それぞれの戦略を書いた本を4ページ程度にまとめている。まとめているので、書いてあることはよくある自己啓発本みたいになっており、それぞれのインパクトは弱い。結果として似たようなことを書いてあるように思われる項目もある。気になる本を孫引きするのがよいだろう。

偉人の考え方で普遍的な思考があったため、勉強になりました。問題解決の場面で、冷静にいくつかの解決パターンを考えることに役立つと思います。

・孫氏、ハンニバル、カエサル ・マキャベリ 全員の目標 リーダーの権威 ・ポーター vs バーニー 競争戦略vs経営資源 ・ラルー ティール組織

様々な戦略を広く学べた。 聞いたことはあるけどわかっていないものの全体像を理解することができた。 個人的にはIT時代の戦略やツーサイドプラットフォームなどが興味深かった。 ただ、絵は可愛いもののごちゃっとしていて若干読みにくかった

自分がどんな戦略を学びたいか探すヒントがある図鑑。 まずは外観を眺めてみて、他の本を探す助けになる。 一巡した後、パラパラとでも読み返すと前半と後半の内容に類似性が見出せ、人類が戦略を作って練り上げてきた歴史も垣間見れて面白い。

23/5/22 広く浅く網羅的に古今東西の戦略について、2-3ページ程度で解説。本書である戦略を理解することはできないため、自分が興味のある戦略を探す図鑑のようなもの。

2022.5.31 読了 人を巻き込む「戦略」を広く知れるような面白い本だった。 特に印象にのこったのは ・ジェームズコリンズのビジョナリーカンパニー: 会社を「究極の作品」と定義 ・弱者の勝ち筋であるランチェスター戦略:3つのニッチトップ ・ピーターティールのゼロトゥーワン:独占から拡大 あたりであった。

2019年12月刊。書名の「3000年の叡智」とは、本書が紀元前500年頃に成立したと言われる「孫子の兵法」から、現代までに現れた主要な「戦略」を紹介していることを指す。「戦略」というからには、当然、軍事関連一辺倒だろうと、手に取ったら、「経営戦略も『戦略』の一つである」という趣旨の下、「GAFAが何故、天下を取ったのか？」「トヨタのカンバン方式とは何か？」などのビジネス関連の「戦略」も紹介されていたので、意表を突かれた。 　本書では38の戦略家、戦略書、戦略論の要点をイラストを交えて、分かりやすく紹介。ナポレオン、カルタゴのハンニバル、ローマのカエサル、チンギス・ハーン、クラウゼヴィッツらの軍事で名を馳せた人物と、アマゾンの創始者ジェフ・ベゾス、アップルのスティーブ・ジョブスらのビジネス界の大立者の「戦略」が、同じ一冊の本で紹介されているのは、なかなかにシュールというか、カオス感があった。 　とはいえ個人的には、なかなか楽しめたし、本書の紹介で初めて存在を知った「戦略」も幾つかあり、興味深かった。中にはもっと詳しく「戦略」の中身を知りたいので、原著なりに当たってみたいものもあったしね！　そういう意味では大変勉強させてもらった一冊。

誤字もあったりしますが、その点はまぁ気にしないとして、様々な戦略論が学べますが、本書で理解したつもりになっても、それは、つもりに過ぎないので、巻末の参考文献まで読書を広げていくのが重要だと思った。

戦略に関わる概念を図表やイラストを多く取り入れ、とても読みやすく、取っつきやすいカタログのような本でした。この本をきっかけに、より興味のある分野、理論を深掘りするとヨイのかな？と思いました。

■マキャベリ ゴールを設定しないものは指導力もゼロ →リーダーが掲げる目標は、集団にプラスがあり「否定できないもの」であるべき それが多くのものを束ねる指導力になる →◉もっと目標を語ろう

　古い考えに固執しない。 　なんか、とりあえず、負けないためにはそれが大事なんやなって。そこは分かったから、じゃあ新しい考えを得るためにはどうしたらいいのか、って部分を考えて学ぶべきやなって。

