2025年を目処にどう仕事が変わってゆくかが記載されている作品である。確かにその通りになっていることも多い。 最初の頃は、ためになるなぁと読んでいたが、後半はきつかった。例が多くて、尚且つ2025年に読んだからだろう。 *下流民か、自由民か。地球規模で人生は二極分化する* 2025年、私たちはどんなふうに働いているだろうか? ロンドン・ビジネススクールを中心とした、「働き方コンソーシアム」による、 世界規模の研究が生々しく描き出す2025年のに働く人の日常。 「漫然と迎える未来」には孤独で貧困な人生が待ち受け、 「主体的に築く未来」には自由で創造的な人生がある。 どちらの人生になるかは、〈ワーク・シフト〉できるか否かにかかっている。 働き方が変わる! 〈5つのトレンド〉 ●テクノロジーの発展 ●グローバル化 ●人口構成の変化と長寿化 ●個人、家族、社会の変化 ●エネルギーと環境問題 働き方を変える! 〈3つのシフト〉 ●ゼネラリスト→連続スペシャリスト ●孤独な競争→みんなでイノベーション ●金儲けと消費→価値ある経験 「食えるだけの仕事」から意味を感じる仕事へ、 忙しいだけの仕事から価値ある経験としての仕事へ、 勝つための仕事からともに生きるための仕事へ。 覚悟を持って選べば、未来は変えられる。

2012年に2025年の未来を見据えた働き方、それに向けて現状からシフトすべきことを問題提起した本であるが、2025年の今読んでみるとかなり正鵠を射た内容だと思う。途中、コロナ禍により実現が遅れていることも逆に加速していることもあるが、概ね方向感は正しいと思える。今後の働き方のあり方を考える上でとても参考になる良い本だと思う。

この本は「一人ひとりが自分なりの選択を行う案内図」となることを願って書いた本という言葉に、著者の方の考え方が素敵だなと感じた。 分厚いけれども読みやすく、何より12年前に読んでおけば良かった…と思った。 これからの働き方の変化というのは、 環境と共に一番は人々の価値観の変化ということ、だと思った。 自分にとって本当に大切なものは？深めて考えていきたい。

2012年出版時に2025年という近い未来の働き方のシフトを警鐘する内容が大方間違っていないと感じた。ネットワークの広がりが世界じゅうの人々をより身近に感じ、社会・生活がよりボーダレスで多様性に富んでいる一方で、国境、宗教、文化の相違を相容れない「分断」の社会がここまでになろうとは予想されなかったように思う。生産性の向上と効率化・機械化の傍らで孤独や、受容の耐性の低さが個人だけではなく、国や地域にも同様なことが起こっているように思う。そんな世界で物の所有や物理的な富から「幸せ」、「再生」に生きる糧を見出すための働きかたのシフトについては著者の意見に納得できるものばかりであった。自分自身としては、自分の枠を超えた人とのつながり、ネットワークを構築していきながら如何にして自分を売り込んでいくこと、より高い専門技能をいくつか持ち合わせていくことに難しさを感じた。

［概要］ 　　・ネットワーク時代の 　　　働き方改革のやり方 ［感想］ 　　・「漫然と迎える未来」　　 　　　「主体的に築く未来」 　　　の言葉にハッとする。 　　・年を取って、 　　　変化を恐れる自分との 　　　葛藤をどう克服する？ 　　・分野違いの人脈の大切さ。 　　　→出会いを求め続けよう。 　　・＂ゼネラリストから連続スペシャリストへ＂ 　　　　わたしはスペシャリストだが、 　　　　「連続」が不足している。 　　　　一生、自己研鑽が必要。 ［総評］ 　　　◎自分の今の職業人としての立場 　　　　を見つめ直す著書。

2012年に2025年の予想をされており、他の感想にもある通り、概ね著者の予想される通りの未来がやってきた。 本書の中で著者はがむしゃらに働くのではなく、ワークライフバランスを見直そう（それによる高給を諦めることの覚悟も含めて）と提言されている。

12年前の書籍で変わる必要性がしっかり描かれてあったが、今の自分に当てはめ、変化のなさを感じ、かなり反省した。 3つのシフト、しっかり考えたい。 特に第3 大量消費から経験へ、はしっかり実践したい。

3つのシフトで自分の価値観に合った働き方を実現する。 世の中は大きく変化しており過去の常識、固定観念は全く通用しなくなっている。 昔は新卒で入社し、60歳までがむしゃらに働き、社内での昇進、昇給を横一線で目指すのが当たり前でそれで幸せな人も多かった。これからは、100歳まで生きる人が増え、70、80歳まで働く人も増える中で、多様な働き方が受け入れられるのはごく自然なこと、60歳からのセカンドライフを目標にするのではなく、仕事で心が満たされて、人それぞれのライフスタイルに合わせて働けるようにしていく。

2012年に書かれた著書で2025年の予測をしている本です。2024年になってやっと読みました(笑) 当たっているものもあれば、これからこうなるんだろうなぁ、というものもあって、違和感なくサクッと読めました。読み飛ばしても全体像は理解できます。 学び： 専門知識と技能を磨いて、他の人たちとの差別化を図る一方で、高度な専門知識と技能を持つ人たちと一緒に価値を生み出していかなくてはならない さらに、自分の価値観に沿った幸せな生き方をするために、自分自身について理解し、自分の行う選択について、深く考える能力、勇気ある行動を取るために欠かせない強靭の精神を育む能力が必要になる 学ぶべき点のある人たちのそばに身を置く必要が高まるだろう。どこで生活し、どういうコミュニティーの一員になるかが、これまで以上に大きな意味を持つようになる。

将来の働き方について考えさせられる本です。 本書を読むと子供たちの未来が多少心配になりますが、たくましく生きていくことを期待します。

これからのキャリアを考えるうえで参考になればと思い手に取った。 知識を得るというより、読みながら自分に当てはめて考えるための本、という印象。 以下3つのシフトを提唱。 ・ゼネラリストから連続スペシャリストへ ・孤独な競争から協力して起こすイノベーションへ ・大量消費から情熱を傾けられる経験へ

本棚に登録したので12年ぶりにざっくり読み返してみたが2025年のストーリーはリモートワーク主体かつグローバル化している現代を驚くほど言い当てている. もちろんパンデミックによる影響などは考慮されていないがそれでもリモートワークが主体になった世界の細切れの忙しさや孤独、高い技能を持つ人々とそれを持たない人々との間の貧困的分断など驚くほど現代を言い当てている。最後はちょっと読み返してみないとわからないけど答え合わせという意味で読んでみると発見があり面白い本かもしれない。

