人はどこまで合理的か 上
スティーブン・ピンカー(著)
,橘明美(翻訳)
/草思社
作品情報
陰謀論やフェイクニュースを信じ、党派的な議論や認知バイアスに陥って、結論を誤る原因とは?
21世紀に入り、人類はこれまでにない知的な高みへと到達した。
わずか1年足らずで新型コロナウイルスのワクチンを開発できたことも、その成果のひとつだ。
その一方で、フェイクニュースや陰謀論の蔓延、党派的な議論の横行を多くの人が嘆くようになっている。
人間はこんなに賢いのにもかかわらず、なぜこんなに愚かなのか?
じつは、人の非合理性には、ある種の理由やパターンがある。
フェイクニュースや陰謀論、党派的な議論、将来への蓄えをしないこと、
国同士が凄惨な消耗戦に陥ることには、理由がある。
損を取り返そうと無茶な賭けをしたり、わずかな損のリスクを過大評価して
有利な取引を辞退したりするのには、パターンがある。
理由やパターンがあるなら、これらの非合理には、対策や介入が可能なはずだ。
理性の力で間違いを減らし、人生と世界を豊かにするには、どうすればよいか?
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商品情報
- シリーズ
- 人はどこまで合理的か
- 著者
- スティーブン・ピンカー, 橘明美
- 出版社
- 草思社
- 書籍発売日
- 2022.07.12
- Reader Store発売日
- 2022.07.12
- ファイルサイズ
- 5MB
- シリーズ情報
- 全2巻
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この作品のレビュー
平均 3.8 (11件のレビュー)
-
ときには推論を確率に任せてみては
最も面白いのはやはり、「モンティ・ホール」問題。
閉じられたドアが3つ、あなたの前に並んでいる。
1つのドアの後ろには特別賞の高級車が、それ以外のドアには残念賞のヤギが隠されている。
あなた…はドアを1つを選ぶ。
開ければ自分のものだ。
ここで司会者が、残りの2つのドアのうち、1つを開けてヤギを見せる。
そして、最初にあなたが選んだドアを変えてもよいと言う。
さぁ、あなたは選び直しますか?
自分もそうだが、他の多くの人々が選び直しをせず、間違ってしまう。
なぜ私たちの直観は誤った結論に辿り着いてしまうのか?
脳はそもそも、確率の問題を得意としていない。
確率の問題を苦手とする一方で、因果関係の問題は得意としている。
我々は幼いときから、相関関係の中に因果関係を見つけることに慣れている。
後を走る車が、自分と同じように角を曲がっていれば、後をつけられているか、目的地が同じと思い込む。
実はまったくの偶然なのに。
私たちの認知機能には癖があり、それを利用され騙される。
目の錯覚や奇術と同じレベル。
私たちの脳は、原因のない相関関係をうまく理解できるようにはできていない。
この場合、「出場者のドア選択」と「新車の位置」の間には直接的な因果関係はない。
そのため、両者に確率的な関連があることをまったく不可解なことに感じてしまう。
残っているドアは2つだけ。
最初のドアは完全にランダムに選択しているのだから、車がドアのうしろに隠れている確率は、どちらを選ぼうが半々で変わりはないはず。
だから最初に選んだドアを変えようとしない。
司会者に騙されているという疑念もあるけど、脳が勝算は五分五分だと告げている。
これは二者択一の問題で、確率は五分五分で等しいと、なぜ考えてしまうのか?
一方にはヤギが隠され、もう一方には車が隠されている。
勝算は五分五分のはずじゃないか、と。
しかしそうではない。
なぜなら司会者は、あなたの選んだドアを条件にして行動するからだ。
それと司会者は、あらかじめ車が置かれていないとわかっているドアを開ける。
「司会者のドア選択」に対して、「出場者のドア選択」と「新車の位置」は影響を与えている。
司会者が開けることができるのは、出場者が選択したドアでもなければ、新車が置かれたドアでもないものだ。
司会者が車の隠されているドアを開けることは、絶対にない。
ある事象がすでに起こったという条件のもとで、別の事象が起こるような「条件付き確率」は、私たちの直感に反している。
なぜ出場者は、ドア1からドア2に選択を変えることで、車が手に入る確率が3分の1から3分の2に上がるのか?
どうしても納得がいかなければ、司会者の視点に立って考えてみればわかりやすい。
重要なのは、司会者は決してドア1を開けられないということだ。
出場者がすでにドア1を選んでしまっているからだ。
だが、司会者はドア3ではなく2を開くこともできたはずだ。
にもかかわらず、彼がドア2ではなく3を開いたという事実は、ドア3を開くしかなかったからだ。
彼がドア3を開けば、開く前とは違い、ドア2の後ろに新車が置かれている可能性は高くならないか?
情報をどのようにして得たかは、情報そのものと同じくらい重要で、データ(司会者がどのドアを開けたか)だけでなく、そのデータが生成された過程、つまりゲームのルールを考慮することはとりわけ重要だ。
当然、ゲームのルールを変更すれば、結論も変わる。
ピンカーは指摘しなかったが、「司会者のドア選択」がランダムであった場合には、ドアの選択を変えるメリットは全くなくなる。
司会者が、車が隠されていようがいまいがお構いなしにドアを開けるとしたら、ルールは変わってくる。
それと司会者は毎回、選び直しを勧めるのか、というのも重要なポイント。
常に選び直す機会を与えるのか?
出場者の選んだドアに車が隠れている時のみ、司会者は選び直しを勧めるのか?
それによっても条件も異なる。
ピンカーは、人間が愚かなのではない、推論の癖によって非合理的になっているだけだと語る。
頭の中にあるのは、確率ではなく因果関係。
確率を傾向と混同しやすいというのも認知の弱点。
確率は、物理的な傾向性だけではなく、物理的な実体のない知識やヒントによっても変わりうる。
この場合、物理的傾向とは「車がすでにドアの1つのうしろに隠されていて動かせない」という事実で、知識とは「司会者があらかじめ新車が置かれていないとわかっているドアを開ける」という提供情報のこと。
続きを読む投稿日:2023.05.28
-
様々な事例が無駄なく本文と関係していて、数式ではなく概念で合理的意思決定を説明できている(と思った)。数式でない分、どこか「わかったつもり」なのかもしれないが、大変参考になる一冊。
投稿日:2024.02.20
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