言語化、文字化することの大切さ。クリエイティブだけでなく、ふだんの打ち合わせでも同じ。できる人、意外と少ない。 98ページ、ダメなところの言語化チェック。これ、やらないなー。 とにかく言語化することが大事。いい点も悪い点も。言語化しないと他人と共有できない。 これ、音楽についてツイートするときもそうだな。ただカッコイイ、じゃなくて、なにが、どこが、どうして、どんなふうに、カッコイイのかを言語化しないとわからないよな。 速読的に読めた。内容が経験に伴いだいたい分かるので。 ひとつのジャンルを複数冊読んでいくと、読書スピード上がるんだろうな。 新しい発見や知識がザクザク、というわけではなかったが、こちらとてクリエイティブではないものの同じ業界で20年以上働いているわけで、それで「おお、これはすごい！目から鱗が落ちまくり！」なんてことでは、それこそオイオイ大丈夫か？なのである（笑）。 とにかく言語化、明文化ということに尽きるかな。

学んだ点：①アイデアの方向性を定める 　　　　　②アイデアの根本を言葉にする 　　　　　③アイデアを理屈で説明できるようにする 実践：①MTGで出た施策の効果について考える(人が増える、利益が増える) 　　　②①の理由、良い点、悪い点を考えまとめる ①②はMTG中と帰宅後にノートにまとめる 　　　③ファシリテーションで、自分の発言の理由を聞かれたら答えられるようにする(事前準備で定める)

2014年6月初版 佐藤達郎　著 ＝＝ クリエイティブディレクターとしてアイデア選びの現場で著者が培った「選択術」のノウハウを公開した一冊。 分かってはいるんだけどなかなかできずに、流されて、残業しているという、耳の痛い話を再確認できた一冊。 アイデアの”選ぶ・決める”プロセスをより良く行うには、「コンセプト（理屈・左脳・言語化）」と「イメージ（感覚・右脳）」の両方を適切に持つことがとても大事。 これだけでも忘れないように、あとは日々の業務で自分のスタイルを作っていきたい。

アイディアの選び方は？ →理屈で考える大方針であるコンセプトと感覚的なゴールイメージが大事 アイディア開発は、理屈で下地、感覚でジャンプ、理屈で選択、感覚で決定

アイデアを選ぶ方法を言語化していてわかりやすい。自分の中で選ぶ基準が曖昧なので参考になる。 基本的に大事なことは 言語化、方向性、理屈でキーメッセージ・コンセプト作り。 以下、選ぶ方法の備忘録。 ①一枚の紙に一案アイデアをだしまくる（効率的にシェア） ②粗選り。方向性ごとに分類。3つ〜6つ位の山にする。 ③山ごとの案で順番をつける。（縦の整理）いいものは上に。 ④方向性の分類を入れ替えてみる。（横の整理）山ごとの案をくっつけたり離したり。 ⑤方向性ごとに一等賞をきめ、3案に絞る。 ⑥最後の一案を感覚も動員して決定。論理的検討をつくした上で自分の勘を信じる。ブレるな。 これらが大まかな流れであるが、その中でのテクニックが8つ。 ⑴アイデアの根本を言語化。なにを目指し、何を表現しているのかを言葉にする。 ⑵アイデアのいい所を言語化する。ネガティブチェックから始めると斬新なアイデアが出にくくなる。 ⑶アイデアのダメな所を言語化する。アイデアを選択する上で、悪い所を認識して選択することは後々、後悔しないため。また、ダメな所を軽減するアイデアが考えられるため。そして何より指摘された時にそれを踏まえた上での選択だということで、説得力が増す。 ⑷ポジとネガ。pros &consを考える。 ⑵と⑶の合体。 ⑸切り口に漏れがないか考える。ミッシー。 ⑹①〜⑤は理屈で考えつくし理屈で分ける作業。それを⑴〜⑸をつかってやる。 ⑺これらを踏まえた上で感覚で決定。その案にコミットする人、中心の人が最終的に決めるべき（クライアント、CD…）

【読書ノート】アイデアの選び方 アイデア出しの本が多い中、「アイデアを選ぶ・決める」ことを テーマにした本。 筆者曰く、アイデア開発の全体像は ①理屈で下地⇒②感覚でジャンプ⇒③理屈で選択⇒④感覚で決定 右脳と左脳を行ったり来たりを繰り返す作業を繰り返すこと。 アイデアを「選ぶ・決める」ためのテクニックで役に立ちそうなのは ★アイデアを言語化する。 ★アイデアのポジとネガを出す。 ★コンセプトだけではつまらなくなる。ゴールイメージを何でもいいから持つ。 ★コンセプトはロジカルに。イメージは感覚的に。 コンセプトとイメージのバランスが取れて初めてきっと良いものが生まれる。 良いなあとか好きだな。という感覚を大事に。なぜ好きか分からないけど好きな事を増やしたい。

理屈と感覚でアイデアを選んでゆく手法、大変参考になりました。 改めてこの視点で打ち合わせにのぞむと、理屈による検証が徹底的になされないまま、「流れ」で決まりかけることもやはり多々あり、こういうときにアイデアひとつひとつのメリット、デメリットを自分から提示できると議論もすすむな、と思いました。 また改めて書評かかせていただきます。

興味があるテーマで、広告業界で素晴らしい実績の著者だったので、そこそこ期待していたが、コレは！という箇所は特になかった… 初心者向けの内容ならまだしも、「チームリーダー向け」と明記されているので、ターゲット設定にも疑問も感じる…

実行できるのはひとつだけ。1枚1案で並べ、方向性ごとの一位を決め、最後は感覚で選ぶ。コンセプトとイメージ。 言われると確かに、発想法やアイデアを出すことについてはよく聞くけれど、選ぶ、決める、についてはあまり聞かない、というか、別次元で語られている。ひとつながりのものなんだね。

「アイデアは、つくるより選ぶのが難しい」と、確かにそうだ。 いくつものアイデアを分類し、選んでいく方法について、参考になる。 アイディアをどのようにねん出するかという本はたくさんあるが、選ぶことに重きを置いた本はめずらしい。 アイデアを出すところが書き出しで、ストラテジの構築なく始めるのかと思ったら、そのパートはあとで出てきた。昨今の、ストラテジをアイディアは同時に進めるべきということを言っているのかも、と思う。

クリエイティブディレクターを20年続けても、結論は「勘」ということは、やはりディシジョンの決め手は勘をいかに磨くかである。ということは分かったが、本書のテクニックは目新しくないので役には立たない...

本書に出てくるように、アイデアの作り方は学んだ。 何冊も本を読んだし、講義も受けたし、師匠たちに聞いたし。 でも、本当に難しいのは、アイデアを選ぶこと。 コピーにも同じことがいえて、自分が書いたコピーを選ぶことほど難しいことはない。 選ぶことがなぜ怖かったのかも、この本を読んでわかった。 選ぶということは、ほかを捨てるということだから。 マーケティングの考え方と同じなのだな…と思った。 選ぶ技術を身につけたい。