色んな戦略が絵や図とともに紹介されています。ビジョンを明確にすることや戦わずして勝つことなどが印象に残りました。

何だろう？レイアウトやイラストはすごく印象良いのに、頭に全く入ってこない…。 分かりやすいようで分かりにくい謎書。

戦略と名のつくトレンド理解 ■概要 名言集や辞書代わりに使える。 ファイブウェイやブルーオーシャンなど読んだことある書籍の内容の簡易的な復習にもなる。 ■感想 一部指摘があるように浅いのは否めない上、言葉の定義が曖昧かつ論理が破綻している(トートロジーが一部あり)。"戦略により参入障壁を作る戦略"という文を見てパニックになった(^◇^;) あとは人や戦略名などに揃えず、あえてキーワードベースで見出しを作ったらしいが、粒度もバラバラだし、戦略？と呼べるものも入っている。ブロックチェーンはテクノロジーでしょ…

各戦略論がシンプルにまとめられているが、要約しすぎて中身が分かりにくかったり、戦略とは呼ばないものが混ざっていたりしているもったいない作品。

読むのに時間がかかった。戦争の章は分かりやすかった。ロードマップで全体像をと目的を語り当事者意識を持たせる、各々が考えられる人になれば組織は良くなる。

コミカルな絵で気楽に読めたので、戦略をサクッと学ぶのには良かったです。有名な戦略家がどのような視点で戦略をたててきたのかは参考になりました。

非常にキャッチーなイラストと興味のある分野に惹かれて購入。違和感を感じながらもなんとか読み終わりました。結論から言うと、「分かりやすくしすぎて分かりにくい」です。プレゼン資料としてこちらを使いながら、誰かが解説してくれるならめちゃくちゃわかりやすいです。ただ、それぞれの著作の独自の概念や専門用語に関して、あまりにも簡略化されているために、違いが分かりにくいです。これをきっかけに原著に当たろう！と思うより先に、「あ、著者がアウトプットしたくて書いたんだな」と思ってしまいました。

孫子の兵法を皮切りに、長い歴史の中で研鑽されてきた戦略の数々のがイラストと端的な例えでまとまっていて見やすい印象です。 「戦略」自体の定義の曖昧さに着目しながら、どの立場で、どんな状況下か？によって参考にする戦略も変わってくることを全体を通して学べます。 しかし、俗に言われる即効性があるコンサルティング的な戦略とは異なり、会社全体、業界全体を俯瞰しての本質的な戦略が多い（偉人が成した戦略だから当然と言えば当然なのだが）ため、直接的に利用できる・一般的な販売やセールスに転用できるものは意外と少ない気がしました。 個人的にはカール・フォン・クラウゼヴィッツの戦略が身近な戦略に感じました。

タイトルの通り、歴史的に成功を収めた人達の叡智（メソッド）が集約されていて勉強になった、経営者目線で取り入れると良いと思う事が多いが、読者の誰もが経営者でもなければ、目指しているわけでもない。 しかし、取り入れることで、個として仕事で成長できる方法論が数多く掲載されているので、抜粋して実行し、身に付けていくと良いと思う。 個人的には非常に勉強になったし実践していきたいと思う。

色々な戦略が書かれていて、興味を持つ取っ掛かりにはいいかも。キャラクターの似顔絵？漫画？がなかなか笑える。

https://kanki-pub.co.jp/pub/book/details/9784761274634

さすがに90分では読めなかったけれど、いろんな戦略論の入口を頭に入れるのにはうってつけの本だと思う。 次はどの戦略の本を読もうかな、とパラパラめくって見るのも楽しい。

あくまで数多の戦略を簡単にまとめて「一覧化」したもの。とっかかりとしては良く、使えそう・もっと調べたいというものを探すための書籍。詳細な説明やどの戦略がいいか比較するには材料不足なため、他の書籍をおすすめする。

とりあえず浅く広くでもいいから戦略を学ぼうっていう話。 古代から現代までの38の「戦略」が載っている。 最後の最後に載ってたベトナム戦争で解放戦線側を指導したヴォー・グエン・ザップ。 アメリカ側からのベトナム戦争は映画や本等で触れた事があるけど、ベトナム側からの視点、戦略をもっと知りたいと思えた。

