改訂新版 小さな会社の人を育てる人事評価制度のつくり方【テンプレート・ダウンロードサービス付】
山元浩二(著者)
/あさ出版
作品情報
中小企業の人事評価制度のスタンダードを紹介した1冊として、
多くの経営者に読み継がれているロングセラーが、
手法や事例などを大幅にアップデート! !
500社以上で導入され、
中小企業で理想の組織が実現できると評価の高い
「ビジョン実現型人事評価制度」、その制度づくりと実践方法を、
3つのステップで解説します。
10のテンプレートがダウンロードもできるので、今すぐ取り組める!
■収録されているデータ一覧
1.ビジョン実現シート
2.10カ年事業計画書
3.ジョブ・ヒアリングシート
4.グレードレベルイメージ
5.評価基準シート(プロセス項目)
6.評価シート
7.プロセス評価A.B.C 判断基準
8.育成面談シート
9.チャレンジシート
10.ビジョン実現シート PDFサンプル
ベストセラー『日本でいちばん大切にしたい会社』シリーズ著者、
坂本光司氏推薦!
「本書の人事評価制度は『人財』を育てる仕組みである」
社長、小さな会社は、人を採るより、今いる社員を育てるのがイチバンです! ! !
■目次
・「ビジョン実現型人事評価制度」の目的と効果を理解する
・「ビジョン実現シート」を作成する
・「評価制度」をつくる
・「ビジョン実現人事評価制度」を運用する
・実例で見る「ビジョン実現人事評価制度」
■著者山元浩二(やまもと・こうじ)
日本人事経営研究室株式会社代表取締役
1966年、福岡県飯塚市生まれ。組織成長・進化の“仕組み”づくりコンサルタント。
成果主義、結果主義的な人事制度に異論を唱え、10年間を費やし、1000社以上の人事制度を研究。
会社のビジョンを実現する人材育成を可能にした「ビジョン実現型人事評価制度」を日本で初めて開発、独自の運用理論を確立した。
導入先では9割を超える社員が評価について納得しているという結果も出ており、
経営者と社員双方の満足度が極めて高いコンサルティングを実現。
その圧倒的な運用実績が評判を呼び、人材育成や組織づくりに失敗した企業からのオファーが殺到している。
業界平均3倍超の生産性を誇る自社組織は、創業以来、19期連続増収を果たし、全国的にもめずらしい人事評価制度専門コンサルタントとしてオンリーワンの地位を築く。
著書に『図解 3ステップでできる! 小さな会社の人を育てる人事評価制度のつくり方』(あさ出版)、
『小さな会社は経営計画で人を育てなさい! 』(あさ出版)、『小さな会社の〈人を育てる〉賃金制度のつくり方』(日本実業出版社)などがある。
発行累計13万部を突破し、多くの経営者から注目を集めている。
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商品情報
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この作品のレビュー
平均 3.0 (2件のレビュー)
-
評価の考え方、運用の仕方をわかりやすく教えてくれたが、もうちょっと体型的な全体的な話も交えてくれると良かった。
投稿日:2021.07.05
人事評価制度の作り方はわかったが、下記がわからなかった。
•制度の運用
公正で平等な評価のための目線合わせをどうすれば良いのか、の記述がほしい。
会社の運営方針や経営理念に合わせて、全社が1つの方向…を向いて成長するという目標を作る以上、評価は均一で公平であることがより求められる。部署移動をしても、同じことをすれば同じように褒められなければならない。
しかしながら現実のところ、評価者によって評価は異なってしまいがちだ。
目線合わせにどんなトレーニングを積めば良いのか、教えて欲しかった。
•賃金制度との繋げ方
あくまで目標達成のための評価制度なので、賃金制度に反映するのは慎重に、とのこと。たしかに、内発的動機付けで会社を運営するための評価制度なので、外発的動機付けで目標達成させるのは避けたい。
しかし現実問題、評価と賃金がかけ離れていては評価制度に対する信頼も揺らぐ。
続きを読む投稿日:2022.01.10
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