本当にコンサル出身の人が書いたのか？と思うくらい、ロジックの飛躍がひどい文章。 それだけでなく、よくわからないアナロジーが出てきたりして、意味不明。 一枚の紙にまとめれば仕事はうまく行く！といいつつ、紹介するのは応用の効かなそうな一枚の紙にまとめるいくつかのフレームワークの紹介だけ。 フレームワークに当てはめられないものはどうするのか不明。 誰が読んで嬉しいんだ？というのが感想。 再現性のないスキルには価値がないと、この著者は最初の方に述べているが、まさに再現性がないスキル本と感じてしまった

少し古い本でしたが、使えそうなフォーマットが多かった感じがします。自分が取り組んでいることも本から学んだことが多々あるので、この本で学んだことも使っていきたいと思います。

本書の目的は、いろいろな情報の整理を、すべて紙一枚で達成するための方法の紹介です。 結論は、複雑だったことがシンプルになると、モノごとはうまく回り始めます。モノごとがうまく回り始めるとあなたの仕事もどんどんシンプルになっていきます。何をしたらいいのか、わからない。とあれこれ手を出すより、シンプルに考え、シンプルに行動する。そのために必要なことは紙１枚 紙１枚にするための７つのフォーマットが紹介されています。 ①Ｓの付箋：仮説検証 ②１６分割メモ：メモ帳の機動性、ポストイットの「ブロック単位のメモ」、ノートの「作業性」の３つのいいとこどり ・カラーコード、色に意味を持たせる ・情報をインプット、アウトプットするときには視覚的に分けることを考えるようにしましょう ③キラーリーディング：限られた時間で膨大な資料や多量の書籍の中から、そのエッセンスだけを抽出すること ・どれだけたくさん資料があっても、それを見ればわかる紙を１枚用意してくれ。 ・キラーリーディングの５つのステップ 　①問い　②１６のキーワード抽出　③３のキーワード抽出　④メッセージ　⑤本の中身の集約 ・キラーリーディングをすれば、断片的に散らばっている情報を整理しなおし、全体的な視点から、構造的に読み解くことができる ④１枚引継ぎマップ：いらないものを捨てるためのリスト作り ・書類やプレゼン資料にあれこれ詰め込んでも、「何が言いたいのかわからない」資料ができるだけ。 ・いらないもの使わない者を思い切って捨てる。ストーリー作り。 ・マインドマップをつかう ⑤マッピング・コミュニケーション ・マッピングコミュニケーションとは「話の地図」を作ること ・中央にテーマを書く。論点１，２，３を書く。論点ごとに議論を展開する。結論が得られる。それを、ＮｅｘｔＳｔｅｐに落とし込む ・利点　①会議の論点がぶれない　②会議を振り返ることができる　③会議の時間が短縮される　④全員の意見がでる ⑤モノごとを構造化してとらえることができる ⑥１・２・３マップ：ロジカルシンキングの３つの型で考える ・トヨタのＡ３　①背景　②現状　③ゴール　④課題　⑤解決策　⑥計画　の６つを織り込む ・１メッセージの長男　２Ｗ１Ｈ（Ｗｈａｔ、Ｗｈｙ，Ｈｏｗ）の次男　３の法則の三男　３つの理由　３つの利点 ⑦物語プレゼンテーション：ストーリーで人を動かす、物語にすることで説明をシンプルにする ・３幕　 　第１幕　オープニング　現状、変化、問いでひきつける 　第２幕　メイン 　第３幕　エンディング 目次は以下の通りです。 まえがき 第０章　紙１枚で整理するとはどういうことなのか 第１章　思考力・仮説力を磨き上げるＳの付箋 第２章　インプット・アウトプットの効率を劇的に高める１６分割メモ 第３章　本を１冊１５分で読むキラー・リーディング 第４章　いらないものをシンプルに捨てる１枚引継ぎマップ 第５章　会議時間を半分にするマッピング・コミュニケーション 第６章　言いたいことが誰にでも伝わる３つの型と１・２・３マップ 第７章　どんな相手も納得させる物語プレゼンテーション あとがき

7つのフォーマットが紹介されていた。どれも実用的であった。印象に残ったのは、「人は枠があるとアイデアが出やすい。枠があると埋めたくなる。」という言葉。フォーマットを用意することで、アイデアは生まれるし、悩みも解決できる。

仕事を様々な局面でいかにシンプルに整理して考えるかについて、沢山のツールやフォーマットを紹介する本。非常にわかりやすく、公私共に役に立つことが書いてある。 顧客へのプレゼンや会議の効率化、短時間でプレゼン資料を作るコツやファイル管理、アイデアの出し方、短時間で多くの資料を読み結論を集約する方法などに寄与すると思うのだが、何よりも読んでいると自分の仕事や課題に絡んで試したいアイデアがどんどん浮かんで、しょっちゅう脱線したアイデアを書き留めたりした。つまり、この一冊に書いてあることを悠々に超えるメリットが得られると思うので、興味がある方は読んでみたらいいと思う良書だった。