〜人生を勝利に導く戦略の教科書〜 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ◉読書に要した時間 ・4時間(読むスピード遅め人間です) ◉読みやすさ ・◎ ◉こんな人向け ・社会人になりたてのビジネスパーソン ・文章を読むのが苦手な人 ・忙しくて時間がない人 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー あらゆる悩みに対し、 各偉人達の戦略を3つのポイントに分解して解説、 解決法を提案するという構成になってます。 読み進めていてはじめに思うことは、、 とにかく絵が可愛い！！ 誰もが知ってる歴史上の偉人達が レゴ風のキャラクターに。。 僕のような「活字を読むと気絶してしまう病」 の人には嬉しい本ですね。 小学生くらいのお子さんがいる人への 誕生日プレゼントに良いなって思いました。 それでいて、古くは「孫氏の兵法」から、 「GAFA」「プラットフォーム」「ブロックチェーン」などの最先端を行くビジネス戦略がイメージで頭に入る！！ 電車通勤の相棒にもオススメです。 広く、浅く知識を入れて ビジネスシーンでの会話に役立てちゃいましょう。 (例：やっぱゼロ・トゥ・ワン的な思考でさ〜…) ※話し方によっては嫌われます。 その他にも、恋愛や人間関係など、 人生の悩みに応用できる戦略が盛りだくさんなので、 どんな方にも役に立つ一冊だと思います。

■すぐ「行動」にうつす。 　常に「行動」が「知識」を上回ること。 　多くの偉人が「行動が大事」と言っている。 ■組織論 ・リーダーは恨みを買わずに恐れられよ（マキャベリ）。 ・部下に正しい行動をして欲しければ、まず目標を掲げること。 ・リーダーの仕事は管理ではなく、「率いて実行を加速させる」こと。 　- 実行につながる質問をぶつける 　- 実行の責任所在を明確にする 　- 計画と実行の結果をフォローし続ける ・勝利までのロードマップを共有する。 ・難しい理論ではなく、「わかりやすいストーリー」で全体像を理解してもらう。 ・「定期的な大目標」で組織を刺激する。 ■人生論 ・生き方を変えられる者が永続する。あなたが正しいかは状況が決める。 ■プラットフォーム理論 ・まず小さいながらも独占をする。 ・ユーザー体験を極限まで分析する。UXはこれからのサービス差別化ポイント。 ・ユーザーが「モノを買う時の選択・判断を助ける」ことで儲ける。 ・ユーザーと提供者の「ツーサイド・ネットワーク効果」によって相乗効果をうむようにする。 ・人は情報で次の行動を決める。ユーザーに多くの情報を提供できる手段を持っていることが重要。 ・ブロックチェーンを使うと、中央を介さない真のシェアリングエコノミーが登場する。ユーザーにメリットをもたらし、既存ルールや法を超えたビジネスをする。 ■マーケティング戦術 ・３つのナンバーワンのいずれかを目指す。 　- ナンバーワンの地域をつくる 　- ナンバーワンの得意先をつくる 　- ナンバーワンの商品をつくる ・自分より弱者に攻撃をしかける。

ざっくりと戦略を知りたい人向け ザ入門って感じです。 偉人の戦略について沢山書いてあるから、自社は今どこで躓いているんだろう… と思ったときに 自社の課題探しをする目線で見ると役に立ちます。 特にマーケティングとか詳しくない人にとっては。 あと、自社がどの戦略に近いのかな。という目線で見ると面白いです。 「IT時代の戦略」項目は現代社会ですごい身近なことなので読んでいて楽しく読めます。

戦略に関する書籍をまとめたアグリゲーター本。数々ある有名な書籍の知識を広く浅く取れるので、要点だけ押さえたい方や戦略について学びたい初学者にオススメです。

後になって振り返った時によく見える部分を戦略と言っているだけで、その裏には血の滲むような努力や失敗があることを忘れてはいけない。