時短の一流、二流、三流
越川慎司(著)
/明日香出版社
作品情報
「すべてをこなすこと」は、最善ではない。
17万人を分析してわかった余裕で成果を出す人の共通点!
いつもいつも締め切りに追われている」
「残業や、持ち帰り仕事を無くせない」
このように、時間の使い方で悩んでいる人は多いでしょう。
そして、「もっと効率的に仕事ができたら」と毎日考えていることかと思います。
しかし、何でもかんでも短く終えようとしても、残業沼からは抜け出せません。
では、限られた時間で成果を出し続ける「一流」は、何をしているのでしょうか。
実は、一流は、正しくやることを諦めて、時短すべきポイントを見極めているのです。
本書では、そうした「本当に時短すべきポイント」を、一流、二流、三流のやり方を比較しながら
分かりやすく紹介します。
■目次
Chapter1 仕事の進め方
Chapter2 書く・伝える時短
Chapter3 管理・計画時短
Chapter4 インプット時短
Chapter5 関係構築時短
Chapter6 巻き込み時短
Chapter7 ツール時短
Chapter8 時短思考
■著者紹介
株式会社クロスリバー 代表取締役
国内外通信会社に勤務、ITベンチャーの起業を経て、2005年にマイクロソフト米国本社に入社。のちに業務執行役員としてPowerPointやExcelなどの事業責任者。2017年に株式会社クロスリバーを設立。世界各地に分散したメンバーが週休3日・リモートワーク・複業(専業禁止)をしながら800社以上の働き方改革を伴走支援。
フジテレビ「ホンマでっか!?TV」などメディア出演多数。
著書28冊。『AI分析でわかった トップ5%社員の習慣』(ディスカヴァー・トゥエンティワン)など世界各地でベストセラーに。オンライン講演および講座は年間200件以上 。
「すべてをこなすこと」は、最善ではない。
17万人を分析してわかった余裕で成果を出す人の共通点!
いつもいつも締め切りに追われている」
「残業や、持ち帰り仕事を無くせない」
このように、時間の使い方で悩んでいる人は多いでしょう。
そして、「もっと効率的に仕事ができたら」と毎日考えていることかと思います。
しかし、何でもかんでも短く終えようとしても、残業沼からは抜け出せません。
では、限られた時間で成果を出し続ける「一流」は、何をしているのでしょうか。
実は、一流は、正しくやることを諦めて、時短すべきポイントを見極めているのです。
本書では、そうした「本当に時短すべきポイント」を、一流、二流、三流のやり方を比較しながら
分かりやすく紹介します。
■目次
Chapter1 仕事の進め方
Chapter2 書く・伝える時短
Chapter3 管理・計画時短
Chapter4 インプット時短
Chapter5 関係構築時短
Chapter6 巻き込み時短
Chapter7 ツール時短
Chapter8 時短思考
■著者紹介
株式会社クロスリバー 代表取締役
国内外通信会社に勤務、ITベンチャーの起業を経て、2005年にマイクロソフト米国本社に入社。のちに業務執行役員としてPowerPointやExcelなどの事業責任者。2017年に株式会社クロスリバーを設立。世界各地に分散したメンバーが週休3日・リモートワーク・複業(専業禁止)をしながら800社以上の働き方改革を伴走支援。
フジテレビ「ホンマでっか!?TV」などメディア出演多数。
著書28冊。『AI分析でわかった トップ5%社員の習慣』(ディスカヴァー・トゥエンティワン)など世界各地でベストセラーに。オンライン講演および講座は年間200件以上 。
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商品情報
- シリーズ
- 時短の一流、二流、三流
- 著者
- 越川慎司
- 出版社
- 明日香出版社
- 書籍発売日
- 2024.01.17
- Reader Store発売日
- 2024.02.02
- ファイルサイズ
- 10.6MB
- ページ数
- 224ページ
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この作品のレビュー
平均 4.4 (5件のレビュー)
-
三流は〇〇
二流は〇〇
では一流は?
と言う形式で全て進んでいくので、
一流は何するだろう?
と考えながら答え合わせをするつもりで読み進めることができた。
私の予想と外れていた一流の答え
一流は…
影響力緊急度を優先する
仕組み化の準備をする
pcアプリの立ち上げ→タスクバーからショートカットで起動(Windowsキー+数字)
明るい感情が伝わる文章を書く(相手と感情を共有できる)
自分のやる気を育てる
不安があるからこそ行動する続きを読む投稿日:2024.03.04
時短とは、重要なタスクに時間を割き成果を最大化することである。その為には、①やるべき事とやらない事の基準を明確にすること、なるべく②他者に自働で動いてもらう様にすることが必要である。他者に自働してもら…うためには、各タスクに必要な事を誰がやっても同じレベルになる様に仕組化してしまうことだ。
また機械的な仕組みだけでは人は動かないので、併せてコーチング技術、メンタルコントロール技術も必要である。続きを読む投稿日:2024.03.24
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