要点をまとめることの大事さが書かれている。具体例もある。 ただ、仕事内容や性格によっては、これだけ真似すれば完璧とはいかないので、どんどん応用したいところ。 巻末に、読者限定でフォーマットプレゼント！とあるのは、期待外れでした。

「紙１枚にまとめる」という切り口で、思考を整理する為の考え方を学ぶ事が出来た。仕事以外にも応用できる。章ごとに考え方が区分けされているので、短時間で読む事が出来た。

紙１枚・ノート１ページで自分の思考を整理する方法 〇「Sの付箋」で分析をする。（ｐ４０） ☆まあ、付箋でなくてもよいだろう。大切なのは、５つの要点を整理すること。今私の担当している企画ならどうなるかやってみよう。 ①誰に対しての？ ②何を強化したい？何のため？ ③どのようにすると？ ④どうなるの？ ⑤一言でいうと？ まあ、割と書きやすいかも。ただ、この５つのフレームワークを覚えていられるか、という問題はありそう。 １６分割メモ。 〇赤・・最重要なこと 黄色・・スポットライトをあて、フォーカスしたい箇所 青・・Myテーマ 緑・・気付きやストックしたい言葉 ゴールド・・特別なテーマ ☆おそらく、左上の部分にカラーコードをつけておくことで、後で見やすくするシステム。 左上にはテーマと日付を書く。 この１６分割は、私自身けっこう好きなフレームワークだったが、日付とテーマは枠外に書いていた。中に入れて今度書いてみたい。プレゼン資料を作るのに便利。 ☆私の個人的意見だが、フレームワークは少ない方がいいと思う。枠がないと書けない、というのは確かにそうなのだが、自分の使い慣れた枠が数個あって、テーマに合わせてそれを使うのが理想の姿だと思っている。 どの枠で書くのか、ということにエネルギーを使うのは無駄、というかあまり意味がないと思う。 今私の使っているフレームワーク ①ねぎま式メモ　読書のとき ②０秒思考　考え事 ③１６分割のメモ　プレゼン　順に整理 もっと使っていきたいフレームワーク ①３分割のメモ　講義・会議に

ノートを１６等分にして、アイディアを出す方法はいいかも！フォーマットが決まっているのも。後、いろんな資格を取り続けるのではなく、まず何か形にしてみるのが大切ということも。

著者はコンサルティング会社等を経て、クリエイティブマネジメントという会社の代表の方。 １６分割メモやマインドマップ、３つの型でのシンプルな説明等説明あり。いまひとつ頭に残らない本であったが、実際に使ってみようと思います。

//破棄 ○仕事のフォーマット だれの 何が どのようにして？ どうなった？ で、要は何がいいたいの？ ↓ Solution（問題解決） Story（物語） Simple（単純） ○キラーリーディング（１日１０冊の本を） １．問いを立てる ２．各本から、必要なキーワードを３つずつ絞って集める ３．３つの言葉から、「要するに何？」を書く ４．各キーワードを１枚の紙に書く ５．答えが見つかる

すべての仕事を紙１枚にまとめてしまう整理術 2011/12/14　著：高橋 政史 仕事、勉強、プライベートの趣味や日常生活、整理をしないけいけない場面はどこにでも存在している。そうしたいろいろな意味での整理を、すべて紙一枚で達成することができるようになる。その方法を紹介している。 モノごとを整理するための「思考力」と「応用力」と「効率化への意識」、仕事を紙一枚にまとめていくことでこれらは養われていき、仕事もシンプルでわかりやすいものに変わっていく。 本書の構成は以下の8章から成る。 ①紙一枚で整理するとはどういうことなのか ②思考力・仮説力を磨き上げるSの付箋 ③インプット・アウトプットの効率を劇的に高める１６分割メモ ④本を１冊15分で読むキラー・リーディング ⑤いらないものをシンプルに捨てる一枚引継ぎマップ ⑥会議時間を半分にするマッピング・コミュニケーション ⑦言いたいことが誰にでも伝わる　3つの型と１２３マップ ⑧どんな相手も納得させる物語プレゼンテーション おもしろい。 著者のインプットからアウトプットについて実務に即した形で実践形式で体系的に綴られている。 うわ～むずかし～と思いながらも必死についていきながらその凄さに触れることが出来た。部分部分でもためになるもののすべてを通したものの理解により本書のすばらしさは大きく変わる。何度も読んで理解するものではなく、その時の自分のレベルにより吸収できるものが大きく変わるように思う。 ぼや～っと探している答えやヒントを明確にする手掛かりを授けてくれたような感覚になった一冊。 また時間を空けて読み返してみたい。違った気づきを与えてくれるのは明確。

今から始められることを、本気で取り組む。 そう思わせてもらえる本でした。 「人に思い、気持ちを伝える」 この難しさは、僕にとって永遠の課題… がんばろう！(^^)

整理、とは複雑なことをシンプルにすることである。 思考力、応用力、効率化への意識と、再現性が大事である。 そして、それには「仮説（見通し）」を立てることが必要である。 そのためのフォーマットをいくつか紹介している。 ・16分割メモ 　割ったメモにテーマと日付を書き、カラーコードで色をつける。 ・キラーリーディング 　まず、この本に対する問いを立てる 　15分で、ページの左に16個のキーワードを抽出する。 　その中から３つのキーワードを抜き出し、 　ひとつのメッセージを作る。なるべくそれを１分間で人に伝える。

