スティーブ・ジョブズだったらこうするね! カリスマリーダーの問題解決力(あさ出版電子書籍)
桑原晃弥(著者)
/あさ出版電子書籍
作品情報
仕事や人生には、常に「問題」が立ちはだかる。
面倒な上司(部下)との人間関係
圧倒的に不利な立場での交渉
なかなか成果が出ない努力……
どうしても動かせない「問題」を前にすると、 私たちはつい、あきらめてしまいそうになる。
しかし、“壁""が目の前に現れたとき、果敢に立ち向かい、
ときに強引に 、ときに驚くべき発想で乗り越えてきた人物がいる。
アップル社CEO・スティーブ・ジョブズ―。
揺るぎない決断力
聴衆を圧倒するプレゼン力
「NO」と言わせない交渉術
そして、相手の心をつかむ、口説き文句
壁の前に立ちすくむわたしたちに必要なのは、彼の「武器」だ。
45のテーマ設定で “ジョブズ思考""が理解できる1冊。
■目次
●1 仕事で「ひとつ上」を目指したい
・1 いいところまでいくのになぜか結果が出ない
・2 改善しているのにマンネリから抜け出せない
・3 単なる成長ではなく最速で成長したい
・4 自信アリの新製品だが市場調査は最悪の結果に
・5 その他大勢から脱するにはどこで差をつければいいか?
・6 何年も成果が出ていない。撤退か前進か?
・7 連日残業しているのに利益が上がらない
●2 「足りない」中で最高の仕事をしたい
・8 時間がない中で納期短縮を命じられた
・9 「あれもこれも」という発注に忠実に応じなければダメか?
・10 「少数精鋭」を言いわけに過重労働がまかり通る
・11 自分の案にほかのメンバー全員が反対。見切り発車したい
・12 コストをかけずに「妥協なき仕事」ができるか?
・13 予算がないうえに、権限者の頭が固く説得困難だ
●3 能力と性格の限界を超えるには?
・14 ジョブズのような「驚異のプレゼン」をしたい
・15 「拙速」とは違う本当の「速さ」を身につけたい
・16 不利な立場で有利に交渉を進めるには?
・17 ノーと言われると強く押せない性格を変えたい
・18 あと知恵ではない先見力をつけたい
・20 かつてのやる気が薄れ、今ひとつ気力が充実しない
●4 リーダーとしての強さを身につけたい
●5 不運・失敗をプラスの転機にするには?
●6 ライバルに圧倒的に勝つために
●7 人生を実りあるものにしたい
・45 人が去り人が変わる中で自分は「どこ」にとどまるか?
■著者 桑原晃弥
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商品情報
- 著者
- 桑原晃弥
- 出版社
- あさ出版
- 掲載誌・レーベル
- あさ出版電子書籍
- 書籍発売日
- 2011.08.08
- Reader Store発売日
- 2016.07.29
- ファイルサイズ
- 1.6MB
- ページ数
- 215ページ
以下の製品には非対応です
この作品のレビュー
平均 3.3 (16件のレビュー)
-
考え方の幅が少し広がったのと、当たり前だけど忘れがちな事を改めて認識できた。
自分の人生を有意義なものにするためのヒントがたくさんある。
いくつもの問題解決のヒントがあるので、まずは自分が心に残った事…を吸収できるようにしたい。続きを読む投稿日:2012.01.09
「スティーブ・ジョブズ」の言葉や思考、行動等から業務に役立つヒントがあればと思い「桑原晃弥」の著書『スティーブ・ジョブズだったら、こうするね ~カリスマリーダーの問題解決力~』を読みました。
「桑原…晃弥」の著書は、約2年前に読んだ『スティーブ・ジョブズ 神の遺言』以来ですね。
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仕事や人生には、常に「問題」が立ちはだかる。
面倒な上司(部下)との人間関係
圧倒的に不利な立場での交渉
なかなか成果が出ない努力……
どうしても動かせない「問題」を前にすると、 私たちはつい、あきらめてしまいそうになる。
しかし、“壁"が目の前に現れたとき、果敢に立ち向かい、ときに強引に 、ときに驚くべき発想で乗り越えてきた人物がいる。
アップル社CEO「スティーブ・ジョブズ」―。
名機マッキントッシュを世に送り出し、iPodやiPhone、iPadなどの画期的な商品で、従来の概念をことごとく覆してきた彼は、どのようにして「問題」を解決してきたのだろうか……
揺るぎない決断力
聴衆を圧倒するプレゼン力
「NO」と言わせない交渉術
そして、相手の心をつかむ、口説き文句
壁の前に立ちすくむわたしたちに必要なのは、彼の「武器」だ。
45のテーマ設定で “ジョブズ思考"が理解できる1冊。
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「スティーブ・ジョブズ」の思考や言動を辿りながら、問題に直面した際の対応について「スティーブ・ジョブズ」だったら、こう判断しただろう… という展開で45のテーマについて語られた作品です。
■はじめに
■スティーブ・ジョブズの軌跡
■CHAPTER1 仕事で「ひとつ上」を目指したい
■CHAPTER2 「足りない」中で最高の仕事をしたい
■CHAPTER3 能力と性格の限界を超えるには?
■CHAPTER4 リーダーとしての強さを身につけたい
■CHAPTER5 不運・失敗をプラスの転機にするには?
■CHAPTER6 ライバルに圧倒的に勝つために
■CHAPTER7 人生を実りあるものにしたい
一般の人が「スティーブ・ジョブズ」のような行動をとることは難しいでしょうが、、、
夢やビジョンを持つことや、情熱を持って行動するってことはリーダーとして不可欠なことなんだなぁ… と感じましたね。
特に印象に残ったのは、
「わかるよ。まあやってくれ」
「●●が頼りだ。やればできる。さあ仕事に戻れ」
という言葉… 苦しい状況は理解し承認しつつ、部下のノーは受け取らない… 結果を出し続けるためにリーダーとして必要な態度なんだと思います。
「スティーブ・ジョブズ」だからこそできたことも多いのですが、、、
少しは業務に役立つパーツもありましたね。続きを読む投稿日:2022.08.23
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