実践できる点。 フォトリーディングの著者なりの解釈の仕方。 問い→キーワード絞込み→三つのポイント&実行

あまり期待はせずに読んでみた。自分でも実践しているのと近いテクニックがあったりもしたが、参考になる事もいろいろと書いてもあったので良かった。あまり肩肘張るよりも気楽に読んで、試しに何かやってみようか、という楽な姿勢で取り組んでみるのが良いと思う。

仮説思考を軸にしてシンプルにまとめる技術を紹介している。その視点は参考になるが、実際に当てはめるとなると後付感がいなめない。すべてのハウツー本に言えることであるが、内容を十分自分の中で咀嚼し、応用していく必要がある。すぐに役立つ類のものではない。 同じ内容を繰り返している印象を受けた。この本のテーマである整理術が活かせていない。もっとシンプルな良書になったのではないだろうか。

プレゼン資料の作成からビジネスマップまで幅広く仕事効率を考えたノウハウを紹介してます。色んな評価がありますが、僕は刺激になった1冊。 何度も読み返して自分のものにする必要性あり。

「キラーリーディング」「Sの付箋」「16分割メモ」「マッピング会議」とすぐに役立ちそうなフレームが紹介されており、読んでいてすぐに使いたくなった。あくまでもフレームワークなので、実際に使いこなせるようになるには場数が必要だろうが、使いこなせば見違えるように頭がスッキリすると思うとワクワクする。

効率的な仕事をするために読んだ本。 報告書作成、会議のまとめ、読書の３つのシチュエーションでそれぞれ有意義なドキュメントの作り方が紹介されていた。 特に一冊の本から短時間で要点を抜き出す「キラーリーディング」と、そのoutputが役に立つと思った。この本自体も途中からキラーリーディングに切り替えて残り半分は10分で読み終えることができた。

・7つの定型化されたフォーマットの紹介 ・正直使えない ・視覚的に分かりにくい ・新人とか論理的思考がない人向けにはいいかも ・定型化することで思考は早くなる ・捨てる情報がかなり多くなる＝まとめといえるかどうか微妙

シンプルにするとは1番大事な機能を見極めることとし、 シンプルにする必要性・重要性、その成果・効果について書かれている。 シンプルにし、正に「紙1枚に纏める」整理術として、 本書では7つのフォーマットを紹介。 その使い方にまで言及している。 どれも使えそうなフォーマットで、使ってみようという気にさせられる。 中でも、マッピング会議のフォーマットは使えるように感じた。 管理職の年間就業時間の1/4が会議に使われている現実から、 会議時間を短縮するための会議の進め方であるが、 実践できれば、会議にとられる時間が大幅に減らせると思う。

仕事の進め方、情報のまとめ方、頭の中の整理の仕方、アウトプット乗り換え仕方。 内容が多岐に渡り、まとまりが無い 読みづらい印象 取り入れようと思うアイディアはいくつかあったが 自分にはフレームが強すぎて合わないような あくまで個人的に、、、、

使えそうなフォーマットなので実践したい。Sの付箋、ストーリープレゼン、キラーリーディングが参考になった。 筆者が２日以上取り組んでいたことを、上司が15分で１枚でまとめたエピソード http://tumblr.com/xgr4csbjsa

実際にフォーマットも掲載されているので、あとは自分がそれを「使うか」「使えるのか」が重要だなと・・・。

2011年08月 04/053 いろいろな仕事術をまとめて紙一枚でやれるように組み直したやり方が紹介されています。この手のやつはまずは一度、仕事でためしてみるのが一番。 そして自分に合うようにカスタムする。

