官邸は今日も間違える（新潮新書）

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  日経書評で「日本のコロナ対策を検証」した3冊のうちの1冊として紹介されていた本。
  
  タイトルが、そのとおりだよね、と。
  オビの「バラマキ給付、アベノマスク、接触アプリ、GoToトラベル、欲しかったのは…、これじゃない！」ってフレーズ、まさしくそのとおり！
  じゃあ、なんでそうなっちゃったの？ということを論じた本。
  
  政策の意思決定は、小泉劇場型政治などを経て、官僚主導から官邸主導へと変わってきている。政策は大きく早く動くようなった。
  特に国民の注目度の高い政策は、①権力の集中した官邸が、②国民の人気を気にして、③少数の人間で急いで決めるようになった。
  
  政治は、小選挙区制導入などで「支持率至上主義」 が加速化され、それがSNS時代の到来により、どんどん短期的な人気取りに陥ってきている。
  実務的に業務がちゃんと回るかということを考えずに意思決定がされ、ミスは繰り返され、官僚の実務担当者や自治体、委託先の民間企業が、過重労働で疲弊する。そしてそれにもかかわらず、国民には政策の効果が届かない構図は続いていく。
  
  …トホホな図式だ。
  
  経済が右肩上がりの時代は、基本的には利益を分配するのが政治の役割だったが、今は誰かに負担や我慢をお願いする形での意思決定が必要だ。全員に不都合のない結論を出すことは難しく、政治家にとっても難しい時代だ。
  
  コロナ禍の政策決定には、日本の政治が抱えている「不都合なことを意思決定できない」問題が色濃く出たものといえる。
  
  なんというか、悲観的になってしまうのだけど…
  霞ヶ関改革や国会改革、国民のできることについても書かれているので、自分のできることを地道に一歩一歩進めていくしかないなあ、と。続きを読む

  投稿日：2022.03.27

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  Shunsuke Mitsui

  2022.6
  政策起業家研究として。
  ・政治の意思決定は利益の再分配から不利益の再分配へ
  ・それに伴い全ての人が満足できない政策決定へのアップデートが必要。

  投稿日：2022.02.12

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