感想 物質主義の限界。資本主義が自らの発展のために掲げたイデオロギーはもはや崩壊しつつある。行き先を見失わないために。コンパスを見つける。

シフト1:職業ゼネラリストから専門特化へ →専門を身につけなければ潰れる シフト2:個人主義の成果→自分を中心に据えつつも他の人と強い関わりを保った働き方を見出す シフト3:幸せなライフスタイル →大量消費社会は終焉、質とモノからコトへ、消費ではなく情熱的に何かを生み出す人生への転換 Y世代の影響力拡大、X世代とは考え方が違う、、 寿命長くなる ベビーブーム世代の一部が貧しい老後 国境を越えた移住 暗黙知、ノウハウが失われる 時間が失われると、ものごとに集中して取り組む時間が失われて、専門技能習得が難しくなる 創造性、アイデアのために遊びは大切 仕事を遊びと考えた方が仕事を愛せる どうして今の職場を辞めないのか？職場に友達がいるから 幸福との相関は親しい友達の程度、寂しさは健康状況を悪くし、周囲に伝染させる 人と関わる活動に投資をすべき 物質主義が強まると、自分がどういう人間か説明し、宣伝し、自分を安心させ、どう思われているかしきりに知りたがる傾向が強まる 学生はマイクロマネジメント、上司に細かく指示され厳しく管理されることへ抵抗感 最も好ましく思われたのは、フィードバック、上司や同僚からどう思われているのか知りたいと熱望 ダイバーシティはモノカルチャーを凌駕する Y世代はグローバル化した世界に生きているから、他者への共感性が高い Y世代はコーチング不足を不満に感じている ワークライフバランス、協力志向が強い また自分とは？という内省的思考も強い 模倣されにくい、専門的技能の連続習得が必要 ひとりひとりのためのオーダーメイドで準備された経験を欲する人が増える、オーダーメイド香水等 遊びが重要なのは、普通は接点のない要素が組み合わさるからだ 創造性を発揮してこそ、価値を生み出してこそ、人間は労働に意義を見出せるのだとマルクスは考えていた 仕事が細分化され、労働者が生産プロセスの一部にしか関わらなくなれば、生産活動と生産物、創造活動と創造物の間の結びつきが失われる それは自己実現のプロセスとはいえない 私たちは大勢のライバルから自分を差別化しなくてはならない 専門技能の習得に時間と労力をさき、自分の手がけた仕事を際立たせるために自分のシグネチャー、署名を確立する必要がある 私が働くのは、一緒にいて楽しく、いろいろなことが学べる同僚たちと過ごしたいからです そういう人間関係をとても大切にしています イノベーションが起きやすいのは多様性のある環境 リーダーの役割は、フォロワーのやる気を掻き立て、きわめて多様な利害関係者をマネジメントし、環境と社会が直面している課題を解決するために行動することです

2025年の世界を想定した働き方改革である。ワークシフトしなければ、一言で言うならば、「やばい」ということだ。 漫然と迎える未来では、いつも時間に追われ、孤独に苛まれ、繁栄から締め出される未来が待っている。 主体的に築く未来では、コ・クリエーションで仲間と関わり合い、積極的に社会と関わり、ミニ起業家が活躍する未来となる。 そのためには、３つを意識した働き方をシフトしなければならない。 「ゼネラリストから連続スペシャリスト」 「孤独な競争から協力して起こすイノベーション」 「大量消費から『情熱を傾けられる経験』へ」 そこで重要になる資本は 知的資本、人間関係資本、情緒的資本 の３つである。 VUCAの時代を生き抜くためのヒントが満載。 よくぞここまで整理されていると驚いた。

この本は2012年に書かれている。 この本ではまず、2025年の働き方の負の側面を描き、そうならないためにはどのように考え、どのように自己鍛錬を続ければよいのかを説明している。 2025年の人々の働き方を予測しているだ。 そして2022年の現在、確実にこの予測に近づいていると思う。 最初は少し読みにくい本だな、と思ったが、読み進めるに従い、あまりにもこの予測が当たっているのでだんだん怖くなり、著者が提唱している3つのシフトを自分も行うべきなのだと思うようになった。 第1のシフトは、広く深い専門性を身につけること。 第2のシフトは、様々な人的ネットワークを築くこと。 第3のシフトは、経済的な充実ではなく、趣味や社会貢献などで心を充実させること。 これからでも遅くない。

読み応えあった！でも、面白かったし、将来に向けてやることを考えさせられた。 テクノロジーが進化しても、人間が活躍する分野はどこか。 一つの職業を極めるだけではやっていけなくなる。ゆるやかにでも、複数のキャリアを持つことが大切。 ただ、炭素税で飛行機の移動代が高くなって、人々の意識も、エコかどうかで長距離移動を捉える社会は嫌だな…。リアルな旅行をしたいよ。 朝起きて、調査と執筆をするのが楽しみで仕方なかった、という筆者がすごいと思った。

１０年前に話題になった本が今スゴイ、というので私も読んでみました。 本書は未来に大きな影響を及ぼすであろう5つの要因 ・テクノロジーの進化 ・グローバル化の進展 ・社会の変化 ・人口構成の変化と長寿化 ・エネルギー・環境問題の深刻化 について詳細に検討し、2025年の未来がどのようになるかを予測した本です。（出版2012年） 2022年の現在、かなり実現していることに驚きました。 そして、今までの固定概念、知識、行動パターン、習慣などを根本からシフトし具体的には以下の資本を育てれば明るい未来が切り開かれていくとのことです。 ①知的資本、知識と知的思考力を強化する 幅広い知識ではなく、高度な専門技能を身に付ける連続スペシャリストになることが必要不可欠 ②人間関係資本、人的ネットワークの強さと幅広さの重要性が増す 世界中の人と結びつき協力し合うことでイノベーションと創造性が生まれる ③情緒的資本、自分自身を理解し、自身で行う選択について深く考える能力、勇気ある行動のための強靭な精神力が必要 所得と消費を中核に据えた職業人生から脱却し、生きがいと幸福を感じられる職業生活を築く コロナ渦で世の中が随分進みましたからね。 今からでも遅くないと信じてしっかり考えていきたいです。

■感想 ずっと気になっていましたが、ようやくこの本を読みました。とても2012年に出た本とは思えない。 内容はとても参考になることが多くこれからの仕事に対する価値観がアップデートされました。 ■Todo： ・専門技能の連続的習得 １　手がけた仕事に署名を書く、刻印を押すなど自分の仕事だと解るようにすること ２　ギルドやそれに類いする組織を作ること ３　キャリアモザイクを描くこと ・自分の感情を受け入れ、欠点を素直に認めること。 ・ぬるま湯に使ったままではなく、リスクを背負い、勇気を持って行動すること

未来の人間社会で起こり得る変化と現象を分析し、それをベースにこれからの「働き方」について見解を述べる本著。 10年前の本だが、ここで述べられている現象に向かいつつあるものもあれば、全く発展速度が足りていないものも両方あるかと思う。これからの社会がシンギュラリティを越えていくことで、われわれの働き方も変化することは間違いなく、その意味では視野を広げてくれる一冊。 ただ、過去に同著者の『LIFE SHIFT』を読んでいたこともあり、新しい示唆はあまりなかった。「みんななんとなく思っているけど、実際どうかは知らない」ことを再認識する文脈で有益かと思う。

