新・日本の経営

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  1955年から日本の企業を分析し、ボストン・コンサルティングの初代日本代表も務めた著者が、1958年に発表した「日本の経営」に続き、高度経済成長や日本製造業の世界的な台頭、そしてバブル崩壊による不況を…経た2004年に、改めて日本的経営の持つ特質とその強みを分析した一冊。
  
  著者は、「終身雇用・年功序列・企業内労働組合」が日本的経営の特質であることを踏まえつつ、そうした特質が古く改善すべきものとされ、株主が企業の支配者であると考えるアメリカ式経営がもてはやされる昨今の日本の企業経営に対して、警鐘を鳴らす。
  幾つもの定量的なデータから、アメリカ式経営は決して成功しているとは言えないこと、日本のように文化や歴史的背景が欧米とは異なる国においては日本的経営が合致しているのであり、無理やりにアメリカ式経営を導入する必要がないことを明らかにしていく。
  
  昨今の日本の企業経営を巡る環境変化としてプラスなのは、金融ビッグバン制度の導入による財務会計の変化(連結会計やキャッシュフロー計算書の開示義務、時価会計による適切なBS評価等)くらいであり、社外取締役の導入によるコーポレートガバナンスの変化や、成果主義の過度な導入、高齢化社会による労働力不足を積極的な移民導入によって解決しようすることの危険性など、具体的なテーマも多く、学びの多い１冊だった。続きを読む

  投稿日：2014.01.11

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  atsushi-h55

  日本の経済システム、経営システムがどのように育まれてきたのかがわかりやすく、網羅的に描かれている。
  今後の日本の経営を考える際に、このような事実や情報を知って置くことで、考え方に厚みを持たせることがで…きるし、また外国人に説明する時にも役立つと思う。続きを読む

  投稿日：2015.11.14

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