Ａ５ノート一枚にしろ、紙一枚にまとめるのは以外と奥深い。シンプルマップも限界（ちゃんと習いたい…）にきている。この機会に、更なるスキルアップが果たせるか⁈

　まず、重要なキーワードを挙げて、そのキーワードに肉付けをしていくようにする。 ・16分割メモ 　メモに線を引いて16個のマスを作る。そこに思いついたままに書き込む。 　白紙の紙1枚だと何を書いて良いのか分からなくなるが、ポストイットのように細かくブロック化してしまえば、思いついたままに書き込むことができる。 　書き込んだものをまとめて「結局、何が重要なのか」を最終的に導き出す。 ・キラーリーディング 　本から「何を得たいのか」と問いをたてて、その答えとなるところを探しながら読む。時間は15分。 　その後、問いの答えとなりそうな箇所を16個抜き出して、そこから最も重要なものを３つピックアップする。 　それをふまえて「結局、どうすればいいのか」という最終的な答えを導く。 　情報はあれもこれもと欲張らない。そういう人を「あれこれ症候群」というらしい。あれこれ症候群の自分は、情報の取捨選別が大切なのだということに気づいた。

プレゼン・読書・引き継ぎ・会議・報告書等々をシンプルに１枚の紙にまとめる方法が紹介されている。もやもやした思考を分けて「分かる」ようにできるかも。ツールを使いこなす為に、まず練習しないと。

わかるの語源はわける。枠があることでアイディアがでる。七つのフォーマットを活用しながら、全体の地図となりうる情報が自分にも相手にも伝わるようにする。紙一枚のシンプルさがいい。そして、一枚の紙をおいて、自分に問いかける時間が、学校の中でも必要。

物事をシンプルにまとめるのが苦手なので、それなりに参考になったと思う。ついつい欲張ってあれもこれもと考えてしまうけど、結局散漫になってしまったりするからなあ…。とりあえず、まずは自分の軸を明確にすることかな。

