ゼロ秒思考のメモ書きを、休み休みやっていて、それでも少し効果を感じる、ということで同じタイトルを冠する本書を手に取った。 即断即決、即実行の有用性と、そのためのトレーニングが書かれている。 メモ書きもその1つ。 書いてる内容を見ると、職場のデキる人との共通項が多く、なるほどと思わされた。 個人的に取り入れていこうと思ったのは下記6つ ・何についても3つ以上のオプションを出す ・2×2のフレームワークで評価する ・質問されそうなことのピックアップと3つ以上の回答を準備 ・日常の小さいこと（お昼何食べるとか、休日何するとか）から、即断即決、即実行を心がける ・締切までにPDCAを回す ・目標→達成のために何が起こると嬉しいか→それを起こすための1歩・2歩手前にどうするか？を考える

2025/02/11 書籍 『仕事を出来るようになる事＝全体観を持つ事。そして即断即決、即実行出来るようになる事。』 自分の中でかなりしっくりきました。

0秒即断即決 実践できたら毎日の仕事の充実感が凄そう…… オプションとフレームワーク、2つのツールが紹介されますが、どちらも見た目はシンプル シンプルだけに……実際作るには相当慣れが必要と感じました

オプションやフレームワークなどのテクニックを使って即断、即決、即行動することでPDCAを早く回して仕事の速さと質を向上させていく。

基本的でありつつとても実践的な事が多く書かれていて、ぜひ普段から使っていきたいと感じた。 初歩的な内容とも取れるが、実際にやれてる人は少なく実践できれば強いなと思えた。

書いてある内容はどちらかというと「初心者向け」であり、効率化や問題解決に明るくない方でも読みやすい。 また、初心者向けでありながら、実践的である点も赤羽さんらしいと感じた。 ただし、赤羽さんの本は分かりやすく「実践し続けないと意味がない」ノウハウを書いてあるとも分かる。 オプションとフレームワーク、馴染みのない方もあるけど普段からあまり書かない人にはおすすめである。

ゼロ秒思考を読んだので、行動編を読んでみました。メモの応用編かと思っていましたが、読んでみて、オプションとフレームワークの話が出てきたが、既知の意思決定モデルだった。 ディジョンツリーでのオプションを評価軸で評価して、決定するのは時間がかかりそうだが… この思考を1/100秒くらいで出来ると効果的であると感じる。

ツールを使ってうまく整理しようという本。0秒思考をもう一度やりたくなる。思考力をあげないと仕事通用しないのよね、最近。

間違って3作目から読んでしまったため、あまり内容についていけず。 一作目から改めて読みたいと思います。 ビジネスマンにはかなり参考になりそう。

◼感想 ゼロ秒思考で思考力が上がった際に、考えるのは行動・意思決定ということで行動編を読む 先延ばしから即決の良さがわかり、自分も迷い悩む時間を無くしたいと思った ◼意見 オプションとフレームワーク。いままで自然と行ってきていることだが、より言語化されて整理できた。意思決定というのは、持ち得る選択肢の中から、自分の意志で選ぶということだと再認識した。 ◼気づき ものごとの全体像を把握し、取り得る選択肢をあげ評価すること 結局考える際には全部吐き出して収束させる方法に行き着くこと ◼ToDo 何か実行、意思決定する際には、オプションとフレームワークを活用する 引き続きゼロ秒思考のトレーニングは実行する https://self-methods.com/rn-zero-second-thinking-action-edition/

オプション×フレームワークというとてもシンプルである意味新しくはない話ではあるが、それがなぜできないのか、どうすればできるのかをきちんと書いてくれています。概念だけで、で、どうすれば？となる本が多い中ではまず読んでやってみようと思える内容。

即断即決・即実行できないのは逃げ。 刺さった。その通り。 何を決めるのか全体観を持ち、どの選択肢があるかを探し出し、それを適切に評価していくという「決める」ということをもっと手順を明確にしていく必要があると痛感した。 なあなあにして、とりあえず来週までにこれやろう。みたいな話し合いを経験することもある自分としては、やることをきちんと整理すること、またより短い時間で決めて行動に移すことは非常に大事な事だと思った。 まずは日頃からメモ書きで情報や思考を整理する習慣をつけたい。