得意なことを、複数の分野で作ることで、自分の価値を面として強めていかないといけない、と思いながら、ただ一つの点すらも未だに持てていない現状を嘆く。

10年近く前に書かれた本であるにもかかわらず、その未来予想は怖いくらいピタリと当てはまっています。リンダグラットン氏の著書はLIFE　SHIFTも読ませていただきましたが、ともに構成と理論がしっかりとしていてとても勉強になりました。特に3つのSHIFTは将来的に必要性を感じました。

2012年に書かれた本だけれど、2025年の未来についてかなり的確に予想されていた。 32の未来を形作る要因がどれも現実味を帯びてきており、そういった状況での我々の働き方について本当にそれでいいのか、どうすれば幸せな働き方ができるのかについて刺激をたくさんいただいた。 特に印象深かったのは、テクノロジーが発展し便利になっていく中で、業務が効率化して、じっくりの一つのことに向き合う時間がなくなっているという指摘だった。 コロナ禍で一気に加速したテレワークによって、著者の予想通りの現代になっている。 実際仕事をToDo的にこなすだけで、人と会話したりじっくりと集中して向き合う時間がかなり減ってきている。 これからの時代は浅く広くのジェネラリストはAIやテクノロジーに置き換わられやすく、より高度な専門技術が必要になってくる。 それを身につけるためには、いろんなことを浅くするのではなく、深く追及することが大切なのだ。 そして、この高度な専門的技術以外にも、人間関係や内省する力が必要で、特に内省して自分はどうありたいのか？どう社会に貢献したいのか？どう生きたいのか？をじっくり考え向き合うことの大切さを再認識した。

10年以上前の本だけど、今も勉強になることがたくさん書いてあった。特に環境問題、孤独、インターネット、グローバル化、職業選択など一昔前前とは全く異なる状況になることがわかった。この本に書いてあった未来は2021年現在ではまだ実現されていないけど、今後こんな世界になることを考慮して生きていきたい。親しく狭いコミュニティと多様で広いコミュニティの両方を育てるのは今の自分にはなかなか難しいと感じた。

IT化とグローバル化が更に進むことによって、所得の格差が顕著な実力社会が生まれるとこの本では予想している。各論では意見の相違があるが、大筋は同意できる内容だった。日本でもジョブ型の働き方が徐々に浸透しつつあるので、努力し続ける必要性を改めて感じた。 また、リモート化による孤独への警鐘がタイムリーで、興味深いと思った。仕事を突き詰めてもそこに幸せがなければ何の意味もないので、人間関係資産との両立も大事だと思った。これからは今までのロールモデルが通用せずに、自分たちで人生設計をしていかなければならない。ただ、人生における自由や裁量が今後増えていくことも考えれば、今の時代の流れは決して悪いものではないと個人的に感じる。

通信技術の向上、グローバル化、労働のフラット化、格差の拡大、環境問題という課題に直面するこれからの世界を生きる上で、何の準備もしなければ、細切れの時間と膨大なタスクに終われつつ安らぎのある人的関係を失った孤独な人生を送る羽目になるが、しっかりと準備をすれば、これまでになかった多様性と専門性の協同の中で生産的で幸福な人生を送ることができる。そのために、3つのシフトが必要になる。 １.不必要なタスクや繋がりを捨てることで時間を作り出し、その時間を使って専門性を高め、さらに関連分野や興味のある他の分野に次々に進出して他者と差別化できる豊富な知識とスキルのセットを獲得する。 ２.自分と同じ分野で同等のレベルを持ち相互に助け合う志向を持つ信頼できる同志（ポッセ）と、多数の多様で異質な人材と広く繋がり自分だけでは思い付かなかったアイデアやノウハウを生み出すための「ビッグアイデアクラウド」と、生身でリラックスでき再生と活力の源になる「安らぎのコミュニティ」をぞれぞれ持つ。 ３.消費より生産により幸福を感じ、モノの所有ではなく経験を重視する人生を選択する。生産活動の一機械となって会社に人生の重大な決定を任せるのではなく、会社と対等に付き合い、自分の選択がどういう結果を招くかを予測した上でその結果を受け入れる覚悟とともに主体的に自らの人生を選択する。 以前読んだ「LIFE SHIFT」つながる内容であり、自らの意思で生きるということと、多様な繋がりを活用してより有意義感じられることを成し遂げる人生に移行するべきということが強く心に残る本だった。

どんな本→未来に起こる変化、考え方について 何を学べるか→変化に対応するために何が大切か、どんなことが起こるか(そうだろうなと思えることが多いが、再言語化してくれてるので新しい反応が得られる) 主体性の重要性、世の中の変化を知り対応することや大切さ。

働いて給料を受け取り、そのお金で消費して幸せを感じる---この古い約束事は、もはや機能しなくなった。自分のなかで非物資的な欲求が感じられる働き方は何なのかを突き詰める事。大変参考になった。

急激に環境変化が進み先人の生き方をお手本にすることが難しくなってきた中、どうすれば良い未来に自分を導くことができるのか？がテーマです。 環境変化の中では会社との関係性について言及していたところが印象的でした。 親子から大人同士の関係性に変化する、とのこと。親に甘える子供のように会社と付き合っているところは確かにあるかもしれません。 初めに悪い未来の形、次に良い未来の形が予測されていますが、これはどちらか一方が現実のものとなるというよりは、両者が混在していくと考えるのが妥当かと思います。 つまり個人の志向と行動により到達する未来の振れ幅が大きいということを意味すると理解しました。 自身の専門的な能力の開発を継続することはもとより、不確実性への対処のための深くディープな人的ネットワーク、広く浅い人的ネットワークの両方が大事になる等、これまで主流だった働き方とのギャップの大きさを感じます。 ネットワーキングの重要性に対して具体性に論じられているところも本書の良い点かと思いました。

この本をコミュニケーションの大切さという観点からとらえて読みました。 未来の仕事を考えていくと、 働き方は当然変わってきます。 端的に言えば、人と対面して行う仕事が減ります。 減るとはいえ、ゼロにはなりませんが。 人間がウェルビーイングを重視して生きていく上では、 ネットワークづくりが大切なのだということを学びました。

様々な選択肢を深く理解し 選択をしたときに得るものと失うものをしっかり見つめて 未来に向けてシフトを行うこと。 仕事は受動的な生産と消費のプロセスではなく 積極的な自己実現のプロセスであるべき。 どのような土地に住み、働き、 どんな人間関係を築くか バランスの取れたモチベーションと未来への希望を抱ける仕事を選べるか

