理解し易かったです。イライラするポイントを幾つか書かれていますが、確かに！という点があり分かってくれてる！と思った。アクションリストの作り方など、やってなかったのでなるほどと思う反面、そんな事したらウザがられる気もする。出来ない作業をリスト化するというのが難しいのだと思う。

今の自分には参考になった。どうしても先に否定したり、答えを先に出してしまいがちだったが、相手の話を聞いてあげる事からはじめる

■理由 自ら考え動き出す部下とはを知りたかったから ■気づき 人間の脳は急な大きな変化を嫌うが、少しずつ変化することには耐性がある ■アクション 10秒でやれることを決める。 ・1日に一つ何でもいいのでアイデアを出しメモ帳に記載する。

部下は変えられない、自分が変わるしかない。書いてある内容が自分の仕事環境に合致しないので途中で面白くなくなって、走り読みになってしまいました。もうこの手のビジネスハウツーものは読まないでしょう。

ほんとうかしら。 実際にやってみたら、ちょっとだけど良い雰囲気。で最初は星２つでしたが１つプラス。承認って簡単そうで難しい。ニュートラルもこれまたなかなか難しい。