[図書館] ダイヤモンド社の記事(https://diamond.jp/articles/-/314833)を読んでいたら、『コクヨのシンプルノート術』『考える人のメモの技術』の2冊が紹介されていた。 本書は③『ゼロ秒思考』の姉妹本。 一時期、東大生のノートや仕事関連の、思考まとめ、記憶術、アイディア出しなどの書籍を読んだことがあるけど、その再来かな？上記の2冊に加えて筆者がメモ術を生理するのに役立ったという下記の4冊も読んでみようかな。 ①『情報は一冊のノートにまとめなさい』…ノートは一元化、時系列で取ることで、知的生産のシステムになる ②『メモの魔力』…日常の出来事を、ファクト、抽象化、転用の3つでメモすることでアイデアに使えるノートができる ③『ゼロ秒思考』…毎日、1テーマ、1ページ、1分で頭に浮かぶことをメモする。それを10分やることで深く考えられるようになる←本書はこれの姉妹本 ④『頭がいい人はなぜ、方眼ノートを使うのか?』…方眼が思考のフレームになり、情報が整理されて正しい思考ができるようになる

メモ書き依頼久しぶりに読みましたが、やはりベースはメモ書き。意識しないと止まってしまうのでまたやらねば。 オプション、フレームワークと実践して初めて血肉になるので使いこなせれば五つ星ですね

スピードは力。 即断即決を習慣化することで成功への道を拓くことが本書のゴール。 即断即決の前提となるのが「全体観」である。 暗闇を運転する際の感覚・気持ちを例に、迷わず進める時の条件と説明できる。 全体観を日頃から持つための行動指針としては、 下記点が特に重要。 ①分野横断的な情報収集 ②頼ることをためらわない（恥を捨てる） ③自分の立場を持つ ④オプションを挙げる（本書のpoint） ⑤フレームワーク（本書のpoint） スピードが文化になることで、PDCAの高速周回によりアウトプットの質が向上、組織内の文化醸成、先手を打つことができる。（即断即決がなぜ大切か）

的確にどうしたら頭が整理されるか教えてくれるので読みやすい 日頃の小さい行動に落とし込んで練習あるのみだなぁ

即断即決出来ない理由がまさに自分に当てはまった。 悩んでいる時間がもったいないので即行動すべき。1人で分からないものはいくら考えても推測の域を出ないので詳しい人に聞くなどの、どうすれば答えが導けるかを考え行動に移す。 フレームワークで答えの候補を整理。 評価軸の選定は訓練が必要。ランチに何を食べたいかなど、簡単なものでも訓練になる。

常に自分やチームの思考整理をしておくことで即断即決に繋がり実行につなげる事ができる。 頭の中だけで考えず、オプションやフレームワークを使いこなすことで全体観も養われる。 そして全体を把握することで、判断できる要素が増え即断即決につながる。 日々の0秒思考メモと併せてトレーニングしていく。

（拾い読み@角川武蔵野ミュージアム） 関連本三冊目。 全体像のつかみ方など、いまの自分に足りない部分へのヒントを貰えた。 出来てるところと、育てられるところを少し明確にできた。 ヒントをありがとうございますという意味で★５つにしました。

姉妹書も読んでみたが、その2冊目としてこの本も取った。 すぐに中身のあることを考える、すなわち0秒思考実践するためのトレーニングについて書かれている。 2 × 2のマトリックスチャートはどんな軸を選ぶか、またどんな相補的な2種類の軸を選べるか、にかかっている。 できると思うでもできないこと多い。とにかく、トレーニングを積んだのでテストの軸が呼べるようになるし、頭の中でセレッソが非常に速くなる、と実感できると説いてるいる。

即行動に移してPDCAのサイクルを出来るだけ早く回すことの重要性をさまざまな角度から取り組みやすいように解説

普段からできるだけ迷いをもたない ・自分がどういうことで迷うのか、なぜ迷うのかを整理してみる ・自分がどういうときは迷わずにできたのか、なぜできたのかを整理してみる ・いつも迷わずに行動している同僚、先輩、友人がなぜそのようにできるのかを整理してみる ・自分としてら、今後どうやって迷わないようにするかを整理してみる なんとなく迷いをもち、決断を先回しにしている自分がいる。 優柔不断という言葉で片付けて、目の前の課題を見て見ぬふりをしている。 迷うことと考えることは大きく違う。 自分がどうしていきたいのか、何も考えずにやりたいことを聞かれたらなんと答えるのか。 自分の心に向き合いたい。

即断即決について、有効性～リスク、具体的な方法実践まで載っています。 ただ、[行動編]とある通り、前の本を読んでいることが前提になっている気がするのでご注意ください。