大抵の本からは、なんかしらの気づきを得られるのですが、この本は私には向いてなかったようです。 ノート術？メモ術？会議術？プレゼン術？ 話があっちいったりこっちきたりで 構成も分かりづらく、 心に響かなかったです。 題名からちょっと過度に期待しすぎたかな。

考え方や手法はためになった。 後半はフォーマットよりもトレーニングが重要となりそう。 まずはSの付箋・16分割メモで思考力を高める必要がありそう。

私が短時間で、読書による知識のインプットを、適切にハラに伝える方法は？という問いに対し、得た知識(解答)を紙一枚にアウトプットし、30秒で伝えることを習慣化することが必要だという解答を得た。 筆者はこのような読書方法を「整読」と定義している。具体的な方法は以下3ステップにまとめた。1.まず今から読む本に対し、目的を問いという形で決める。2.キーワードを16個抽出する。3.３つの文書にまとめる。 この本には目的を7つに分類し、それぞれの問いに対しての読書方法を提示していた。

こうやって思考を整理していくのか…実際にフォーマットも載せてあるので、使いやすいと思う。 アイデア出しは私も早速使っています。 パソコン頼りだったけど、紙に戻ろうかなと思わせる本

情報は使えなければ意味がない。 しかも、わかりやすく、すぐに使えてこそ価値がある。 仕事を整理するということは、すなわち情報を整理することだろう。 本書では、情報を収集段階から、活用段階（企画書作成等）まで、７つのシンプルな統一フォーマットを使用することで整理することを提案する。 これに従い、整理することで自然に、 わかりやすく、活かしやすい情報管理が可能となる。 ひいては、仕事にも生きてくるということだろう。 ロジカルに考えるというのは、 徹頭徹尾、型に落とし込んで、 シンプルにするということにつきる、 ということに気づかされる一冊であった。

Sの付箋、16分割メモは取り入れてみたいと思った。 他はビジネスの場合以外に応用するのは難しそう。 効率化を目指すビジネスマンには参考になる内容だと思う。

「すべての仕事を紙1枚にまとめてしまう整理術」　高橋政史　★★☆☆☆ うーん。紙１枚にまとまりそうな内容。だからどうした。 研修の時にもらったので読んだけど、必要だったか？この本。

試してみたいキーワード： 16分割のメモ帳、キラーリーディング、1枚引き継ぎマップ（マインドマップソフト）、マッピング会議

読破するだけで仕事をまとめる力が身につく！というわけではないですが、参考になる良い型が多く示されていると思います。紹介された型でまとめる作業を繰り返せば、まとめる力がつきそうな手応えを感じました。

ベストセラー「頭がいい人はなぜ、方眼ノートを使うのか」の著者が、自分の考えや得られた情報等を紙１枚にまとめるフォーマットを紹介した一冊。 そのフォーマットは以下の7つ。 　・課題を整理する「Sの付箋」 　・メモをまとめる「16分割メモ」 　・本の内容をまとめる「キラー・リーディング」 　・情報を網羅する「1枚引き継ぎマップ」 　・議事録を可視化する「マッピング・コミュニケーション」 　・企画書をつくる「１・２・３マップ」 　・プレゼン資料をつくる「物語プレゼンテーション」 どのフォーマットも、ここまで情報を削ぎ落として大丈夫かなというくらいシンプルなもの。 それぐらいシンプルでないと、自分で続けられないし、人にも伝わらないということ。

以前から読みたいと思っていた。 ようやく読めた。 もっと早く読めばよかった。 後は、実践あるのみ。

仕事における整理術を身に付けるためのメソッドをいくつかのカテゴリー毎に紹介している書籍。 ・Sの付箋 ・１６分割メモ ・キラーリーディング ・１枚引き継ぎマップ ・マッピングコミュニケーション ・１／２／３マップ ・物語プレゼンテーション 以上が本書で紹介している７つのメソッド。 アイデアとして参考になる部分はあったので、気になるところを拾って読む程度には良いかもしれない。

