ブランディングの事例がよく説明されていた 中川政七商店のインナーブランディングの本気度はすごい。波佐見焼のストーリーもよく分かった。 西澤さんのブランディング手法もコンパクトにまとまっている。

戦略、デザイン、マーケティング、クリエイティブのすべてを結集したものがブランドであることを実感させられた。

経営とデザインの融合。 最近こういうブランディングの本よく読んでます。 この本では5つの企業の経営とデザインのケースを紹介しながらわかりやすくまとめてあります。 5つの企業のケースはそもそもジャンルが違う話なのですが共通してるところが多いです。 ブランディングという言葉で考え方は本によってももちろん違うと思いますがここでは ブランディング＝差別化 差別化はフォーカスから生まれるとしています。 何にフォーカスするか、どこから差別化するのか そのフォーカスの周りにはRPCD Rはリサーチ Pはプラン Cはコンセプト Dはデザイン 周りを調べ、予定を立て、目標を立て、それに向けてデザイン、考えていくということてす。 フォーカス、差別化とざっくり言っていてもわかりにくいですがRPCDを考えるとかなり現実的になり、やりやすい。 5つのケースからいうとビールの企業の例がわかりやすかった。 地ビールと呼ぶのかクラフトビールと呼ぶか。 地ビールって言葉消えましたよね。 今見るのはクラフトビールです。 呼び方変えるだけでも印象が変わるということ。 ブランディングってそういうところからなんでしょう。 本によって全然書いてること違うのでブランディングという言葉に対して自分の好きな考え方だけを取り入れたいです。

中川政七商店の中川淳さんと、エイトブランディングの西澤さんがブランディングの立て直しを図った様々な経営者や関わるブランドマネージャーと立て直しに至るまでの対談をまとめたもの。 各ブランドは現在かなり周知されており、今後の継続方法が気になる。

様々なブランドが出来上がるまでをインタビュー形式で紹介しているのですが、それぞれにドラマがあって面白いです。それぞれの会社に、それぞれの物語があります。人がいるから物語が生まれ、ブランドが誕生している。

自社の宣伝本って感じだけど対話形式で分かりやすかった！ 最後の中川政七商店の会社の人を育てて他社へ派遣ってのはユニークだ。 やりたいこと、できることを探し、さらにこれに関しては他者を上回わることができるというポイントを探す。 つまり良いところかつ違うところがブランドのポジション。

ブランディングっておもしろそう、とおもって読んだ本。 だが、しかし…。 ブランドなんてイメージとか感性とかひらめきからできてるモノだとおもってたけど、 念入りなリサーチや明確な目的が必要な、とても頭のいる仕事だとゆうことがわかりました。 ブランドを立ち上げるだけじゃなく、それを社員に繰り返し伝えて浸透させることが大切、というのも、本を読むまで気がつかなかった。 こうゆうブランディングを徹底することで、もっと輝ける中小企業はあるんじゃないかな。

ブランディングの足元を改めて見直すために再読。 「差別化」「一定の方向性」について、目の前の仕事と対峙しているとどうも忘れてしまう。無意識のうちに、無難な方へ、一般的な方へと流れてしまうが、それではおもしろいものは生まれないのだろう。 素材を集めて、いったん放り投げて、自由に発想すること。その自由さの中におもしろさが詰まっていて、差別化になり、人をひきつけるのだと思う。 その根底に、ブランドへの理解があれば良い。 そこに根差した発想なのだから。 手法にしても、他社を参考にはするけども、結局は自己流が人との違いを生み出す。 アイデアの組み合わせということを意識して、最適解を探す作業を続けていきたい。

5つのケースから、ブランドデザインについて分かり易く書いてあります。特に差別化における「フォーカス」については、シンプルで理解し易い解説がされていました。 ブランディングのスターターとして、いい本だと思います。

あの中川政七商店をはじめとする、日本の伝統産業を蘇らせるブランド戦略。あのメーカーの商品作りの秘密がわかる。企業だけでなく、個人のブランディングにも応用が効くのではないかと思い読んだ。

中小企業だからこそできるブランディングとその方法について、奈良の老舗の麻製品屋さんから六本木に店を出すまでに発展させた中川氏と、ブランディングデザイナーの西澤氏が、プレミアムクラフトビール「COEDO」など成功例の関係者と対談。 中小企業だからこそできること、人の熱意、強い意志など、考えさせられることが多かった。

ただいまブランディング講座受講中。 著者本人の講義なので、著書をプレゼントいただきました。 これから精読してみたいと思います。

著者のビジネスのPR的要素が読みとれる節も多くありましたが、言ってることには大納得。新しいブランドを始めるにあたり、参考になること間違いなしです。

コエドビールは、デザインによるブランディングの事例としてよく取り上げられているが、それを手がけた著者の本ということで読んでみる 前半はコエドビール含む５つのケーススタディ、 後半は「ブランディングデザイン」の方法論と、ブランドの育て方 ブランディングを手がける側と、その当事者両方からの話が対談形式で書かれているのはわかりやすかった。 単に表面的なデザインをいじるだけでは「ブランド」にはなれない、というのは改めて感じた。 取り上げられているケーススタディは、どちらかといえば、 ワントップで意思疎通も取りやすい、成長途中の規模の企業、 という印象だったのだが、 これがある程度の規模を持った企業の場合、 どうしても色々なところで分業体制になってしまい、 実際難しそうな気もしたがどうなんだろうか。 勉強になった。