・顧客がブランドを応援する動機①憧れ②顔なじみ③同じ方向を目指している④価値観が似ている⑤見守りたい ・応援されるマインド①人として認められること②人として話をすること③物語ること④応援しやすくする⑤応援を返すこと⑥勝手に終わりにしない⑦「私の○○」と思わせる⑧時間軸で捉える

「モノが溢れている時代だからこそ、熱い思いで納得できるものをつくりたい、売りたい」ーあとがきより。 従来のマーケティングからの発想の転換をしたい、と考える方におすすめの書。 章立て、文の進め方などは好みの分かれる所とは思うが、荒削りながら新しい視点、考え方を提示してくれる。 オープンマインドで読みたい一冊。

応援経済はNPO経済やギフト経済と同列にありそう。 ファンの経済行為とマーケティング効果について分かる。

さとなおもファンベースドブランディングを説いているし、『甦るサバ缶』も経堂のファン達が活躍する。ブランドのファンになることはいまどきのブランディングに必要なことだと思う。良書。

いい本です。これからの時代、こうした仕組みを出来る会社が残るんだろうなあって言う、ある意味主役がお客様になった印象です。でも、もしこうしたことを日頃から意識している経営者にとっては、体系的な意味合いが大きいけど新たな発見は少ないかもって感じです。その一方で、応援される企業って価値観を意識し始めた管理職の方などにはぜひ読んでいただきたいかなって言うのが印象です。応援って言うのも全国区と地域では違ったります。地域で「あの会社いい会社だよね」って言われるのは何よりも代えがたい勲章でもありますね。

＜目次＞ はじめに 第１章　　なぜ今、「応援」されるのか 第２章　　応援経済が進行している 第３章　　応援されるブランドの類型と特徴 第４章　　応援される会社「４つの必要条件」 第５章　　応援を味方につける方法 あとがき ＜内容＞ 多くの事例を出しながら、宣伝ではなく消費者や関係各所が応援してしまう商品や会社のパターンを分析。これが新しい売り方と紹介している。簡単に言うと、「応援される」気持ちではダメで、自らはいい商品を一所懸命作って売ること。さらに売りっぱなしではなく、顧客の視線に立って「ダメなところ」に気づき、日々改善できる柔かさを持つこと。価格競争ではなく、価値の競争に持ち込むこと。