有効ツールとして全体像を掴み、オプションを考えオプションごとのメリットデメリットからオプションを選択する　この癖付けが即決即断の訓練に。 フレームワーク　緊急性と重要性の軸で優先順位付け 全体像+優先順位付け　ｏｒ　オプション　選定

全体観を備えながら、即断即決、即実行をする。 そのためには、オプションやフレームワークを使って、合理的に考える仕組みを作ると良い。

なるほどなぁと思ったこと↓ ○正しい全体感を持つとは、自分が取り組む仕事や課題の全ての道筋やプロセスが見えており、どこが重要なポイントかを理解していることだ。どのような問題が起きそうで、それがどれくらい深刻かもしっかりと認識している。道筋やプロセスがどのように選択肢として分かれるのか、それがどのように変化するのかと言うことをつかめている。部分ではなく、一面ではなく、空間的に、時間的に全体が見渡せている。 ○普段から全ての仕事を1分1秒でも早くする。人に会う以外の全ての仕事は何倍も速くできると信じて工夫し続ける。

即断即決、即実行は、猪突猛進ではなく、フレームワークとオプションの訓練で身につけた上でできる、必要な技術。 たとえ、今、結論を出す時ではなくても、自分の中での結論を出すことが必要。

腑に落ちる内容が多い。周りにいる人が全て出来た人の訳でもないし、悪意を向けてくる人もいる。その人たちに文句を言わせないために何をすべきかということも重要。

改めてゼロ秒思考メソッドを整理したい方におすすめです。内容はゼロ秒思考より具体例中心で薄いため、そちらから読んだ方がいいです。

種まき、先手、意識的に追い風を作り出す。 方法論とマインドが書かれていた。 無駄なことを徹底的に削り、結論を早く導き出すため、複数の分野に日々触れて情報収集しておく癖をつけることが大事だと思った。 方法論は難しかったが、実行することで、変化できそうだと思った。 まずは、自分ひとりのことについての決断を早くすることから始めて、次に、情報収集の癖をつけて、メモの書き方を練習していきたいと思った。 普通の日本人とは違う、スピード感のあるお仕事の仕方をされていることが伝わってきた。 今の滞った日本の経済を回していくためには、1人1人がこの思考を身につけて実行していく必要があると感じた。 学生のうちに読めてよかった。

A4メモ書きなるものをしたくて、第一弾と間違えて借りるというやらかし。 悩まずに即答する習慣は身につけたい。 ひととかかわる部分以外は時短。 質は下げず、より効果的に、合理的に動ける工夫を日常の中に積極的に取り入れていきたい。

「即断即決、即実行」する意義が納得できた。仕事ができ、頭の回転が早い人の思考の流れを説明してくれている本。それを実践するために挙げられていた「オプション」と「フレームワーク」を使いこなすには慣れしかなさそう。

仕事が一向に進まない時に読むとためになる本。 悩んでも仕方ない。 即断、即決するには全体観を掴むのが重要。 複雑な多岐にわたる業務を自分一人に任せられいて、やばいやばいと頭がいっぱいになっていた時にタイミングよく読んだので、おかげで助かりました。

2024年2月15日再読） ◾️普段からできるだけ迷いを持たないこと。 ◾️問題解決の行動を先送りにすると、大変なのは自分 ◾️A4の紙に、頭の中のことをとにかく書き下ろす 即断即決、即実行！迷っている時間に価値はない。 即実行を支えるもの…全体観 全体観を掴むために必要なこと…オプションとフレームワーク 【どんなオプション（選択肢）があるか。オプションも、視点を設定して評価して最善を選ぶ。視点…楽しさ、コスパ、真新しさ等】 【フレームワーク…4マスの空欄に軸を2つ設定して、リストアップする方法。仕事の優先順位なら、緊急度×重要度の軸】

毎日同じ事で悩み、一向に解決しない。 どうすべきか、本当はわかっている。 でも心で言い訳して、自分は迷っていると 心に言い聞かせている。 筆者の言う通り、臭いものに蓋をしてるだけ。 今1番大切なことは、 やり方を変えようとしない自分と向き合う事だ。

オプションとフレームワークを使って全体感を捉え、即断即決、即行動するためのノウハウ、マインドセット満載の良書。

大先輩から頂いた本！ 即断即決、即実行の意義とやり方について、 詳細に書かれております。 こういう本の本当に大事なことは、 読んで満足しないこと。 読んでからがスタート。 地道にやってきた人たちが上に立っていることを知りました。