働き方が変化する時代を生き抜く為に、選べる要素は何なのか？それを提示してくれる本。 書内で大きく3点の労働とそれにまつわる生活に関してシフトを指摘している他に、2025年の未来を予想している面白い一冊。 初版が2012年で、現在2020年なので予想の25年まで半分を過ぎたことになる。 まだ実現しなさそうな分野の話も正直あったが、コロナ禍でリモートワーク全盛とも言える経験を各国が否応なしに体験した現在において、書籍内で指摘されたシフトの進行が今まで以上の速度で進む可能性は否定しきれない所だと考える。 とすると、最も重要なことは第3のシフトである「経験重視」の社会に向けて動くことであり、その中で明るい未来を選びとるためにも、第1、第2のシフトを乗り越える覚悟を決めることなのではないかなと感じた一冊だった。 自分がどんな人生を歩みたいのか？何が必要なのか？ それらを具体的な視線から見つめ直させてくれる本だった。

図書館で借りた。 何か20％の人は努力すればなんとかなりますが 80％の人はどうにもならない。 そんなふうにみえた

非常に興味深く読めた。 在宅勤務が予想されているが、著者もまさかエネルギーの枯渇を避けるためでなく、感染症から身を守るために人との接触をさけているとは予想しえなかっただろう。この変化は第二のシフトの自己再生コミュニティの形成に大きな影響を与えている。 全体的に訳に無駄がない印象でとても読みやすい。内容も、未来に予想されるストーリーが挙げられるのでイメージがしやすい。 最後まで腹に落ちなかったのが第三のシフトだ。自分のような所得では家族を養うためまだまだ給料が一番重要だ。理想のワークシフトはまだ遠い。

統計を交えた今後の世界の動向 それから考察されるやるべきことがが書かれており、特に社会人になってからの会社以外での人間関係が構築できていないので、様々なコミュニティーへの参加の意欲はとても湧いた。

非常に示唆に富んだ人だった これからの時代はお金のために働くのではなくやりがい得難い体験を得るために働く人が増えていく それをマネジメントする管理職の役割も変わってくる これからの世代は1つの会社に縛られることなく自分で起業する人が増えてくる。

とにかく長い！難しい！外国人が書いているので少々理解し難いのか読者の理解力が乏しいのか… もう少し全てのリテラシーをアップさせて再度読み挑みたい。

情勢が変わってきている部分もあるが、どのようなコミュニティを築くべきか？どんなキャリアを歩むべきか？など大枠の部分は非常に勉強になりました。 3つのコミュニティについては地道に実践します。

未来に潰されないための3つの常識のシフト 1.ゼネラリストを辞め、専門技能の連続習得を 2.成功の土台は、協調主義と非競争にある 3.大量消費を辞め、質の高い経験と人生のバランスを 未来を形作る5つの要因 1，テクノロジーの進化 →時間の細切れ化で、ものごとに集中して取り組めなくなる、時差のある国とのやりとりにより、休みのない世界に 2.グローバル化の進展 →都市化と国際移住の活発化が、家族の結びつきを弱める 3.人口構成の変化と長寿化 →家族のあり方が変わり、絆が薄まる 4.社会の変化 →大企業や政府への信頼の低下、幸福感の減退 5.エネルギー、環境問題の深刻化 →交通手段を減らすためのバーチャル化 同僚との気軽な関係の消滅 家族関係の希薄化 GDPが一定まで上がると、満足感は味わえなくなる どんなにテクノロジーが発展しようと、孤独を感じる人は増える 極度の人口集中地区と過疎地区が増え、格差が増大 【もし主体的な未来へのアプローチが出来たら】 イノベーションが、特定の企業で行うのではなく、多くの人の努力によるソーシャル的なものになり、協力関係がプロジェクトの核を作る 余暇の増加により、ネットを通じての双方向コミュニケーションが発達 ネットを有用に使うことでエネルギーの効率化を目指す 専門技能に希少性があるか？ これからの未来に希少性がある分野：生命科学、再生可能エネルギー関連、創造性関連、コーチングやコンサル関連 職業選択で何を望み、どのような代償を覚悟するのか？→主体的に自分の職業生活を形作り、自分の価値観や願望に沿った働き方を選ぶ傾向が強まっている 自分について内省する世代が台頭してくる ミニ起業家の台頭 【仕事の世界で必要な3種類の資本】 1.知的資本（一つの分野ではなく、いくつかの専門技能を連続的に習得する） ・セルフマーケティングの必要性 ゼネラリストは、特定の企業以外で通用せず、ネットの集合知により代替されうる 2.人間関係資本（孤独に競争するのではなく、ほかの人とつながり合ってイノベーションを成し遂げる） 3.情緒的資本（際限ない消費に終始する生活を脱却し、情熱をもってなにかを生み出す生活に転換する） 方法：職人のように考える（同じ作業を反復して初めて、技能や知識を地肉化できる） 場所（どのようなコミュニティの一員になるか？） 環境とのやり取りを通じてものごとを改良し、価値を生み出してこそ、労働に意義を見いだせる 自分の存在を際立たせるために ①自分の仕事が、誰の目にも見えるよう特徴を持たせる ②同業者組合をつくる ③明確なキャリアを描き、実践する 第2のシフト…人間関係資本の構築 「ポッセ（同じ志を持つ仲間）」…少人数のグループで、専門分野が近しく、すぐ力になってくれる信頼でき、能力のある人たち 「ビッグアイデア・クラウド」…自分の人的ネットワークの外にいる人たちで構成、自分とは違うタイプの人間、メンバーは多いほうが良い →これを築くには、いつもと違う世界に踏み出し、知人の範囲を広げ、自分と違うタイプをネットワークに取り込む 「自己再生のコミュニティ」…普通のリアルな人間関係 大規模で緩やかな人的ネットワークを持っているほうが、多くの情報を入手できる 強固な人間関係をはぐくむための、成長、意義、友情をないがしろにしないこと 第3のシフト…やりがいとバランスのとれた働き方（権力、地位、消費が幸せに感じる時代は終わった） 金はあくまで低次の欲求（安全）、給料が増えても幸せに感じづらくなる（限界効用逓減の法則）が、「経験」には当てはまらない。 私たち一人ひとりが仕事について深く考えることで、シフトが加速する。

これからの未来は5つの要因が作用して私たちの働き方に影響を与える。 「漫然と迎える未来」を選択しないために、私たちは3つの「シフト」をする必要がある。 そしてこの「シフト」を行うことは、それぞれのメリット・デメリットを理解した上で主体的に選択し、責任を持つ覚悟が必要。 自分の未来を考え、行動に移すための案内図となる一冊でした。

COVID-19によって社会環境は大きく変わり、今まさに我々はSHIFTする必要があると感じる。たまたまではあるが、今年から始めた兼職はまさに第二、第三のシフトの実践であり、まさに自分毎として難しさを感じているからこそ、この本の内容にも大いに共感することができた。但し、私自身が率いている今の組織の要員にこの未来を見据えた動きを自分毎として理解してもらうにはどうすべきかは非情に悩ましい。