Clarity透明度 見通し、仮設、明瞭性 4C Cut 余計な物を捨てる Carat 重み、重量 Color 分別、識別見通しを立て、カテゴリー分け、重要度を量り、、余計な物を捨てる 流れ、ストーリー サマリー、肉付け A、B、C三分割 論点 メッセージ 重要素材 見極め 予告編、物語の筋 仮設を立てれば仕事は早くなる 仮設思考 誰の、何が どのようにして、どうなった、要は？ story 物語 solution問題解決 simple シンプル 一覧性、作業性、紙1枚 アイデアの連結 左上にテーマと日付け カラーコード 色に意味を持たせる 特別なテーマ Myテーマ緑 気づきやストックしたい言葉 スポットライト フォーカス 最重要 16分割メモがPowerPoint 人は枠があると埋めたくなる 企業参謀とメモ 60冊の本を3日で読む 15分て読み、内容A41枚、1分で説明 問いをトライアングルの真ん中に 16のキーワード抽出 3つのキーワード抽出 1メッセージ 強みの棚卸し 日経新聞を15分キラーリーディング 吉岡独自の視点と記憶に刻まれる言葉 とりあえず15分を継続 シンプルリスト 一枚引き継ぎMAP マッピング会議フォーマット トヨタのA3 ロジカル3兄弟 2W1H＝次男 1メッセージ＝長男 3つで答える＝三男 1・2・3マップ 気づきメモとできたリスト 気づいたこと、そこらへんの紙に書く できたリストで客観視 やる気の感度と儲けの底力 気づいたこと、Gメール送付 自分て気づくことを習慣化 気づいたこと、付箋紙記載 気づき→改善の種増える できたリスト→変化の足跡 気づきのGメールフォルダ 1・2・3マップをExcel作成 鞄、机ボード、洗面台に 2月最終提案迄のストーリー 中核会社、カートサイモンデータの田之畑引継 オープニングとエンディング 物語プレゼンテーション 使い回しじゃねーの 現状、変化、問い メイン→3つの壁 キーメッセージ ストーリーをキーメッセージに結晶化 Sの付箋 ネットスーパーを事業化、８００億円の売上高を実現します Sの付箋と物語プレゼンテーションシンプルな実践

わかりやすくとっつきやすい、頭の中の整理ができる方法を教えてくれる本。 あっという間に読めるわりに実践的で良い。他の本はなんだか前置きが多くて忘れちゃうけどこれは次の日から実践できました。 ただし目新しいものもあるので、使いながらもう一度読み直して、がよい。

この本はロジカル・シンキングの思考術・ノート術でビジネス書を多く読む方には似たパターンが出てくると思われるが、初めての方にはとても分かり易く実際に始めやすい書き方がされている。 あくまでもこの本はロジカル・シンキング的な思考に特化して書かれているので、水平思考(リテラル思考)は別の本で補完されると良い。 著者は他で学んだ思考術やノート術を上手く自分流にアレンジして、あくまでもオリジナルとして本が書かれているのは残念な思いがした。

読み終わった時の衝撃でいろいろなフォーマットを作って実践してみたが1年経って残っているのは、自主開催のセミナー資料を1枚にまとめたフォーマットのみ。これが好評で、1枚にまとめることの良さを改めて感じました。 他人のやり方を真似しても身には付かないが、ヒントにはなったと思います。

シンプルに 手書きだっていい 問いと答えだけをしっかり決める パソコンに向かう前に そこから肉付け マインドマップソフトはダウンロードしてみたい マッピング会議 共有するには図を見ながらがベスト テーマを真ん中に そこから地図のように広げる 良くも悪くも全ての人に使えるように作られている 食品メーカーとかに限定されているプレゼン、提案書、報告書のフォーマットほしいと思った

　「頭の中のモヤモヤと、机の上のゴチャゴチャを、一気にスッキリさせる方法」（表紙の折り返し、より） 　紙１枚にこだわった整理方法が７つのフォームで紹介されている。 ☆フォームにこだわると続かない。シンプルなフォームが良い。 【メモ】 ・すぐ使えるフォームは「１６分割メモ」。ポストイットを使用してアイデアだしする要領。ノートの見開きページに５本の線をひき１６分割する。 ①左上のマスに「テーマ」と「日付」を記入 ②１マス１情報 ③枠に色付けしても良い（カテゴリー）

どのフォーマットも使う機会があれば1度は試してみる価値あり。 キラー・リーディングとSの付箋を試しました。 Sの付箋は付箋の必要を感じないし、キラー・リーディングも手持ちのノートでやりましたが、どちらも思考の整理、アプローチの仕方としてアリですね。 他のものも使う機会があれば試したいと思います。 そして最後に書いてありましたが、何よりスキルは使ってみること。 やってダメなら新しい方法を試そう。 自分も習慣になるまで馴染むかはわからないけど、使ってみる。

本書で紹介されているキラーリーディングで、本の内容を整理してみた。 問い「短く無駄のない資料や文章を作るためのポイントは？」 まず、「問い」と「答え」を明確にすること。話のポイントは3つにすること。「要は何？」に答えるための1メッセージを用意しておくこと。 リストアップし、優先順位をつけ、無駄を削り、シンプルにしましょう。 それにしても「3」は流行りなのか、いたるところで見かけますね。読む本が偏っているのかな…

素晴らしくシンプルを心がけた 整理整頓のハウツー本 コンサルの筆者らしい 体験談や窮地の脱出などが生き生きしている、実践で自身が使っている手法の解説本。 前説や手法ではなく、具体的手段に焦点を絞ってまとまってるのが良い。 良い話は、 トヨタの一枚企画書の話 ミーティングの進行手段 筆者の苦労させられたクライアントへのラストのワンパンチ。 実践にあたっては全てを実施するのは難しいと思うが、 考えの骨子の改善になるアイデアは豊富。 特にトヨタ式一枚企画書の話はミーティングの解決方法は取り組みたい。 手法に行く前に読んでおくと、 「シンプルイズベスト」の基本が腹落ちして良い感じ。 ライフハックで体質改善を志す中では読んでおきたい一冊。