机の上の書類がなくなる。というコピーから、最近話題の片付け本かと思っていたら、違いました。 アイデアの発想法や読書でのポイントの抜き出し方など、以前読んだ『考具』や『アイデア・ハック」の中で紹介されているワザのうち、シンプルに紙１枚で表現できる手法をまとめています。 分厚い企画書や提案書というのも時にはありかもしれませんが、本当の意思決定には、複雑な書類は不要です。いかに本質をまとめ、表現するのか。 情報過多の時代だからこそ、このテクニックが求められるのかもしれません。 非常におもしろいフォーマットもあります。何から活用できるでしょうか？ 整理とは、「複雑なことをシンプルにすること」 シンプルにするとは、『シンプルにする最も簡単方法は機能を削ることだ』（ジョン・マエダ『シンプリシティの法則』著者） ダイヤモンドの４Cを整理に置き換える ・クラリティ：仮説・見通しを立てる ・カラー：分ける（違いがわかること） ・カラット：重みづけ ・カット：削る・捨てる ＜この本から得られた気づきとアクション＞ 紹介された７つのフォーマットについて、感想を書きます。 １．「Sの付箋」３分間でどんな難題も整理でき、思考力や仮説力を磨く 仮説を立てるためのメソッド、どんな仕事に取りかかるときも最初にやっておくべきツール ５つの要素：「誰の？」「何が？」「どのようにして？」「どうなった？」「で、要は何がいいたいの？」 S＝ソリューション（問題解決）・ストーリー（物語）・シンプル 　↓ 定型的なフォーマットを使ってアイデアをまとめていくのは有効。 そういう意味では、仮説思考・論点思考を取り入れ、紙１枚で展開する手法はおもしろい。でも、これ付箋である必要はないですよね？ ２．「１６分割メモ」電車の中などの隙間時間でプレゼン資料が完成する メモ帳の機動性＋付箋のブロック単位メモ＋ノートの作業性のいいとこどり 「人は枠（フレーム）なしでは考えられない」 「わかる」の語源は「分ける」。わかるとは、きちんと分けられている状態のこと。 　↓ 枠があったほうがアイデアが出やすいという話は他でも聞いたことがあります。オリジナルのマンダラートという感じ？ まだやったことないので、効果の程は分かりませんが、ちょっと半信半疑で試してみようか。 ３．「キラー・リーディング」１冊１５分で、本の内容をまとめてしまう 問い（目的）の設定→１６キーワードの抽出→３キーワードに厳選→問いへの答えを一言で要約 　↓ 問いの設定とキーワード読書、１メッセージでの解答作成は効率的な読書だと思います。 ４．「１枚引継ぎマップ」３ｔトラック１台分の資料を４畳半にスリム化 マインドマップにより整理。 　↓ メモなどをマインドマップでまとめるといいという話もあります。普通の引継書よりそんなにいいのかなあ。 ５．「マッピング・コミュニケーション」会議時間が１/２になる テーマ（問い）→軸となる論点の設定→論点ごとの議論展開→結論（答え）→対策・アクションへ落とし込む 　↓ 時間厳守・論点の明確化・記録の的確性など実施できれば効果がありそうだ。それ以上にファシリテーターやグラフィッカーのスキルが問われそう。 ６．「１・２・３マップ」企画書や報告書がロジカルに変わる １メッセージ＋２W1H（何を、なぜ、どうやって）＋３でまとめる 　↓ この３点はいずれも大事です。いろいろなところで聞きます。 フォーマットに目を取られず、まとめ方は参考になります。 ７．「物語プレゼンテーション」説得力のあるプレゼンができる ・ストーリーは３幕構成 ・オープニングとエンディングをはっきりさせる ・第２幕には３つの階段を盛り込む ・第１幕は現状・変化・問いで引き込む ・第３幕はワンメッセージ 　↓ 今までの集大成。重要なプレゼンはこの意識で臨むべき ＜目次＞ 第0章 紙１枚で整理するとはどういうことなのか 整理とは、複雑なものをシンプルにすること 本書で扱う７つのフォーマット 第1章 思考力・仮説力を磨き上げるＳの付箋 論点を整理すればどんな難題も秒速で片付く 「Sの付箋」で仕事の設計図を描く 付箋１枚で仕事はどこまで効率的になるのか 第2章 インプット・アウトプットの効率を劇的に高める16分割メモ ただのメモ帳を強力なデータベースに変える 16分割メモのつくり方 第3章 本を１冊15分で読むキラー・リーディング 60冊の本を３日で読みこなす 「キラー・リーディング」４つのステップ ドラッカーの『経営者の条件』をキラー・リーディングする キラー・リーディングで情報を構造的に読み解く 第4章 いらないものをシンプルに捨てる１枚引き継ぎマップ いらないものを見極める「シンプルリスト」づくり 10分で新人にも業務を任せられる「１枚引き継ぎマップ」 「１枚引き継ぎマップ」のつくり方 マインドマップソフトを使おう 第5章 会議時間を半分にするマッピング・コミュニケーション 話の地図を持てば、議論のポイントをはずさない マッピング会議のやり方 なぜ、マップが必要なのか 第6章 言いたいことが誰にでも伝わる３つの型と１・２・３マップ トヨタ式のコミュニケーション、「全部を今ここで話してくれ」 ロジカルに伝える３つの型 複雑なこともやさしく伝わる「１・２・３マッピング」 第7章 どんな相手も納得させる物語プレゼンテーション 話の説得力はストーリーが生む 物語プレゼンテーションの５つのポイント ストーリーは３幕構成でつくられる オープニングとエンディング、「何が」「どうなった」を設定する 第１幕は「現状」「変化」「問い」で引きつける 第２幕では「３つの階段」を盛り込む いいプレゼンテーションはひと言で伝えられる ストーリーはSの付箋でつくる ケーススタディー１　リゾート・ホテルの新規事業 ケーススタディー２　リゾート・ホテルの再建計画

すべての仕事は事前に「ストーリー」をつくり、「フォーマット」によりシンプル化して、「１メッセージ」での結論を導く。言葉にすると簡単だが、意識しないとついつい蛇足になる。常に心がけて実践したい。