ワークシフト 点の具体的な働き方の変化を説明します。   3点とは ①知的資本（専門技能） ②人的資本（人間関係） ③情緒的資本（満足感） です。 「知的資本」とは、専門技能のことです。 これまでは広く浅い知識を多く持つ人間が優秀とされてきました。   ですが、これからAIの進歩やMOOCsの進歩により、浅い知識やある程度の知的作業というのは、誰でもできるようになる、もしくはAIが行なうようになります。   そんな時代で働くには、「高度で最先端の専門技能を常に学び続ける姿勢」が大切になります。 2点目の人的資本とは、人間関係のことです。   これまでは多くの人間関係は会社でのつながりであり、他社の人間はライバルでした。   ですが、これからの時代は競争から「共創」の時代へと移り変わり、人間関係のなかから新たなビジネス・商品が生まれます。   そのためには3種類の人間関係を意識的に持つことが重要です。 ①自分と同じ夢や志を共有する仲間 ②自分と近いことに興味を持つ人とのネット上のつながり ③心を癒してくれるパートナー・友人 です。 〈第二のシフト〉は、難しい課題に取り組むうえで頼りになる少人数の盟友グループと、イノベーションの源泉となるバラエティに富んだ大勢の知り合いのネットワーク、そしてストレスを和らげるための打算のない友人関係という、三種類の人的ネットワークをはぐくむこと。 最後に3点目の情緒的資本とは人生の満足感のことです。   これまでの時代は、お金を稼ぐことを最優先し、その稼いだお金で贅沢することを幸せとしていました。   ですがこれからの時代はお金以上に、「自分が人生で大切にしたいもの・夢」を意識し、多少給料が減っても、満足感と達成感の得られる仕事を選ぶことが重要になります。 仕事の時間と趣味や家族を大事にする時間をとれた仕事を勇気を持って選択するということ。 自分にとって大切なものは何かを考え、自分の未来は自分で守れという話だ。 〈第三のシフト〉は、大量消費主義を脱却し、家庭や趣味、社会貢献などの面で充実した創造的経験をすることを重んじる生き方に転換すること。 https://xn--rck1ae0dua7lwa.com/blog/2016/11/28/work-shift-specialist/

大きな社会構造の変化から、今後10年、20年の働き方を論じた本。 非常にわかりやすくまとめられており、納得性がたかい。 私は働き始めて10年強になるが、この10年ちょっとの間でも、実際の働き方や社会の常識は大きく変わってきている。 この本の冒頭でも書いてあったが、教科書に載るような産業革命の時代であってさえ、 当時の人々は今の自分たちが巨大な変化の中にいるとは感じていなかっただろうし、 我々もその可能性が非常に高い。日々の生活、1年、2年では大きな感じ取るのは難しいが、10年単位で考えって振り返ると変化の大きさは確かに感じる。 この本では、今後の変化として３つのシフトを繰り返し伝えている。 以下、ちょっとしたまとめ。 ＜第一のシフト＞ ゼネラリストから 専門技能の習熟に土台を置くキャリアを意識的に築くことの大切さ。 ⇒グローバル化のさらなる進展、オンラインも含めた開かれた労働市場が実現されていくにあたって、 　さらに専門技能を問われる場面が多くなってくることが予想される。この激しい競争に追いつけないと社会的な評価や高い報酬を得ることは難しくなってくる。 ＜第二のシフト＞ 孤独な競争から「協力しておこすイノベーション」へ ⇒地域のつながり、オンライン双方の利点を活用した人とのつながりや、連帯を活かした働き方を追求すべき。 　せわしなく時間に追われる生活を脱却しても必ずしも孤独を味わなければいけないわけではなく、 　広がった世界に根をはって、つながることの利点を最大限に生かすべきといった感じか。 ＜第三のシフト＞ 大量消費から「情熱を傾けられる経験へ」 ⇒消費をひたすら追及する人生を脱却し、情熱的に何かを生み出す人生に転換すること。 　そのための選択ができる考え方をもてるように。 正直第一のシフト、第三のシフト当たりの話は、 10年前も聞くような話だけど、いまの社会の風潮とかから感じることだと、 社会がそうした先進的な考え方に徐々に追いついてきているなと。 いままで目を背けてきた人にも改めて考え直さないといけないタイミングかもしれない。 こうしたキャリア本はたくさん出ているけど、 容量は少し多いけど、社会背景からふくめてよくまとまっていて、なおかつ読みやすい。 時間をかけてキャリアを考えたい人にお勧め。

【目的】 これからの働き方について 【印象的な言葉】 他の人たちと強い関わりを保ちつつ、自分を中心に据える働き方。 私たちが多忙な日々を送らざるを得ないのは、多くの場合、あらゆることを自分でやろうとし過ぎるから。 カメレオン人間は、核となる信念もあるし、自分のあらゆる側面を変えるわけでもない。どういう部分を環境に適応させ、どういう部分を核として保ち続けるかの見極めが上手い。 それには、自己観察も必須。 【その他】 ジェネラリスト→専門技能の連続的取得 個人主義・競争原理→人間関係構築 どういう職業人生が幸せか？ 少数の同志と、大グループのアイデア元と、ただの仲良し

未来を明るいものにするか暗いものにするかは自分次第、というメッセージを感じた。 3つのシフト(知識、ネットワーク、価値観)にしても、自分がどのうな生き方を望むか、それで手に入れられるものと得られないものは何か、を確りと認識した上で選ぶことが重要だと説かれている。 色んな意味で、学び続け、考え続け、そして適切にアウトプットし続けなければ、簡単に埋もれて淘汰されていく時代になるんだろうな、と考えさせられた。 また、未来ではこれまで以上にコミュニケーション力も必須になりそう。テクノロジーのおかげで語学学校がほぼ廃業になって、代わりにコミュニケーションスクールが増えそうだな。

訳がこなれていて読みやすい。分厚い本だが読了。ちょっと前の本なので、2025年の未来が、今ではもう５年後に迫っているが主張されている事は今でも有効だろう。３つのシフト、自分ブランドを築く、社内外の人的ネットワークを築く、大量消費社会から脱却して創造的な生活へ。温室効果ガスの事は普段あまり気にしてなかったが、欧米では重要課題の一つなんだろうな。社畜辞めて、ワークライフバランス実現させて、クオリティオブライフ向上させて生きようねっ事です。

1番難しいのは、消費追求からの脱却かなと思った。そのマインドさえ取り除けば、好きなことを専門性として磨いて、情熱を注げる経験に生き方をシフトできる。でもそれが難しいんだよね。 それから、専門性を磨くこと、セルフマーケティング、色んな人たちと連携できるコミュニケーション力。このあたりを高めていけるように頑張ろうと思いました。

2011年執筆された2025年の未来図。 私が読んだタイミングが2019年だったため、半ば答え合わせをするように内容を確認させていただいた。 2025年までには無理だろうと思われるテクノロジーもあったが、今まさに普及しているテクノロジーを2011年に予想していることに驚き。 また、流行になりつつある「働き方改革」のイメージがすでに描かれており、且つ日本だけでなく海外でも従来の働き方に疑問を抱いていることに納得。世界的に直面している問題であり、大きな変革のタイミングに我々は生きていることを実感した。 決して、描かれているストーリーは間違いでないし、今後の働く上でのあるべき姿に近づくため、今一度自分にとって「働く」とはなにか？を考えさせられる内容だった。