この本は、読み手の能力が試される気がする。 如何に効率よく情報をまとめ上げるか、それを如何に分かりやすく他人に伝えたり、共有できるか。読んだ上で、どう実践するか？ 使いこなせるものならやってみろ！という、著者からの挑戦条かもしれない。使い方次第で、用途は際限なく広がるかも。 私は特に、Sの付箋、1.2.3マップ、そしてトヨタのA3が気に入って使っている。

この本は、読み手の能力が試される気がする。 如何に効率よく情報をまとめ上げるか、それを如何に分かりやすく他人に伝えたり、共有できるか。 読んだ上で、どう実践するか？使いこなせるものならやってみろ！という、著者からの挑戦条かもしれない。使い方次第で、用途は際限なく広がるかも。 私は特に、Sの付箋、1.2.3マップ、そしてトヨタのA3が気に入って使っている。

某電子書店でランキング1位になったこともあるこの本。 仕事でつくる資料や、集める情報、プレゼンテーションなど、 情報整理に役立つ手法がテーマ別にまとまっているので、 非常に実践的で、すぐに役に立ちます。 無駄なく、末永く役に立つビジネス書で、本当にすごい1冊です。

何でも紙一枚にまとめられる方法は仕事に役立つと思う。 今までだらだらとまとめて、言いたいことが伝わらない文章を書いてきたが、解消できそうだ。 16分割メモ、物語プレゼンテーションのまとめ方はすぐに応用できそう。

分かりやすいタイトルに惹かれて読んでみました。 内容は派手ではありませんが、実践的ですぐに活用できるものばかりです。 本性では７つの整理術が紹介されています。 私が一番気になったのは 第３章 本を一冊１５分で読むキラーリーディング 読む前に目的と質問を決める。 分かっているけど質問を決めるのが難しかったりします。^^;

まとめ方というよりも、アウトプットの意識とストーリーの意識がまとめる基準になる、というところだろうか。 Sの付箋、物語プレゼンテーションのパートが参考になる ◆

いつ買ったのかわからないがKindleに入っていたので読了。 思ったよりもおもしろかった1番は「キラーリーディング」。ちょうど昨日Daigo氏の「メディア戦略と人間心理」を受けて、1冊の本で必要な情報は7～11％しかないという話を聞き、いかに多くの本から必要な情報を得るか？ということに再度興味をもっているところだった。さっそく、実践してみたいと思う。

自分が追求している「シンプル」を推奨していたので、読んでいて大変ためになった。 紙一枚で起こす トヨタのA３フォーマット／会議のフォーマット／プレゼンのフォーマット／引き継ぎのフォーマット／１２３マップのフォーマット を紹介。ついでに速読術キラーリーディングも紹介していた。 明日からでもすぐに使えるような即効性のある本。 文房具類の形から少し入ってみようかな。

「紙１枚」に惹かれてアマゾンの書評を参考に買ってみた本 買ってみたものの、ちょっと私の求めてるのと違っていて残念・・・ 正直途中から超流し読みしてしまった（苦笑） でも「紙一枚」でまとめるってことには共感だし それで要点を説明できなければ、自分がそのことを分かってないことだよなぁって思う この本で一番共感できたのは「あとがき」に書かれてあったことだった ・スキルはもう十分でしょ。軸をぶらしてはいけない。人は情報過多になると、 　軸がぶれてしまう。スキルはもういいから、まず１つでもいいからシンプルなことを 　実践してみなさい（ｐ１８９） 著者の高橋さんが師からそう言われたそうです それまでは「いつかはこのスキルが必要になるかも知れない」とＭＢＡや英語 ファイナンス、デザイン、自己啓発、成功法などなどあらゆるスキルを追い求めたそうです でも師にこう言われ「シンプルな実践」に目覚めたそう・・・ これは産業カウンセラー、キャリコンも同じだなって思います 「まだ足りない」「これが足りない」と中毒のようにいろんな勉強をするんだけど その内に何が大事だったのか、自分はどんなカウンセラーになりたかったのか 分からなくなってしまうんだよね・・・私にも経験があるから痛いほどに分かる 著書の内容は私にとってちょっと違ったけど、あとがきに超ヒットでした（笑）

マインドマップ、マトリックス法、マンダラート法など、様々なメモの取り方が載っていた。わかりやすくまとめてあり、面白かった。

こっちの本もKindleで値下げしてたから読んでみた。 リーディングの話もこっちに載ってた。 16分割のメモは役に立ちそう。今度、やってみようと思った。 2015/4/21 Kindleで読んでることすっかり忘れて、図書館で取り寄せてしまった。。。電子書籍の限界なのか。記憶に残りづらいな~。たしかに、16分割メモくらいしか使ってなかった。

