年 特別対談]イノベーションこそが国を豊かにする!
[経営を読み解くキーワード]労使関係
[連載] ビジネスモデルを創造する発想法 第3回 反面教師からの良い学び
[ビジネス・ケース][No.134]Peach Aviation コーポレートベンチャリングによる日本版LCCの創出
[ビジネス・ケース][No.135]夕張 地域の再生と企業
[マネジメント・フォーラム]マーケットインの思想で「脱繊維」の大構造改革をリーダーとしてやり遂げる
第16回 ポーター賞受賞企業に学ぶ
[コラム]クリエイティビティの経営学 第2回 クリエイティブとイノベーティブの違いは何か?
編集後記
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[特集 構造転換の全社戦略]特集にあたって
[特集論文―1]事業立地の戦略論 最新形
[特集論文―2]抜本的構造転換の企業戦略 大手電機メーカーの栄枯盛衰から学ぶ
[特集論文―3]コーポレート・スピンオフを通じた事業構造の転換
[特集論文―4]良い失敗とコミュニケーション 今、私たちが本当に考えなくてはならない戦略へのアプローチ
[特別寄稿]知的機動力を錬磨する 暗黙知、相互主観性、自律分散リーダーシップ
アフリカから見たTICAD
[私のこの一冊]構造改革を支える強靱な戦略思考 三枝匡『ザ・会社改造』
[技術経営のリーダーたち]第29回 ヒューマン・オリエンテッドな車づくりをめざす
[経営を読み解くキーワード]コーポレートガバナンス・コード
[新連載]クリエイティビティの経営学 第1回 ひらめきを生み出すのは「ワイガヤ」か、それとも「ひとりの時間」か
[連載] ビジネスモデルを創造する発想法 第2回 良い模倣と悪い模倣
[ビジネス・ケース][No.133]東洋紡 抜本的企業改革の推進
[ビジネス・ケース][No.134]IBJ 「婚活」ブームと市場創造、ベンチャー企業による業界再興の軌跡
[マネジメント・フォーラム]「Magnify Life」というビジョンの下でまだ見ぬメガネの未来を考え抜く
[私のこの一冊]人生の転機に背中を押してくれた経済書 宮崎義一『複合不況』
編集後記
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[特集 新しい産業革命]特集にあたって
[特集論文―1]プラットフォーム 新産業革命が変える企業価値
[特集論文―2]人工知能 非認知の知が拓く知識創造の最前線
[特集論文―3]クラウドソーシング オンライン分散型資源を生かす価値共創マネジメント
[特集論文―4]デジタルマーケティング マーケティングの民主化
[特集論文―5]デジタルファブリケーション 設計しきら(れ)ない設計
[特集論文―6]フィンテック 「私だけの金融サービス」時代の到来と意思決定プロセスの変革
[技術経営のリーダーたち] 第28回 本質を捉えることで、事業の方向性が見えてくる
[私のこの一冊]サラリーマンから大学教員に「とらばーゆ」した私の過去・現在・未来をつなぐ本 牧野智和『自己啓発の時代』
[経営を読み解くキーワード]地域ブランド
[連載]無印良品の経営学 第5回(最終回) 世界の無印良品
[新連載]ビジネスモデルを創造する発想法 第1回 ビジネスモデルとは何か
旅の原点であり、表現の目標 沢木耕太郎『深夜特急』
[ビジネス・ケース][No.130]大戸屋 店内調理の海外展開
[ビジネス・ケース][No.131]雪国まいたけ 同族企業におけるガバナンスと課題
[マネジメント・フォーラム]既存のビジネスを再定義せよ。巨視的なアプローチこそが新しいダイナミズムを生み出す
編集後記
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[特集 人事再生]特集にあたって
[特集論文―1]採用機能の革新と連続性に関する実証研究
[特集論文―2]新事業を創造する技術者は育成できるか
[特集論文―3]日本の人事はタレントマネジメントに移行できるか
[特集論文―4]「開かれた職場」は主体的行動をもたらす
[特集論文―5]ミドルマネジャーの戦略的役割 階層性と時間差効果
[特集論文 ―6]「すりかえ合意」行動と高年齢者・障害者の労働力均衡
[私のこの一冊]本当の力を「聴く」ために 河合隼雄・鷲田清一『臨床とことば』
[技術経営のリーダーたち]第27回 人生や仕事の結果は、「考え方」「熱意」「能力」という3つの要素の掛け算である
[経営を読み解くキーワード]拡張自己
[コラム]価値創りの新しいカタチ─オープン・イノベーションを考える 第5回(最終回) 垂直分化・専門化のなかでの価値創り
[ビジネス・ケース][No.128]リンクトイン シリコンバレー発、世界最大のプロフェッショナルネットワークの軌跡
[ビジネス・ケース][No.129]ドトール/スターバックス セルフサービス方式コーヒーショップ業界での競争
[私のこの一冊]科学者たちの知的格闘を描いた傑作 M・ミッチェル・ワールドロップ『複雑系』
[マネジメント・フォーラム]人事の差別化こそが、リーダーを育て、世界で勝つ組織を作り出す
[投稿論文]創発的ビジネスモデルのイノベーション 巣鴨信用金庫の事例
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[特集 負けない知財戦略]特集にあたって
[特集論文 ―1]オープン・イノベーションと知財マネジメント
[特集論文 ―2]日本型プロパテント戦略とJapanese Electronics Paradox
[特集論文 ―3]革新的中小企業の事例研究に見る知財の創造と収益化
[特集論文 ―4]特許を媒介とした知識・資源の組み合わせ
[特集論文 ―5]「失われた20年」に日本企業が取得した特許の価値の検証
[特集論文 ―6]ライセンス収入から特許無力化戦略へ