いろんなことが書いてある。単純ではないので要約しにくい。 今までの単純な仕事は駆逐され、ミニ起業家が多数連携するような業態と超大企業が生き残る。 生き残るためのシフト １．連続スペシャリスト（ゼネラリストではなくいくつかの深い専門性を持つ） ２．多数の専門家とのネットワークを持つ ３．お金ではなく情熱を傾けられる仕事

本書のエッセンスは、P377で要約されています。 充実した職業生活を送れるかどうかは、次の3つの課題に対処する能力によって決まる。 第1は、職業人生を通じて、自分が興味を抱ける分野で高度な専門知識と技能を習得し続けること。 第2は、友人関係や人脈などの形で人間関係資本を育むこと。特に、強い信頼と友情で結ばれた少数の友人との関係を大切にしながら、自分とは違うタイプの大勢の人たちとつながりあうことが大切になります。 第3は、所得と消費を中核とする働き方を卒業し、創造的に何かを生み出し、質の高い経験を大切にする働き方に転換うることです。 一見何気ない言葉の羅列ですが400ページ近い本書には3つのシフト（課題解決ステージ）の正しい言葉の定義の説明に費やされています。 2012年刊行の2025年になった時に後悔しないための働き方航海図です。

急激な変化に伴い、どのような未来になっていくのか。 今までは何となく、流れに身を任せていたけど、深く内省し、勇気をもって、主体的に未来を築いていこう。

今後はゼネラリストよりも連続スペシャリストが求められる テクノロジーや知識がコモディティ化する中で、狭く深い専門性を持った希少な人の重要性が増す 必要とされるスキル自体も変化していくので、専門性を乗り換えて連続的スペシャリストを目指す

ライフ・シフトに引き続き、人生100年時代の働き方とは？ 働き方改革と言われているけど、当にその話で、色々な働き方をしている人を例に挙げて説明してくれます。 自分が幸せになるための働き方とは？

この本はちょっとくどかったりもうちょっと整理してほしかったと思うものの，今後の社会のありうるシナリオがすごく面白くてエキサイティングな本だと思った．時間と遊びの話，人脈と働き方の話，経験と場所の話… この本が指し示す世界になるかどうかはさておきとしても，今後は少なくとも今までほどには延長線上にないのは間違いないだろう．自分がどんな選択をするのか，この本がそのヒントになるのは間違いない．

働いていく上でこれからますます大事になるのは、 ①連続的に専門性を磨き続けること ②自らの発信から築いていく人的ネットワーク ③内省し、選択し、行動すること 人から際立つことと、際立つ人との関係構築、後者はなかなか難しい。

具体的な内容で比較的わかりやすい言葉で書かれているので読みやすかった。しかし前半部分のストーリーが冗長。もっとコンパクトにしても理解できたと思う。あと、作者の社会的地位が高いので探す人材のレベルも高い。まずそういう人と知り合う機会を探すところから始めなければならない。

未来を形作る5つの要因 1.テクノロジーの進化 　インターネットで繋がる 　クラウド 　ソーシャルな参加 　知識のデジタル化進展 　メガ企業とミニ起業家の台頭 　バーチャル空間で働き、アバターの利用が当たり前に 　人工知能アシスタント 　テクノロジーが人間の労働者に取って代わる 　 2.グローバル化の進展 　休まない 　インド・中国の台頭 　倹約型イノベーション 　都市化の進行 　さまざまな地域にスラム 3.人口構成の変化と長寿化 　少子高齢化 　定年が伸びる 4.社会の変化 　家族が小規模　離婚、養子が増える 　自分を見つめなおす 　女性の力が強くなる 　バランス重視の生き方を選ぶ男性が増える 　大企業や政府への不信感 　幸福感が弱まる 　余暇時間が増える 5.エネルギー・環境問題の深刻化 　エネルギー価格の上昇 　環境の惨事で国を追われる 　持続可能な文化 マイナス面 　時間に追われ続け、専門技能を磨く時間、内省する時間、遊びを取り入れより創造的になる時間がない 　他人（同僚、家族）との物理的な触れ合いがなくなり、孤独感を感じやすくなる 　「豊かさ」地域でなく、本人の才能とやる気（地域での教育の格差がなくなる） 　格差の拡大→他人との落差を感じやすい→幸福感の欠如 　社会不安の増大 　格付け→何を所有し、消費するかに観点が移行する→ナルシシズムと自己アピールの時代（イメージのフィードバック） 　一体化の進んだ世界、ごく一握りの地域が世界経済の牽引になる 　 　コ・クリエーション　 　テクノロジーの進化、遊びと仕事の境目のゆらぎ、ライフステージによる移住 　何を買い、所有するかより、何を創造して自分を表現するかのほうが重要 仕事の世界で必要な資本 　1.知的資本→第1のシフト：ゼネラリストから、「連続スペシャリスト」へ 　未来に価値を持ち・稀少で真似がされにくく、かつ自分の好きなことを職業に選ぶ 　その分野で徹底的に磨きをかける 　職人の様に考え、こどもの様に遊ぶ 　移動と脱皮で専門分野を広げる 　強いナルシシズムと繊細な自己ブランディングのあいだ 　2.人的資本（ネットワーク）→第2のシフト：孤独な競争から、「協力して起こすイノベーション」へ 　ポッセ　頼りになる同志・関心・専門が似ている、ブレーン 　ビッグ・アイデアクラウド　自分の外縁 　自己再生コミュニティ　 　3.情緒的資本・自身への理解、選択の検討→第3のシフト：大量消費から「情熱を傾けられる経験」へ 　給料を受け取るために働き、それを使ってものを消費することが「幸せ」である、という定義が揺らぐ。

第一のシフト：一つの企業の中でしか通用しない技能に満足せず、高度な専門技能を磨き、ほかの多くの人たちから差別化するために「自分ブランド」を築くこと。 第二のシフト：難しい課題に取り組むうえで頼りになる少数の同盟グループと、イノベーションの源泉となるバラエティに富んだ大勢の知り合いのネットワーク、そしてストレスを和らげるために打算のない友人関係という、三種類の人的ネットワークをはぐくむこと。 第三のシフト：大量消費主義を脱却し、家庭や趣味、社会貢献などの面で充実した創造的経験をすることを重んじる生き方にてんかんすること。 未来の世界で幸福な働き方を実践するためにカギを握るのは、さまなざまな選択肢のメリットとデメリットを深く理解したうえで、自分の道を主体的に選択すること。良くも悪くも会社がキャリアの筋道を決めてくれた時代が終わり、働き方と生き方の選択肢が広がる時代には、それがますます重要になる。

人生100年時代の生き方について書かれた『LIFE SHIFT』を読みたいと思い、まずは本棚にあった『WORK SHIFT』を読んでみました。6年前に書かれた本ですが、今読んでも通づる、仕事や未来への変化予測が書かれていました。テクノロジーの進化により製造業では生産性が上がり、グローバル化により24時間世界中と結びつきができ、便利になった反面、働き方や時間に関する概念が変わってきました。働き方の未来を予測し、働き方はどうシフトしていくか考えさせられました。未来の職業生活を生き抜くために必要な3つの資本として、知的資本、人間関係資本、情緒的資本があげられています。この3つを働きながら習得していくことが、必要だと感じました。