ゼロ秒思考シリーズの3冊目。 出涸らしという言葉がピッタリ。 即断即決のためには「オプション」と「フレームワーク」が必要って。。 結論、「1冊目だけを読め」。

ゼロ秒思考シリーズ３冊目。 スピードを重視するこのシリーズの中で、特に「即断即決、即実行」にスポットを当て、その効能と重要性を説く１冊. 意思決定と初動を迅速にするための方法として、「オプション」と「フレームワーク」を挙げ、それらの説明に結構な紙幅を割いている。自分にはこれらがなかなか興味深く、ためになった。自分も優柔不断で即断即決していない自覚があるが、こういった具体的なツールがあれば、著者の言う「全体像」を捉えることができ、この慢性遅延病も治っていくのではないかと思った。本書にも繰り返し出てくる、シリーズ１冊目で説明されているA4メモと併せ活用していきたい。 余談だが、著者はしばしば「繰り返して慣れるしかない」「練習あるのみ」ということを言う。「これさえやればすぐにスキルアップ！」的なものとは真逆である。 ただし、だからこそ好感が持てる。結局のところ、どんな優れたメソッドであろうが、まずはそれを体得しなくては意味がない。本を読んだところで、実践しなければ意味がない。そんなことを思い出させてくれた１冊。

201902／ ゼロ秒思考の「メモ書き」 A4用紙を横置きにして、左上にタイトル、右上に日付、本文を４～６項目で各２０～３０字書く。このフォーマットと、「１頁を１分で書き、朝起きてから夜寝るまでの間に毎日１０頁書く」というルールを守る。そうすると不安やもやもやがなくなり、確実に頭がよくなっていく。／ 確かに、他の人に頼んで常にうまくいくとは限らないが、いつもそういう気持ちだと、誰も支えてくれなくなる。そのため、「どうせ、誰も助けにならない。誰も助けてくれない」と感じ、ますます殻に閉じこもることになる。 こういった方も、ぜひ「ゼロ秒思考」のメモ書きで自分自身が人に頼れなくなった原因を掘り下げてみてほしい。その根幹を自覚できるようになるだけでも、即断即決、即実行に大きく近づけるはずだ。／ 結論から言うと、即断即決、即実行ができない根本的な理由は、対象への正しい「全体観」を持てていないことだと考えている。逆に、「全体観」さえ持てば、あとは必要なときに、自然と即断即決、即実行ができるようになる。／ たとえば、夜に真っ暗な道で前がほとんど見えないのに、自転車で高速で走るのはとても危険だ。しかし、ライトをつければある程度安心してはすることができる。さらに、街灯がついていて、一本道で数十メートル先まで見通せるようなときは、かなりのスピードで走っても安全だし、怖いと思うこともない。／ 「仕事ができるようになるためにはどうすればよいでしょうか？」という疑問に、「全体観を持つこと。そして即断即決、即実行できるようになること」だと答えたい。／ 全体観をもつための２つのルール、「オプション」と「フレームワーク」／

以下の文章になるほどとおもった。 カシコイ人とは？について思っていることを言語化してもらった感があるので、これを公式として持ち、1項目ずつを意識して鍛えていきたい。 " 全体観を持っている人は、 「仮説構築力」「情報収集力」「観察力」「洞察力」 これらの能力を備えている。 自分が今どこにいて、どういう状況か？　 目の前が、全体がどうなっているか？　 仮説を立てつつ、情報を収集し、偏見を持たずに観察し、見えないところも読み通すことで、全体を見渡すことができる。 " 本作同じく、フレームワーク練習をしていきたい。

即断即決、即実行の方法論が書かれています。 即断即決すべき理由 ?先手を打てる ?ＰＤＣＡを早く何度も回せる ?生産性が上がる ?周囲から信頼される ?部下もつられて素早く動く ?組織全体が活気づく どうやって、即断即決即実行できるのか？ 対象への正しい「全体観」を持つこと どうやってその「全体観」という感覚を身につけるのか。 「オプション」と「フレームワーク」を使いこなす。 全体感を持つ以外に必要なこと ?普段からできるだけ迷いを持たないようにしておくこと ?普段から質問にできるかぎり即答すること ?普段から全ての仕事を１分１秒でも速くすること ?常にＰＤＣＡを回し、ノウハウを蓄積し続けること ?好循環を生み出す工夫をし続けること ?高いやる気を維持する努力をし続けること ?社長が自分の仕事をするならどうするか、考え続けること ?普段から即断即決、即実行を心がけ、少しでも実践すること

