高学歴でも失敗する人、学歴なしでも成功する人(小学館101新書)
勝間和代(著)
/小学館101新書
作品情報
頭のいい人たちの「秘密」をまとめた本!
「日本は、新卒一括採用と終身雇用という仕組みで、実務界ではアカデミック・エリートがみなしエリートのように振る舞う傾向がありますが、それが日本の競争力停滞の大きな原因のひとつだと私は思っています。リスクを取らないアカデミック・エリートがリードする政府や企業が、実力を発揮するはずがありません。学歴に関係なく、みんなが実力を発揮できる社会になれば、ストリート・スマート力を持っていないアカデミック・スマートだけの人は淘汰されていくと思います」(本文より)。
本書で勝間和代は、「本当に頭がいい人」を、ストリート・スマートと表現する。「ベルトコンベヤー」が壊れてしまった日本で、銘柄大学を卒業した「成績のよい」社員(アカデミック・スマート)が閉塞状況を打ち破れないのははぜか。逆に、ソフトバンク社長孫正義を代表とする”目標に向かって自分で道をみつけていける人たち”はどんなふうに考え、目標を実現しているのか。ストリート・スマート力は、訓練で身につくもの、と考える勝間が、ストリート・スマートな人たちの秘密を4つに分け、ひとつずつ丁寧に考えていく力作。
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商品情報
- 著者
- 勝間和代
- 出版社
- 小学館
- 掲載誌・レーベル
- 小学館101新書
- 書籍発売日
- 2011.02.06
- Reader Store発売日
- 2011.03.04
- ファイルサイズ
- 0.5MB
- ページ数
- 256ページ
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この作品のレビュー
平均 3.6 (121件のレビュー)
-
著者の作品、ブクログ登録は2冊目になります。
ただ、1冊目は、共著作品でした。
著者、勝間和代さん、どのような方かというと、ウィキペディアには、次のように書かれています。
---引用開始
勝間 …和代(かつま かずよ、(1968年12月14日 - )は、日本の著述家、評論家。元・公認会計士。学位はファイナンス修士(専門職)(早稲田大学)。ダボス会議(世界経済フォーラム)2009年度ヤング・グローバル・リーダーの一人。株式会社監査と分析 取締役(共同パートナー)、中央大学大学ビジネススクール客員教授。
---引用終了
で、本作の内容は、次のとおり。
---引用開始
この本は、「頭がいい」といわれている人たちの共通の秘密をまとめた本です。銘柄大学を卒業した「成績のよい」社員が、閉塞状況を打ち破れないのはなぜか。勝間和代が仕事や取材で出会った“すばらしく頭のよい、自分で道をみつけた人たち”の力を鮮やかな切り口で分析、分かりやすく書き下ろしました。「なりたい自分」になるためにはどうすればよいのか、自分を変えていけると鼓舞される注目作。
---引用終了続きを読む投稿日:2023.12.29
「勝間和代」の著書『高学歴でも失敗する人、学歴なしでも成功する人』を読みました。
「大前研一」の『そうだ! 僕はユニークな生き方をしよう!! 新版「知の衰退」からいかに脱出するか』に続きビジネス書で…す。
-----story-------------
この本は、「頭がいい」といわれている人たちの共通の秘密をまとめた本です。
銘柄大学を卒業した「成績のよい」社員が、閉塞状況を打ち破れないのはなぜか。
「勝間和代」が仕事や取材で出会った“すばらしく頭のよい、自分で道をみつけた人たち”の力を鮮やかな切り口で分析、分かりやすく書き下ろしました。
「なりたい自分」になるためにはどうすればよいのか、自分を変えていけると鼓舞される注目作。
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タイトルが気になって買っちゃいました… 頭のいい人たちの「秘密」をまとめた本のようですね。
■序章 頭がいい生き方のすすめ
・ストリート・スマート
・マッキンゼーの入社試験で見られていることは ほか
■1章 頭がいい人の7つの習慣
・ものを概念化する癖がある
・切れ味のいい「オッカムのカミソリ」を持っている ほか
■2章 頭がいい人の7つのスキル
・決して情報を鵜呑みにしない
・例外処理が得意 ほか
■3章 新しい考え方をもたらす7つの視点
・知的な継続した興味
・クリティカル・シンキング ほか
■4章 頭をよくする7つの方法
・知識・教養を楽しみながら習得し続ける
・「概念のボキャブラリー」を増やす ほか
■おわりに
■参考文献
「勝間和代」は、「本当に頭がいい人」を、ストリート・スマートと表現したうえで、
「ベルトコンベヤー」が壊れてしまった日本で、銘柄大学を卒業した「成績のよい」社員(アカデミック・スマート)が閉塞状況を打ち破れないのははぜか?
逆に、ソフトバンク社長「孫正義」を代表とする“目標に向かって自分で道をみつけていける人たち"はどんなふうに考え、目標を実現しているのか?
等の具体例を挙げて、ストリート・スマート力は、訓練で身につくものとの考えのもと、ストリート・スマートな人たちの秘密を4つに分け、ひとつずつ丁寧に説明されていました。
「勝間和代」の、
「日本は、新卒一括採用と終身雇用という仕組みで、実務界ではアカデミック・エリートがみなしエリートのように振る舞う傾向がありますが、
それが日本の競争力停滞の大きな原因のひとつだと私は思っています。
リスクを取らないアカデミック・エリートがリードする政府や企業が、実力を発揮するはずがありません。
学歴に関係なく、みんなが実力を発揮できる社会になれば、
ストリート・スマート力を持っていないアカデミック・スマートだけの人は淘汰されていくと思います」
という言葉に本書で述べたかったことが収斂されていた感じがします… 面白いテーマだったけど、なぜか自分に置き換えて考えることができなかったなぁ。続きを読む投稿日:2023.01.12
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