作者の言っていることが概ね理解できると同時に自分の生き方を肯定的に捉えることができた。この本の書き方は定性調査のレポートに似ていると感じる。2025年の人物像はそれぞれの生き方のペルソナを設定しているわけだし、その設定にもそこまでの違和感は覚えなかった。 ゼネラリストから連続スペシャリストへは自分の生き方の上で大切にして行こうと思う。 この本を読了後、住んでるところの近くのボランティアコミュニティ、自分のやりたいことのFP講師辺りについての知見を深めたいと思う。

職業をどう選択していくか、未来をSF的に想像しながら考える本。脱ゼネラリストで連続スペシャリストを目指している。要は、専門技術にもはやりがあるため、ひとつではリスクがありますよということ。この本でも、やはり好きなことを仕事にするということをテーマとしていた。

--------------------------------------- ＜第１章＞ なにが働き方の未来を変えるのか（今世界で何が起こっているのか） --------------------------------------- 未来を形づくる５つの要因と以下その理由 【１】テクノロジーの進化 ①テクノロジーが飛躍的に進歩する ②世界の５０億人がインターネットにで結ばれる ③地球上のいたるところで「クラウド」を使うことができる ④生産性が向上し続ける ⑤「ソーシャルな」参加が活発的になる ⑥知識のデジタル化が進む →学校や政府がデジタル化することで正規の教育を受けられていない子が受け入れらるようになる ⑦メガ企業とミニ企業家が台頭する →複数のミニ起業家がコラボレーションする ⑧バーチャル空間で働き「アバター」を利用することが当たり前になる ⑨「人口知能アシスタント」が普及する ⑩テクノロジー（ロボット）が人間の労働者にとって変わる →例）医療現場のロボットなど 【２】グローにバル化の進展 ①２４時間・週７日休まないグローバルな世界が出現した ②新興国が台頭した ③中国とインドの経済が目覚ましく発展した ④倹約型のイノベーションの道が開けた ⑤新たな人材輩出国が登場しつつある ⑥世界中で都市化が進行する ⑦バブルの形式と崩壊が繰り返させる ⑧世界の様々な地域に貧国層が出現する 【３】人口構成の変化と長寿化 ①２０２５年に30〜45歳ぐらいにないる世代の影響力が向上する ②寿命がの伸びる ③ベビーブーム世代（1945〜1964年生まれ）の一部が貧しい老後を迎える ④国境を超えた移住が活発になる 【４】社会の変化 ①家族のあり方が変わる →伝統的な家族のあり方が変わる（養子、養子親が当たり前になり離婚等も増えて行く） ②自分を見つめ直す人が増える →自分にとって何が大切なのか、自分がどういう人生を歩みたいのか ③女性の力が強くなる →企業の管理職に女性が多くなる。女性が将来に描く夢、仕事に関する常識、男女の関係が変わる ④バランス重視の生き方を選ぶ男性が増える →例）所得を減らしてでも家族と過ごす時間を多くとりたいと考える人が増える ⑤大企業や政府に対する不信感が強まる ⑥幸福感が弱まる ⑦余暇時間が増える →テクノロジーが進化し、時間が増えるともっと生産性をあげていくかもしれない 【５】エネルギー・環境問題の深刻化 ①エネルギー価格が上昇する →エネルギーが枯渇、しかも中国、インドでの需要が増えるため高騰する可能背がある。その結果、モノの輸送や人の移動を減らす必要性が高まる ②環境上の惨事が原因で住居を追われる人が増える →地球温暖化、その結果住んでいた場所を追い出される可能生がある ③持続可能性を重んじる文化が形成され始める →エネルギーを使えなくなるため、価値観として持続可能生が重視の文化になるだろう 上記の32の要素を基に自らの未来予想図を描かなければならない --------------------------------------- ＜第２章＞ 漠然と迎える未来 --------------------------------------- 【１】いつも時間に追われる未来 《時間に追われることの弊害》 ・専門性が磨きにくくなる 真っ先に奪われるのはものごとに集中して取り組む時間 技能を習得するために必要な時間は、10,000時間（１日３時間でも１０年必要になる） ・観察と学習の機会が奪われる あまりに忙しいと、仕事の手を休めて自分より高度な技能の持ち主の振る舞いを観察する時間がなくなる ・気まぐれと遊びの時間がなくなる 時間に追われると、遊びこころや創造性を発揮したり気まぐれい身を任せることが少なくなる 《いつも時間に追われない未来を作るには》 ・以下の３つのシフトを成し遂げてはどうだろうか 「第1のシフト」 専門技能の習熟に土台を置くキャリアを意識的に築くこと 10,000時間とは言わないが、ある程度まとまった時間を観察と学習のために確保する意思をもつ 「第2のシフト」 目指すべきは、自分が中心にいながらも他の人たちとの強い関わりをもった働き方をすること 私たちが忙しいのはあらゆることを自分の手でやらなければいけない状態を作っているから 協力的な関係性があれば時間に追われる事の弊害をなくし、「自己再生コミュニティ」の場となる 「第3のシフト」 消費をひたすら追求する人生をやめ、情熱的に何かを生み出す（創り出す）人生に転換することである ※「気づかない内に積み重なる既成事実」を避けるには自分が常に強烈なプレッシャーにさらされている 現実をまず正しく理解しなくてはならない。 置かれている立場状況を理解し、自らに最適な回答を見つけよう ※テレビは人々の物質的な志向と欲求を強く助長するものである。物質主義的な傾向が強い人は 人生の満足感を高める上で人間関係がもつ重要性を過小評価しかねない。 その結果、所得を生み出すための活動に過剰に投資し、人と関わるための活動に過小な投資しか しなくなる恐れがある。 --------------------------------------- ＜第４章＞ 働き方をシフトする/主体的に築く未来 --------------------------------------- 《これからの仕事の世界で必要な３種類の資本》 【1】知的資本（知識と知的思考力）の強化する 『専門技能の連続的習得』ゼネラリスト→スペシャリストへ 未来の世界でニーズが高まりそうなジャンル、職種を選び 浅く広い知識ではなく高度な専門知識と技能を身につける ・連続スペシャリストになる為には ①未来の世界ではどういう技能が価値を持つのか高い価値をもつ技能とは？どういう技能なのかよく考える。 ②未来に価値を持つ技能を選び自分の好きな事を職業に選ぶ ③その分野での専門技能を徹底的に磨く ④習熟した後も移行と脱皮を繰り返し他分野も極める ・高い価値をもつ専門技能とは？ ①その技能が価値を生み出す事が広く理解されている事 ②その技能の持ち主が少なく需要が供給を上回っている事 ③その技能が他人に模範されにくく、機械によっても代用されにくい 例）生命科学/健康関連、再生可能エネルギー関連、創造性・イノベーション関連、コーチングケア関連 ・専門技能を高めるには＿？ 過去の職人に学ぶ必要性がある ①「場所」がより一層重要になる ②「時間」高度な専門技術を身につけるにはそれなりの時間を確保する ③同様の技術をもつ人との差別化 『セルフマーケティング』 自己能力を取引相手に納得させる材料を確立させる ・自分の刻印と署名を確立させる →ギルド（コミュニティ）に所属し、自分がどんな仕事をしてきたのか どんな事ができるのか能力で判断され、仕事を相互に支え合う ・カリヨンツリー型のキャリアを築く 精力的に仕事に打ち込む時期、長期休業して学業やボランティア活動に専念したり 仕事のペースを落として私生活を優先させたりする期間を相互に経験し仕事のエネルギーや技能を高めていく 例）新卒から１０年間勤めていた会社をやめ、1年間休んで海外へ行き長期の旅行に出かける 戻ってきて仕事に復帰する。仕事はシェアでそれぞれのタスクを分ける。 40歳になり、1年間学校へいく。などなど 【2】人間関係資本（人的ネットワークの強さと幅広さ）の強化 《必要となる３種類の人的ネットワーク》 ポッセ・・・頼りになる同士 ・比較的少人数のグループで、声をかければすぐ力になってくれる面々の集まり。 メンバーの専門技能や知識がある程度重なりあっている必要性がある。 ・あなたの事を信頼しているメンバー。知り合ったばかりではなく、あなたを評価する人。 ・他の人と協力し、物事を前に進める力。 うまく人に物事を教え、多様性の強みを最大限生かし、バーチャルな付き合いでもうまくコミュニケーションを取る。 ビッグアイディアクラウド・・・大きなアイディアの源 ・自分の人的ネットワークの外縁部にいる人たちで構成。 友達の友達など。自分とは違うタイプの人間とつながりを持つ事が重要。 ・メンバーは多いほうがよい。 自己再生のコミュニティ・・・支えと安らぎの人間関係 ・バーチャルな世界で様々な人とのつながりが増えるが、現実的なコミュニケーションもとっていく 【3】情緒的資本（自分自身について理解し、自分の選択について深く考える力、勇気ある行動をする強靭な精神力はぐくむ能力）の強化 自分の前にある選択肢の一つ一つを深く理解し、それぞれの道を選んだ場合に待っている結果を知的に分析した上で 行動に踏み切る勇気を持つ必要がある。 古い考え方 「お金と消費に最大の価値を置く発想」 ・仕事の目的はお金を稼ぐことなのか これから必要になる考え方 「消費より経験に価値を置く生き方へ」 ・働くのは、充実した経験をするため。それが自分の幸せになるとき。 しかし、このように高給取りを捨てて、新しいことをはじめようとすると批判の声が高まる。 主体的な選択を行う為にはこれまでより内省し、自分の選択がもたらす結果を受け入れる覚悟が必要。