ゼロ秒思考シリーズ第三弾。A4メモ書きの有用性、即決即断の重要性とその方法に関しては前回前々回の復習に近いものだったと思う。フレームワークやオプションが即決即断の有用ツールとして紹介されている。フレームワークは多くのビジネス書でコンサル系の会社がよく使うフレームとして触れられるので、目新しさはあまりなかったが、それを練習として徹底的に自分のものにすることが重要なんだろう。オプションは勉強になった。限られた時間の中でもオプションを設ける習慣をつけてみたいと思う。

内容としては面白いのだけど、前書ほどのインパクトは無い感じ。一読の価値はあるけど、再読はしないかな、という感じの内容だったというか。

・ポイントは即断即決即行動すること ・そうするのとで、先手を打てるし、PDCAを速く回せる ・そのためには、【全体感】が必要 ・ツールとしてオプションとフレームワークが有効 ・オプションは4-5個の評価基準を決めて◯△×でざっくり良いものを決めてしまう

とにかくA4の紙に文字にする オプションを洗い出す 2x2フレームワークを使いこなす 即断即決を心がける

仕事をスピードアップさせる考え方、ノウハウがわかりやすい文章でまとめられていた。 PDCAをタンタンタッターンと2回転させるとか、フレームワーク入門とか、今回も勉強になった。 フレームワークは毎日何回か書いて会得したい。

著書の実践を基に、すぐ行動することのメリットとすぐ行動しないことのデメリットが説得力を持って示されていて、素早く行動する意欲を掻き立てられる内容です。

即断即決のためにオプションとフレームを活用して行動する方法を示している。本シリーズの1版目よりは内容があったと思うが、上辺っぽくて薄い感触を受けた。

即断即決。普段から全ての仕事を1分1秒でも早くする。その通り。常にPDCAを回し続ける。高い学習能力。高いやる気。

自分でビジネスやってるなら、もう少し具体的な話が欲しかった。本書のキモになるオプション、フレームワークの有用性について、説得力に欠けると思います。

http://www.diamond.co.jp/book/9784478068205.html , http://diamond.jp/articles/-/84687 , http://b-t-partners.com/

仕事中やっていることがまんま本になっててご満悦、オプションとフレームワークが大事。このうちフレームワークについては精度のよいものを作るために経験＆鍛錬が必要なのでがんばって書かなきゃいけない、アウトプットをためらなわないのが大事。

即断即決、即実行のツール ①オプション 1.大事な選択肢を漏らさず挙げる。 2.それを適切に評価する。 ②フレームワーク 1.何を整理しようとしているのか。 2.どういう軸で整理すると最も意味があるのか。 3.2×2に分けたとき、縦軸、横軸それぞれの2つの箱のラベルは適切か 4.4つの箱それぞれに適切な内容を記入することができるか。 5.タイトル、軸、ラベル、分類した内容の間で齟齬がないか 6.全体として有用なのか 練習あるのみ！

即断即決がビジネス、またはプライベートでもどれだけ大切なことなのか。さらにそのための方法としてフレームワークを活かした実践方法を解説してある。この本は読んだあとに、実際に行動してこそ真の価値が生まれると思う。活かすも殺すも自分次第ということだろう。

気になった所→判断を先延ばししないために、その基軸となる、あらたな情報は量でなく時間で区切って収集するという考え方

20160115読了 即断即決、即実行するための考え方とツールを示した本。 著者曰く、仕事が出来るようになるには、「全体観を持つこと」「即断即決、即実行出来るようになること」とのこと。 全体観を持つためのツールとして、オプションとフレームワークという二つをあげている。 個人的な見解として、即断即決するためには、 ・物事の全体像を的確に整理し、 ・考えられる選択肢を洗い出し、適切な評価基準を持ち ・それらを常に考える習慣をつけること が前提にあって、初めて即行動に移せるのではないか、と思った。 そのためには、本書の元となるゼロ秒思考の本にあるように、メモ書きという形で考える習慣をつけることが最も重要ではないかと思う。 考え方やツールだけ知っても、思考力や判断力は向上しないと実感させる本だった。

大切なことは全体観を持つことと、即断即決すること。 即断即決すると言うことは大切だと思うし、スピーディーに仕事をこなせれば、気持ちも良い。確かに、迷ったり悩んだりするよりも行動してみることは大切。 後、こういう本を読んで思うのは、言い訳してやらないことが一番いけないと思う。 とりあえず、中断していたメモ書き始めます。