コンサルタントなどプレゼンの多い人向けのノウハウ本。 自分の場合、あまり参考にならなかった。珍しく、マーカーを付けた場所も無し。 再読不要

私にとっては役立ちそうな手法ばかりに思えました。 早速、Sの付箋、16分割メモ、キラーリーディングを始めました。

効率的に情報の整理・インプット・再構成・アウトプットをする方法の指南書。人間は枠があると埋めたくなるという心理を利用して、情報の整理・インプット・再構成・アウトプットのための著者の独自（？）枠組みを紹介している。 提案の基本である5Sの付箋（誰の、何が、どのようにして、どうなった、で要は何がいいたいの）、読書メモに使える16分割メモ（ノートを16分割にして気になるキーワードを入れて、最後に特に気になるものをピックアップしてまとめなおす）、会議のアジェンダに使える「１・２・３マッピング」（3つの法則、2W1H、1メッセージをひとまとめにしたもの）や相手を納得させるためのプレゼンテーションの型である「物語プレゼンテーション」（現状・変化・問いから成るオープニング　→　3つの課題を乗り越えて　→　エンディング）など、各枠組みはビジュアル的にも使いたくなるし、参考例もとっつきやすくて、自分でもすぐ実践したくなるものばかり。 さっそくいくつか実践中。先日の提案資料も5Sをヒントに作ったら、プロジェクトリーダーも大喜び。後日、「あの資料はこの本参考にしたんですよー」と本書を見せたら、リーダーはタイトルをメモしていた。自分でもいろいろと開発したくなった。

仕事を紙一枚にまとめてしまう“整理術”というタイトルでしたが、単に資料作りもノウハウ本ではなく、思考を整理する、そのための手法として紙一枚にまとめる、という内容だったと思います。参考になりました。もっとノウハウ本になってても良かったです。

情報過多で、頭の中の整理がつかない人に読んでほしい本。シンプルに自分の考えをまとめたり、プレゼンテーションするときに役立ちます。スキル中毒の自分にはうってつけでした。

シンプルイズベスト。この一言。整理して考えるというか、考えを整理するというか、腑に落ちる内容でした。なにはともあれ実践を(^.^)

肩の荷を降ろしてくれるような一冊。そうやね、要点だけまとめたら、ええんやね。と、背中を押してくれる。 シンプルに行こう！

紙一枚にまとめるのって、とても重要なんですよね。ダラダラポイントを外して書いていても、読んでる方はイライラします。 だから、いつも紙一枚にシンプルに。あのトヨタでも実践している手法に近いのですが、マインドマップをベースにフレームが作られてます。 書評はこちら！ http://ameblo.jp/nori-shohyo/entry-11437602677.html

散らばって保管されがちな情報を紙一枚に集める事に意義を感じる。 仕事でさっそく使い始めて、情報を一元化できる恩恵にあずかっております。

「シンプルに」がキーワード。一番大事なのは5Sで考えてみるということなのかな。ただ、ツールが多く、少しお腹いっぱい感があった。

ありがちなフレームワーク集。 キラーリーディング マインドマップ ピラミットストラクチャー 16メモ などなど。

手法として難しいのでは？と思えるものもあったが、シンプルに何かを行うことの必要性がよく分かる本だった。いくつか実践したいと思う。

いらない部分を捨てて、ポイントを絞ってシンプルに・・・なかなか難しいけど、書式や枠などで制約がある方がやりやすいかも。この本に載っているメモの使い方やまとめかたなどもヒントになりそう。 まぁマインドマップの一マスに長文を書いてしまうようではまだまだなのかな。。。

かなり具体的なハウツー本 短時間での情報収集にあたり、 問いの明確化だけでなく、キーワードを設定する、ということは使えそう。

思考の整理の仕方として、紙１枚にまとめるという方法を教えてくれます。以外に頭の中は、理解しているようでしていません。それを可視化することで、自分の頭の中を整理することができるわけです。この方法を実践していくと、人に物事を伝えるときも、うまくいくようになります。 一人では仕事はできません。この本に書かれていることを実践することで、仕事の成果が格段に変わってくると思います。 この本では具体的に７つのフォーマットを教えてくれます。例を出してそのフォーマットの使い方を教えてくれるので、すぐに実戦投入することができます。 まだ実践し始めたばかりですが、この本に書かれていることを実践してみると、物事の本質が見えてくるように思います。本当に大事な事を瞬時に見抜くことは、様々な場面で役に立ちます。この本に書かれているフォーマットを実践し、日々の様々なことに役立てていきたいと思います。

シンプル 大切だと思ってるけど、いつのまにかごちゃごちゃと思考が増えている。 このツールで絞って捨ててみよう！

初めて電子書籍で読みました。なかなか快適。電車の中だったし。 仕事での課題やプレゼンや伝えたいことや会議をいかに整理するかを解説している。ツールは紙一枚でいかにシンプルに情報を本質化するかのフレームを提示している。問題はこのフレームに従った場合に、すらすら枠を埋める事が出来るかどうかである。結局のところここのスキルは個人の能力であることは変わらない。このフレームを使うことで、時間短縮や関連アイデアが生まれるなどの効果が出るかどうか？ こればっかりは。やってみないとわかりません。ただ、やって見る価値はある、その気にさせられる説得力と手軽さであります。

本書に登場する7つのフォーマットはどれもシンプルで実践的で、試してみたくなるものばかりだ。特に“1冊15分で、本の内容をまとめてしまう「キラー・リーディング」”は、独自の視点（問い）で本を読み解き、1冊まるごと自分仕様に作り変えてしまうような感覚が面白い。

