異動なんかの際も事前に異動先のことを自分事化して考えるとすんなり行くのだなぁと思った。チャンスがあれば是非実践したい。

「自分ごと化」のトレーニングとして、異業種、他企業の活動の背景にある「戦略意図を推察」してみて、「自分だったらどうするのか」という視点を考えるのは、シンプルだが気がついていない視点だった 「メンターは自ら師事し、求めるもの」というのも、与えられた環境を当たり前にしない、自分の意志を持つという、いまの自分の課題への解決策を示してもらったように感じる 自分自身が昔からの慣習に固執してしまっていることに気づかされる内容だった

アサヒグループの会社アサヒバイオサイクル株式会社社長の書籍です。初めての女性総合職採用で入社し、会社生活を歩む中で学んだビジネスのキモが、自分ごととして考えて、行動することなのである。仕事とは、与えられるものではなく、自ら作り出すということを実践してきたことがよくわかります。そして、多くの仲間を巻き込んで一人では達成できない成果を勝ち取っていく経験談を読むことができます。 私の大好きなYouTube番組「有隣堂しか知らない世界」、ブッコローちゃんでお馴染みの有隣堂さんが出版している書籍でもありました。

女性初として社内でいろいろとご苦労されているだろうけど、本の内容はきれいにまとめられていてちょっと物足りない。どのように乗り越えたのか、もっと具体的な話を聞きたかった。特に後半は会社のPR？のような内容に感じた。

正論タイトルだがしすぎたら身がもたないし、それができるかはまた別。でも「自分ごと化」による推進力を活用する技は身につけたいので読んでみたい #仕事の成果が上がる「自分ごと化」の法則 #千林紀子 23/4/24出版 #読書好きな人と繋がりたい #読書 #本好き #読みたい本 https://amzn.to/41MPLCq