[私のこの一冊]社会科学の存在意義を教えてくれた一文 エンゲルス『フォイエルバッハ論』
[経営を読み解くキーワード]対話型組織開発
[連載]無印良品の経営学 第4回 無印良品の再考
[私のこの一冊]「探究」のプロセスと精神を描く スタニスワフ・レム『ソラリス』
[コラム]価値創りの新しいカタチ─オープン・イノベーションを考える 第4回 ボトルネックを解消し、ボトルネックを創るオープン・イノベーション
[ビジネス・ケース][No.126]マツダ マツダデザイン“CAR as ART”
[ビジネス・ケース][No.127]リコーイメージング 高級コンパクトカメラ「GR」のブランドコミュニケーション
[マネジメント・フォーラム]ひたすら「よく見る」こと─これこそが、無から有を生み出すものづくりの原点
第15回 ポーター賞受賞企業に学ぶ
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[特集 中国モデルの破壊と創造]特集にあたって
[特集論文―1]中国マクロ経済の光と影
[特集論文―2]中国資本主義の牽引役、温州モデルは脱皮できるか
[特集論文―3]社会ネットワークを介した希少資源の効率的多重活用
[特集論文―4]アリババ
[特集論文―5]中国企業の成長とリバース・イノベーション2.0
[私のこの一冊]私たちは、「科学知」とどう向き合うか 西山哲郎編『科学化する日常の社会学』
[特集論文―6]得意技の抽象化と現場翻訳
[技術経営のリーダーたち]第26回 ブランドを生み出すには、ストーリーを語るリーダーが必要
[経営を読み解くキーワード]ほんもの
[連載] 無印良品の経営学 第3回 無印良品の再生
[私のこの一冊]職業人生の原点に戻っていける ジェフリー・アーチャー『百万ドルをとり返せ!』
[コラム] 価値創りの新しいカタチ─オープン・イノベーションを考える 第3回 外部のトライアル・アンド・エラーの成果を活かすためのモジュール化
[ビジネス・ケース][No.124] モルフォ 東大発ベンチャーの10年 手ブレ補正ソフトウェアによる起業からグローバル展開まで
[ビジネス・ケース][No.125]良品計画 中国に広げる「感じ良いくらし」
[マネジメント・フォーラム]経済合理性を旗印にして14億人の巨大市場に果敢にチャレンジせよ
編集後記※各種権利等により、デジタル版には写真が非表示または記事そのものが収録されていない場合がございますのでご了承願います。 -
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※『[特集論文VI]世界最古の企業 金剛組の叡智に学ぶ』は、電子化許諾対象外のため電子版には収録されておりません。
[特集 ファミリービジネス その強さとリスク]特集にあたって
[特集論文―1]ファミリービジネスの理論
[特集論文―2]日本のファミリービジネス研究
[特集論文―3]ファミリービジネスと戦後の日本経済
[特集論文―4]ファミリービジネスの発展成長とガバナンス
[特集論文―5]ファミリービジネスの強みと課題
[特集論文―6]世界最古の企業 金剛組の叡智に学ぶ
[私のこの一冊]地上の「聖書」 トクヴィル『アメリカのデモクラシー』
[経営を読み解くキーワード]消耗品収益モデル
技術経営のリーダーたち 第25回 自分の技術や仕事で、世の中の人に貢献できるものを創ろうという高い志を持つべき
[ビジネス・ケース][No.122]オリンパス 胃カメラとファイバースコープの開発
[ビジネス・ケース][No.123]ジェイアイエヌ 眼鏡業界におけるSPA事業モデル
[連載]無印良品の経営学 第2回 無印良品の拡大
[コラム]価値創りの新しいカタチ─オープン・イノベーションを考える 第2回 HowとWhatをオープンにする
[私のこの一冊]日本企業の特有性を学んだ経済学の名著 青木昌彦『比較制度分析序説─経済システムの進化と多元性』
[マネジメント・フォーラム]企業ミッションを実現し続けるためには、時代に沿った新しいアクションが必要。新社長の舵取りにすべてを託す
第10回 一橋ビジネスレビュー・フォーラム 戦う企業の成長理論!
編集後記※各種権利等により、デジタル版には写真が非表示または記事そのものが収録されていない場合がございますのでご了承願います。 -
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[特集 アフリカ]特集にあたって
一目でつかむアフリカ
[特集論文―1]いまなぜアフリカなのか
[特集論文―2]“日本とアフリカ”地政学・地理経済学的関係の転換
[特集論文―3]新しい市場、新しいマインドセット
[特集論文―4]紛争後/脆弱国家におけるプロジェクトファイナンス
[特集論文―5]アフリカに行く日本企業
[経営を読み解くキーワード]戦略的忘却
技術経営のリーダーたち 第24回 イノベーティブな開発では、深いところで皆をつないで引っ張っていくことがリーダーに求められる
[ビジネス・ケース][No.120]エニグモ ビジネスモデルの構築と成長のプロセス
[ビジネス・ケース][No.121]日本交通 タクシー業界における組織変革とサービスイノベーション
[私のこの一冊]座右の書とするに値する名著 ポール・ミルグロム/ジョン・ロバーツ『組織の経済学』
[連載]無印良品の経営学 第1回(新連載) 無印良品の誕生
[コラム]価値創りの新しいカタチ─オープン・イノベーションを考える 第1回(新連載) 周回遅れの日本企業
ドラッカー経営思想の真の原点
[マネジメント・フォーラム]社会的結合をイノベーティブに実現させようと模索するアフリカの旗手、南アフリカ
[投稿論文]企業内人材の事業創造効力感を高める行動特性
編集後記※デジタル版には一部収録されていない記事がございますので、ご了承ください。 -
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