物事の本質をシンプルに掴んで1枚の紙にまとめるためのフォーマットを提示、プレゼン資料や会議を効率的にまとめるための仕組み作り この本では自分の考えを1枚の紙にまとめるためのフォーマットが7つ提案されています ・Sの付箋 ・16分割メモ ・キラーリーディング ・1枚引き継ぎマップ ・マッピングコミュニケーション ・１，２，３マップ ・物語プレゼンテーション こうやって書き出すと、あれこれってなんだっけ？だなあ。。。フォーマットにして再現性をポイントにしてるのがいいとこだと思ったんだけど。 私の記憶力が悪いのかはたまたネーミングが悪いのか？（両方だと思う） この中で使えそうと思ったのが、Sの付箋とマッピングコミュニケーション、１・２・３マップと物語プレゼンテーション。7つ中4つって結構あたりですね。 Sの付箋とは「誰の」「何が」「どのようにして」「どうなった」「で、要は何がいいたい」の5つのポイントでまとめるということ。 それはいいんだけど、何でSやねん？だけど、Solution,Story,Simple→Success のSらしい。わかりにくー！もっといいネーミングないんかいと突っ込んでしまいました。。 まあ、それはともかく、要素の整理の仕方としていいと思いました。特に最後に要は何が言いたい？をまとめなおすところ。 前半4つやいいとして、最後のここの作業が抜けてる事が多い気がするのでここをポイントに行動してみたい。 マッピングコミュニケーションは会議で使えそうな手法。 まあ、会議の種類にもよるんだけど、今度の会議で一度やってみようかなと思える手法だった。時間内に終わらせる事、次の課題を明確にするためによさそうな手法。 １，２，３マップ、これもマップって使ってるけど別にマップじゃなくてもいいんじゃないかな。。。ロジカル3兄弟というたとえが面白くて記憶に残る。 ・1メッセージの長男 ・2W1Hの次男 ・「3つ」で答える三男 この3つの型で自分の考えを整理するということ。 最初読んだとき、これでどーやんの？と思ったら3兄弟全部要素に入れるという考え方でした。 メッセージを1つにしぼり、それに対してWhat,Why，Howを3つずつ書く。 本書ではそれをマップにして最後に1アクションを書いてましたが、マップの型のほうがわかりにくい気がするなあ。。少なくとも私の周りにこの型で見せると？？になること請け合い。 でも、考え方はいいと思うからもっと伝わりやすい型に自分でアレンジしてみようと思う。 最後の物語プレゼンテーションはSの付箋をプレゼンテーション用にまとめるもの。淡々とまとめるのではなく物語にするという視点は取り入れてみたい。 などなど、この本は読んでるだけじゃダメ、実際考えながら使ってみると効果を発揮するものだと思う。そう思える時点でかなり再現性が高い、いい本なんじゃないかな。 ちょっとしばらく手元に置いて、活用しようと思います。

・Sの付箋 Sの付箋の５つのスペース ①誰の？ ②何が？ ③どのようにして？ ④どうなった？ ⑤で、要は何が言いたいの？ Sの付箋に記入すると３つのSが見えてくる Solution Story Simple ・１６分割メモ 枠があるとアイデアが出やすい ・１２３マップ ①１メッセージ ②２W１H 　What、Why、How ③３の法則 ・物語プレゼンテーション ①ストーリーには３幕構成がある 　第１幕はオープニング「何が？」　第２幕はメイン「どのようにして？」　第３幕はエンディング　「どうなった！」 ②「オープニング」と「エンディング」をはっきりさせる ③第２幕には「３つの階段」を盛り込む ④第１幕は「現状」「変化」「問い」で引き込む ⑤第３幕はワンメッセージで伝える オープニングとエンディング 「何が」「どうなった」を明確にすることから物語は始まる →聞き手の中に「どうしてそんなことが起こったの？」「どのようにして実現したの？」という謎が芽生える 第１幕は「現状」「変化」「問い」で引きつける 第２幕では、３つの階段を盛り込む ストーリーはSの付箋でつくる ①誰の？　→　主人公 ②何が？　→　第１幕 ③どのようにして？　→　第２幕の壁 ④どうなった？　→　第３幕 ⑤で、要は何が言いたいの？　→　第２幕を要約するワンメッセージ パワーポイントへの展開 第１幕で１枚　第２幕で３枚（壁ごとに１枚）、第３幕で１枚、計５枚のスライドを用意し、さらに全体のサマリー（要約）を１枚用意

後輩に勧めてみようかな、と思って読んでみた。 １枚にまとめる手法や、１枚で何かを考えたり創造する手段が色々と紹介されている。 割とシンプルでいいです。 いくつか試そうと思います。