16分割メモをさっそくやってみたが、とてもよい。マンダラートを思い出す。ほかのフォーマットも端的でいい。 こういうノウハウ本で、何より大事なのは、読んでふぅんと思うだけでなく実際に試すこと。それだけ。

トヨタは、書類をA3の紙1枚に まとめることを徹底しています。 雑多な情報をシンプルにまとめるということは、 ビジネスの総合力を養います。 本日ご紹介する本は、 「企画書」「報告書「プレゼン資料」 「会議」、「メモ」、「読書」など、 どんな分野の情報も紙１枚にまとめてしまうための ７つのフォーマットを紹介しています。 ポイントは 「シンプルにする」 整理の本質というのは ”複雑なことをシンプルにする”こと。 ”シンプル”というのは、いろいろある情報の中で 一番大事な機能を見極めること。 いかに要点を見極められるかがポイントになります。 「トヨタのＡ３報告書」 トヨタは書類をA3の紙1枚に統一し 徹底しています。 その中身は、 　①「背景」　どのようないきさつがあるのか 　②「現状」　今どうなっているのか 　③「ゴール」理想の状態はなにか 　④「課題」　理想になるための課題はなにか 　⑤「解決策」課題を解決するための方法は 　⑥「計画」　どのようにそれを実施するか です。 このように社内文書のフォーマットが 決まっていれば、誰が作っても、誰が読んでも 抜けなく、理解しやすくなります。 「ロジカル３兄弟」 ロジカルに物事を説明するとき、 その場に応じて３種類の方法があります。 三郎＝「３の法則」 とにかく内容の如何にかかわらず ポイントを３つにまとめます。 すると、それなりに言いたいことが網羅できます。 　 次郎＝「２Ｗ１Ｈ」 何？、なぜ？、どやって？ の３つを言います。 目的と具体的な方法が入っていますので 説明を受ける方は、納得しやすいです。 一郎＝「１メッセージ」 ずばり要点を言います。 強調したいときに有効です。 ぜひ、読んでみてください。 ◆本から得た気づき◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 紙１枚での資料作り＝きちんとポイントを絞り、要点をかいつまんでモノごとを整理する 整理の本質＝「複雑なことをシンプルにする」シンプル＝一番大事な機能を見極める メモを活用すれば、プレゼン資料を移動中に作ることもできる 読書の問い（目的）を明確にしておく マッピング会議＝時計回りで会議が進行していくため、残り時間のペースがつかみやすい あらゆるコミュニケーションの目的は、「問い」に「答え」を出すこと 毎日「気づきメモ」を「できたリスト」に記入し、習慣化することで、行動変容のサイクルを生み出す 物語プレゼンのポイント ①ストーリーには３幕構成がある ②「オープニング」と「エンディング」をハッキリさせる ③第２幕には「３つの階段」を盛り込む ④第１幕は「現状」「変化」「問い」で引き込む ⑤第３幕はワンメッセージで伝える ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆目次◆ 第0章 紙１枚で整理するとはどういうことなのか 第1章 思考力・仮説力を磨き上げるＳの付箋 第2章 インプット・アウトプットの効率を劇的に高める16分割メモ 第3章 本を１冊15分で読むキラー・リーディング 第4章 いらないものをシンプルに捨てる１枚引き継ぎマップ 第5章 会議時間を半分にするマッピング・コミュニケーション 第6章 言いたいことが誰にでも伝わる３つの型と１・２・３マップ 第7章 どんな相手も納得させる物語プレゼンテーション ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆マインドマップ◆ http://image01.wiki.livedoor.jp/f/2/fujiit0202/1cf80c41caef02d0.png 　

社会人に限らず、学生でも、主婦でも、取り組んでいることや日々の業務の質や効率を高めていきたい人に使えるアイデアが書いてあります。筆者は「思考には枠組みが大切」と言っており、思考のためのシンプルなフォーマットか紹介されています。 装丁もシンプルで感じが良いと思いました。

まとめる技術、よりは、思考する技術の本。物事をシンプルに考えるメソッドを身につけるよい参考書になりした。

情報整理方法についての本。具体的にはマッピング系手法を使っていくというもの。頭の中だけでは情報も十分に整理できませんし、思考も整理できませんから、やはり書き出す作業は必要になります。いきなりPCに向かうより情報・思考整理を机上でマッピングしてからPCでまとめる・プレゼンを作ると効率的になる・・・そういう話。

1枚の紙に「書く技術」の解説ではなく、1枚程度に考えをまとめるプロセスについての本。目からウロコほどではないが参考になると思う。

紙1枚のフォーマット7種、本質を見抜くシンプルな考え方 仕事用のパソコンの中に、持っておくと便利なフォーマット集だと思います。 初心者から、一段ステップアップできると思います。

この手の本では一押ししておきましょう。 自分の考えを整理するために読んでみましょう。 読みっぱなしではなく、 どれかひとつのノウハウに取り組んで どんなものか体感してください。 この本についてブログで私の体験を通して 記事連載しています。 【未来に変化をもたらすツールを求めて】 第4回は、「私の「Ｓの付箋」「1・2・3マップ」実践事例」 →http://solutiontool.blog50.fc2.com/blog-entry-118.html

