※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。特集 ケアマネが知っておきたい 生活困窮者支援の制度と連携のコツケアマネジャーが活動するなかで、経済的に困窮した人と出会うことがあります。今回の特集では、そうした生活困窮の状態にある人を支えるための制度・機関と、ケアマネジャーの連携のあり方について解説します。※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なる場合や、掲載され・・・
便利な購入方法
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※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
特集 ケアマネが知っておきたい 生活困窮者支援の制度と連携のコツ
ケアマネジャーが活動するなかで、経済的に困窮した人と出会うことがあります。今回の特集では、そうした生活困窮の状態にある人を支えるための制度・機関と、ケアマネジャーの連携のあり方について解説します。
※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なる場合や、掲載されないページがあります。 -
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特集 ケアマネ基本スキルアップシリーズ(3) 利用者・家族とともに目指す“理想のケアプラン”づくり
本誌2023年12月号と2024年3月号で、「ニーズ探し」と「アセスメント」について、「利用者とともに行う」ことを主眼に据えて解説しました。今回はケアマネジャーの中核業務「ケアプラン作成」を取り上げます。理想のケアプランづくりについて考えていきましょう。
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特集 よくわかる社会保障制度2024 生活保護・障害者福祉・権利擁護・医療保険・年金
利用者のニーズが多様化・複雑化するなか、ケアマネジャーが社会保障制度の知識をどれだけ押さえているかによって支援の内容には大きな差が生まれます。各制度をめぐる注目トピックスとともに、制度活用のポイントをわかりやすく解説します。
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特集 ケアマネ業務はこう変わる! 2024年度介護保険制度改正
いよいよ施行される2024年度介護保険制度改正。何がどう変わり、事業所やケアマネ業務にどのような影響があるのか。改正の背景も含めてチェックしましょう。
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特集 改めて考えたい “利用者の力”に着目したアセスメントのスキル
本誌2023年12月号で、利用者と協働作業で行うニーズ探しについて学びました。
今回は、利用者のもつ力に着目して、利用者本人とともに問題の解決へと向かっていくためのアセスメントについて学びます。
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特集 思いを尊重し、最期のときを支える ACP実践事例に学ぶ意思決定支援
どこで最期を迎えたいか、誰に最期を看取ってもらいたいか。「その人らしい最期」 を実現するために、ケアマネジャーには意思決定支援の取り組みが求められます。ケアマネジャーとして人生の最終段階へ望む人をどう支えるか、理論と実践から学びます。
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特集 “やりがい”が生まれる! “チーム力”が高まる! ワーク・エンゲイジメント入門
ワーク・エンゲイジメントとは、仕事に対する熱意、没頭、活力が満たされた状態です。ワーク・エンゲイジメントに着目したケアマネジャー育成のポイントを伝授します。
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特集 ケアマネ基本スキルアップシリーズ(1) どうすれば“利用者のニーズ”にたどり着けるか
読者アンケートで「ニーズ」とは何かについて質問したところ、さまざまな回答をいただきました。「ニーズ」という言葉1つでも、まだ共通の認識がなされていないようです。そこで、改めて、ニーズとは何かを考え、ニーズを探り当てるために必要なポイントをまとめていきたいと思います。
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特集 要点を押さえる 2024年度介護保険制度改正
2024年度の介護保険制度改正も目前に迫ってきました。ここで今一度、今回の改正で重要な論点となっているポイントを整理し、それがケアマネ業務にどんな影響を及ぼすかをチェックしましょう。
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特集 今からでも間に合う! ケアマネ現場におけるBCP作成ガイド
2024年4月からBCP(Business Continuity Plan:事業継続計画)の作成と、それに基づく研修・訓練の実施が義務化されます。本特集では、数多くの介護施設・事業所でBCPのコンサルティングを経験してきた筆者がBCP作成のポイントをわかりやすく解説します。
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特集 説明力、質問力、観察力…… プロセス別に押さえる ケアマネジャーの“7つ道具”
ケアマネジャーには、有形・無形を問わず、さまざまな仕事道具を業務で活用していくことが求められます。本特集では、ケアマネ業務に必要な7つのスキルと、15のツールについて、プロセスごとに解説します。
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特集 バーンアウトしない・させない! ケアマネジャーのためのストレスコントロール術
「令和3年労働安全衛生調査(実態調査)」(厚生労働省)によると、仕事や職業生活に関する強いストレスを抱えている労働者は、53.3%に上るといいます(回答者数7,426人)。労働者の約2人に1人が、仕事上のストレスを抱えるなか、現場のケアマネジャーも他人事ではありません。本特集では、ストレスをコントロールして、バーンアウトをしない・させないための対応術を解説します。
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