逆境を楽しむ力 心の琴線にアプローチする岩出式「人を動かす心理術」の極意
岩出 雅之(著)
/日経BP
作品情報
「学生ラグビーの最強集団」である帝京大学ラグビー部。2022年1月には、ラグビー大学選手権で優勝し、前人未踏のV10を達成した。その強さの秘訣は、26年間、チームを率いてきた岩出雅之監督の心理学的マネジメント術にあります。心理的安全性、成長マインドセット、ナッジ、心理バイアス、フロー、自己肯定感、OODA(ウーダ)ループ、マズローの欲求5段階、ハーズバーグの2要因理論、内発的動機(ときどき脳科学も)――。岩出監督が「これは使えそうだ」と思った心理学理論やビジネスツールを、実際の組織運営や人材育成に次々に取り入れ、実際に大きな成果を出しています。これらは、ビジネスの現場ですぐに役立つものばかりです。本書を読むだけで、最新の理論を実践例とともに、学ぶことができます。中でも、著者が突出しているのは、逆境の中で組織の実力を100パーセント発揮させるマネジメントと、従来の若者とは違うZ世代のモチベーションの高め方。逆境に直面したとき、プレッシャーや不安に押しつぶされることなく、蓄えた実力を発揮できる「フロー状態」をどのようにつくりだすか。26年のラグビー部監督人生で編み出した「極意」を本書で披露します。
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この作品のレビュー
平均 3.5 (12件のレビュー)
-
リーダーシップ系の本を探していて、偶然見つけたこちらの本。
帝京大学でラグビー大学選手権で9連覇を達成した著者(監督)のリーダーシップ論。
といっても、私はラグビーのルールもよく知らないですし、
帝…京大学が強かったことも知りませんでした。
ザ・体育会?という印象を持っていた私ですが、
著者は全く異なるチームマネジメントを行っていたようです。
ザ・体育会的な組織で、雑用を1年生から取り上げ、
4年生が引き取るという中々、イノベーティブな取り組みを行い、
チームの中に心理的安全性を確保し、
チーム改革を行ったそうです。
そこでV9を達成し、大成功する訳ですが、
また一時期、低迷してしまうのです。
(低迷と言っても、優勝できないだけで、
十分強豪チームの仲間入りはしています。)
何が悪かったのか?
チームの中に培った心理的安全性が高い目標を設定することを阻害してしまったと。
う~む、つくづくチーム作り(組織作り)は、
生き物を扱う如くで難しいと感じさせられます。
著者の素晴らしい点は、それを自分の責任であると
自分に矢を向け、さらにチーム改革を進め、
復活の優勝を遂げたところ。
さらに、著者は心理学系の理論をご自身で勉強されているようで、
自分の実践と理論の繋がりをしっかり言語化できている点が
中々体育会系の監督にはないスタイルなように見えました。
ビジネスの出会でも十分役立つ考え(理論)と実践だと思います。
ちなみに、「王者の食ノート」という本も合わせて読むと、
帝京大の成功が多面的に理解できると思います。
(ただし、こちらの本には、組織的な話や
リーダーシップについては出てこないので、
悪しからず。。)
※王者の食ノート
https://booklog.jp/users/noguri/archives/1/4093882193#comment続きを読む投稿日:2022.07.04
<目次>
プロローグ
はじめに
第1章連覇はなぜ途切れたのか
第2章Z世代とは何者か
第3章コロナ禍と逆境からの組織再生
第4章z世代のモチベーション・マネジメント
第5章逆境に負けない心のつくり…方
第6章令和のリーダーの条件
第7章これからの日本を担う若い世代に伝えたいこと
第8章逆境に勝つ
第9章逆境を楽しめるリーダーが最後に笑うx流大氏
おわりに
2022/523発行本、新聞広告を見てアマゾンで購入。
本屋で見たら、買わなかった。
経営学部初年度の大学生が勉強するよような経営理論の
詳しい説明が、本の大部分を占めていて、全く面白く
ない。出版社の編集者とゴーストライター(多分)の
大失敗作と思う。
もっと、学生ラグビーの現場の具体的な出来事・事例を
ちゃんと記し、仮に経営学のフレームに当てはめるなら
その紹介は最低限にすべきだった。事例9:紹介1くらいに。
残念だ。
重ねて言うが、悪いのは編集者だと思う。続きを読む投稿日:2024.04.05
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