最初のロジック整理は実務における論点整理にも使えそう。 ほかにも１６分割メモなど使えそうなものがあったので、取り込んでいきたい。 書いてある内容としては、革新的な整理術ではないので、ちょっと期待値が高かったかな。。。

タイトルに〝整理術〟とありますが、本書にはモノではなく、頭の中を整理する方法が記されています。その方法というのが、ここに紹介されている著者オリジナルの、７つのフォーマットを使うだけのいたって簡単なものです。整理術について書かれている本だけあって、本書自体も無駄なく、シンプルにまとめられています。要点を見極め、不要なものを削り去ることで、複雑なことも自ずとシンプルになるものなんですネ。

同じ著者の速読術と当然のことながら似た内容。分かるが実行するには訓練が必要だな。読んだだけでは身につかない(ｰｰ;)

ちょうど去年会社の研修で受けたものと内容が似ていた。出処が全然別の2人が同じようなことを言ってるんだから、この本にあるようなメソッドは有効なんだろう。残念ながら、自分はいまプレゼンするような機会がそれほどないので、実践するのは難しそうだ。(こういうのは、日頃から習慣化して身に付けないと使えないものだと思う。) ちなみのこの本、自分の食わず嫌い払拭の為に、初めて電子書籍で読んでみた。iPhoneの紀伊國屋のアプリがリーダー。意外と違和感少なく読みきれた。簡潔にまとめるメソッドを書いた本故、本書自体簡潔で読み易かったのと、ページ数が少なかったのが大きかったとは思うが、自分の中ではひとつハードルを越えられたかなと思う。

伝えることがへたなのを自覚しているため，大事なことをまとめる方を模索しています． こちらの本はずっと読みたかったので「なかづか日報」と一緒に購入． 手書きで紙に書くことの大切さを実感しました． 参考になりましたが，このような形容の本は著者の肩書きが気になってしまいます． 図書館にあれば，買わなくてよかったかも知れません． 実際には使えそうなことと，最適化が必要そうなことがあります． もう一周してみようと思います．

　ここで紹介されている方法を、職場の勉強会や会議で試してみる職場環境があったり、プライベートで開く勉強会や読書会なんかで練習してみたりする知的ネットワークなんかがあればいいですね。 　例えば同じ本を読んでも書き出すキラー・リーディングの図が人によって全く違うものになるはずです。 　それを見比べてディスカッションしても面白いと思います。 　 　本書で紹介されているフォーマットをマスターしたら、今度は自分なりに工夫して変化させたフォーマットを開発してもいいのではないでしょうか。守破離です。 　　　http://d.hatena.ne.jp/nazegaku/20111127/p1 　

新たな発見は、「マッピング会議」「ロジカル三兄弟」「プレゼンはストーリー」 「マッピングマップ」とは、アジェンダマップを作って予定時刻と共に時計回りに書く。そして論点ごとに意見を出して結論を出す事で最後にあくしょんを明確にする。 「ロジカル三兄弟」とは、１メッセージ→２W1H→３つの法則、の順に話をする。 「プレゼンはストーリー」とは、３幕構成で、まずは「オープニング」何が、と「エンディング」どうなったを明確にし、「現状」「変化」「問い」を引き込むために入れる。次に３つの階段で提案し、これを受けて何をするのか?明確にする。こう聞くとプレゼンが簡単にできそうな気がしてきた。 キラーリーディングは、フォトリーディングのまとめ方やマインドマップの応用方法。「わかる」は「分ける」であるとの言葉通り、ノートに枠を書くことで思考が深まる。 本を読む時は、何が知りたいのか具体的な問いを決め、それに沿って１６のキーワードを見つけて、その中から重要なワードを３つに絞り、一つのメッセージに纏める。これを１５分でする。まさに最初に学んだフォトリーディング！ この手の本は、読んでも実践しなければ、身にならない。実践あるのみ。 今困っている落とし所の見えない仕事について実践してみたい。 記憶より記録。本日のコンプライアンス研修でもキーワードになっていた。 記録を取ることの重要性が実に沁みた。

インプットアウトプット実践本。個人的に知りたかった内容の第０章と１・７章をメインに、他の章を補足として読んだ。うまくまとめられなかったので保管。 【得たこと】７つのフォーマット。思考実践の補足位置においた。

頭の中の思考を紙一枚で可視化しましょうという本です。 読書、会議、そして課題解決のツールとして、大きな武器になります。 この手の本は、読んだ時はわかった気になっても、実践が難しいものが多いのですが、本書は誰にでも簡単に実践出来ることを主眼に置いて書かれています。 オススメです。

仮説と見通しを立ててから、論点を整理するためのフレームを使って必要な要素を抽出する。人に伝えるにはストーリーが重要。

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ハウツー本の類ですぐに読めたが、仕事の基本をキャッチーなワードを使ってまとめたもの。個人的には気づきはないが、こういうのが必要なビジネスパーソンが多いということだろう。