ただ漠然と情報を集めるのではなく、整理するフレームワーク( たとえば、誰の、なにを、どのように、どうしたい、ボインとは？とか)を用意しておく、つまり問題意識をあらかじめ持っておくということが、効率性という観点では大事。

頭の中をさまざまなフォーマットを使って見える化するというもの。比較的シンプルなものが多いので実践に移しやすそう。早速フォーマットをダウンロードして実践したいと思う。

いまの会社に勤めるようになってから、毎日のように資料作成に追われているような気がします。たとえ数十枚になってしまうような資料も、コンセプトや考え方は１枚に纏められると思い、マインドマップ作成を活用することもたまにあります。 この本の著者である高橋氏は、「すべての仕事を紙一枚にまとめる」というコンセプトで、その整理術のノウハウや実例を解説してくれています。 最も役に立ったのは、前半に書かれていた「整理をするための思考法（ｐ２０）」でした、これらを活用して今後の社会人生活に活用していきたいと思いました。 以下は気になったポイントです。 ・整理をする前に、１）見通しを立て、２）モノごとをカテゴリー分け、３）重要度を測定、４）最後にいらないものを捨てる、である（ｐ２０） ・Sの付箋をつけて仕事をする、問題解決(solution)、物語(story)、シンプル(simple)である（ｐ３５） ・Sの付箋フォーマットは誰の（標的市場：主人公）、何が（現状の問題点：第一幕）、どのように（解決策：第二幕の壁）、どうなった（未来の姿：第三幕）、結論（第二幕を要約するメッセージ）、である（ｐ３５、１７５） ・プレゼン資料のドラフトを考えるときは、１６分割メモ（見開き）を活用する、三色ボールペン等の色つきで（ｐ５５、６０） ・読書をする前に、読書の目的を明確にする、それは検索キーワード（１６個程度書き出して最終的には３個抽出、自分独自の表現にする）と考えればよい（ｐ６９、７０、７６） ・整理するときは、捨てられないものをリスト化し、残すものを最大３つだけ決める、これがものを捨てる時の原則（ｐ９６） ・マインドマップソフトを使いこなす、Xmind,Freemindなど（ｐ１０８） ・口頭で簡潔に伝えるためには、自分の考えがシンプルに整理されていなければならない（ｐ１３８） ・プレゼンの基本は、何が（第一幕）が、どうなった（第三幕）を明確にする、そうすれば、聞き手の中に「どうしてそんなことが起こったの？」「どうして実現したの？」という謎が芽生える（ｐ１６３） ・オープニングで聴衆をひきこむには、１）現状：主人公が置かれている状況、２）変化：変化をもたらす出来事、解決策、３）問い：物語の展開を端的に表す一言（ｐ１６５） ・第二幕には、克服すべき壁（３つ程度）を用意し、その壁をクリアするための解決策を提示する（ｐ１７０） ・物語プレゼンテーションの例、左上にSの付箋フォーマット、左下に、現状、変化、問いを簡潔に説明、中心に、第二幕の壁および解決策（ｐ１８５） 2011/7/10作成

正直、他の仕事術系の本との違いは、よく分からなかった。 ただ、すべての仕事を紙1枚にまとめるというコンセプトはおもしろい。また、そうしなければならないところまで大量の仕事を抱えていたのであろう著者が、今までくぐってきた修羅場を聞いてみたい。 本書にも書かれていたが、何らかのプロジェクトに当たって60冊の本を3日で読まなければならない、みたいな環境は私自身がすでに置かれている状況。 ここからさらに、いかに仕事の処理量を増やすか？ それを考える上で参考になりました。

1380円はやや高いかな。880円が妥当なところ。 構造を作って発想したり，情報を整理することで思考が効率化することを目指すスキル集。 唯一使ってみようと思ったのは１２３マッピング。１つのメッセージ，２つのWと１つのH，何でも３つにまとめる。これを構造化していく。 それと，この本のオリジナルではないがトヨタのA3も興味深い。研究の企画書がこのフォーマットとほぼ同様である。 そろそろ科研について考えよう。いつも仕事に追われてやっつけ申請になってしまう。

タイトルの通り、すべての仕事に通用させようとするから、切り口が抽象的でわかりにくい印象を持ちました。異なる方法論が3つも4つも混載されている点も、これは好き嫌いの次元の問題かとは思いますが、頭の切り替えに慌ただしさを覚えました。誰にでも読ませようという欲張りな発想を捨てて、読み手を明確に絞り込んでみてはどうかと思いました。

紹介されているメモ帳１６分割法を実践してみたが、格段に見やすくなったしさらにキラーリーディングとの合わせ技で必要な情報のみを引き出せるようになった。この本での前提となっている「仮説を立てる」という行為は、「イシューからはじめよ」という本がまた参考になる。

どんなに自分自身がわかっていても、相手に伝えるためには、伝えたいと思うことが、シンプルにまとまってないと伝わらない。 そうするためのコツが書かれていると思います。マップで伝えることと物語プレゼンテーションは参考になりました。

1枚に収めるというのはそれほど斬新ではないけれど、メモやフレームなどが具体的であること、すぐに実践できるところはいいとおもった。

web制作を依頼されたけど、話がまとまらず困っていて、為になるかな？と思って購入。 伝えたい事、目指すゴールががくっきり！ ぼやーんと話していた内容が、「そうそう！これが言いたかったの！！」 という話にまとめる事ができて、助かりました。 私の問題には、第１章「Sの付箋」（40ページまで！）だけでもだいぶ効果ありました。 シンプルにまとめられているから、読むのが遅い私でもすらすら読めてありがたかったー！ 読むの早い人なら、あっという間に読める！ この内容で、このボリュームはすばらしい☆ まとまってます。 後は、実行して成果がだせるか・・・。 それは、また別の問題。

かなり売れているので購入したが、書かれていることは他でもよく書かれている事。メモやマッピング会議のフォーマットが多数載っているが、筆者の自己満足的なもので手間がかかりまくり、なかなか使いにくい。１６分割メモだけ採用した。

ビジネスに必要なスキル、 　整理力、思考力、仮説力、読書、会議力、ロジカルシンキング、プレゼンテーション力 などを、すぐに実践にアウトプットするための７つのフォーマットが紹介されています。 本文中にも書かれていますが、型があると発想しやすいし、まとめやすい！ 私も実際に、「キラーリーディング」と「Sの付箋＋物語プレゼンテーション」を使ってみました。 初めてにしてはうまくまとまりました。 継続するうちにどんどん時間も短縮され、かつ内容も研ぎ澄まされて行くと思います。 そして、型がある方が発想が自由になる感覚を味わいました。 本質をシンプルにまとめる方法を知りたい人のための本です。 余談ですが、巻末のおまけ（ホワイトボードの写真）にはちょっとガッカリでした。 作っていく過程を動画で見れるようになっていれば、もっと理解が深まったと思います。 また、エクセルやPDFでフォーマットの原本がもらえたなら、この考えが広まるのに！と思うと残念でした。

なんでもデジタル化で管理の最近の流れとは違い、紙とペンのみで記録するのがかえって新鮮。キラーリーディングはマスターしたい

仕事をするうえで伝えることを絞ること、誰に伝えるかを明確にすることなど、わかっていてもついつい忘れてしまう事を、簡単にまとめるフォーマットやそのやり方を伝えている。 なるほどと思う反面、自分のものにするのは実践を含めて 多少時間がかかると思った。 面白いところは一気に読めるが、途中中だるみなのか 自分に興味がわかなかったのか不明だが、読みづらい 部分が数か所あった。 全体的に読みやすく、概念もわかりやすく説明している。

大変分かりやすく共感できる本。 特にキラーリーディングが大変参考になった。 物語プレゼンもすぐにでも実行したい。

何時の間にか、まとめることが下手になってきているので、改めて上達すべく購入。整理する方法をいくつか紹介している。これを使えば大丈夫、って感じの記載。実際に使ってみる必要がありますが、書籍自体はさらっと読めました。「まとめる」ということを上達するための反復練習教材って感じでしょうか。

フォーマットなんかは、わかりやすく説明されている。ただ、7つのフォーマットのうち、いくつ自分が使うだろうか。