個人的にはライフシフトより、この本の内容がしっくりきた。 今の仕事をどうするかより、休みの日をどう活用して、キャリア形成するのかが大事だと感じた。

・専門技能を自分のものにするには10000時間費やせるかどうかが試金石。1日3時間割くとしても、10年かかる ・三つのシフトを意識しなけらばならない。?さまざまな専門技能を次々と身に着けることを意識して行動する?いろいろなタイプの興味深い人たちとつながり合うために、善良に、そして精力的に振る舞う?所得と消費に重きを置くのではなく、情熱をいただける有意義な経験をしたいという思いに沿った働き方を選択する→私が働くのは、充実した経験をするため、それが私の幸せの土台だ ・これから有望なのは→草の根の市民活動家、社会起業家、ミニ起業家。生命科学・健康関連、再生可能エネルギー関連、創造性・イノベーション関連、コーチング・ケア関連 ・関心分野を共有する少人数のブレーン集団である「ポッセ」、多様なアイデアの源となる「ビッグアイデア・クラウド」、安らぎと活力を与えてくれる現実世界の友人などで構成される「自己再生コミュニティ」を築くために、意識的に努力しなくてはならない

ロンドン・ビジネススクール教授による今後のビジネス界の展望論。ここ20年ほどのトレンドから将来を予測している。ビジネスの形、人々の働き方の変化は急激に起こっており、今後この波に乗れればチャンスであるが、多くの人は飲まれてしまう厳しい時代が到来するのであろう。将来の予測であるから的確に示されているわけではないが、著者の考え方には概ね同意できる。 「当時の人々は、自分が巨大な変化の中にいるとは感じていなかったであろう。200年後のいま、歴史を俯瞰してはじめて、産業革命がもたらした変化の大きさがわかる」p16 「あらゆるものが変わると言うつもりはない。変わらないものもある。難しいのは、なにが変わり、なにが変わらないのかを見極めること」p19 「インターネットを介して世界中の50億人がつながり合うようになって、24時間・週７日休みなしで仕事に追われるのが当たり前になる」p73 「（作曲家、スポーツ選手、小説家、犯罪の達人など専門家の）共通点は、技能を磨くために長期間集中して打ち込むことが苦にならないことだった。おおむね１万時間を費やせるかどうかが試金石とわかった。１日３時間割くとしても、10年かかる」p79 「最も幸福感が高いのは、最も裕福な人たちでもなければ、最も大きな業績を成し遂げた人たちでもなかった。最も強い関連性が認められたのは、親しい友達がどの程度いるのかという点だった。寂しさを感じている人は概して健康状態が悪く、しかも孤独の弊害は急速に周囲の人たちに伝染することがわかった」p102 「豊かな先進国では概して、人々の幸福感が減退している」p123 「教育を受けられない子供達がグローバルな人材市場から締め出される」p155 「ベビーブームの世代は先進国の歴史上最も甘やかされている世代であり、倹約家の親世代が遺した財産を食いつぶした挙げ句、子どもたちの世代にはほとんどなにも遺すつもりがなさそうに見える」p158 「世界は目まぐるしいペースで変化している。「仕事とはこうあるべし」「仕事はこのようにおこなうべし」という固定観念の多くが過去のものになり、新たな選択肢とチャンスが拡大する」p230 「未来の世界では、その他大勢から自分を差別化することがますます重要になる。そのために、時間と労力を費やして専門分野の知識と技能を高めなくてはならない」p232 「ポッセのメンバーを引きつけるには、まず自分が積極的に「発信」しなくてはならない」p317

2015年32冊目 本書の始まりは、著者が17歳と15歳の息子の進路への相談に対し、自分がコンサルタントとして何がアドバイスできるか？ということ。 どこで働けばいちばん稼げるのか？ 未来に対しどういった能力を磨けばいいのか？ 私も自分の大学生の子供たちに聞かれたら、なんて答える？ 世界は大きく変わっている。 私たちが働き始めた頃の常識は通用しない。 銀行だって、自分達が就職した頃の名前の銀行はない。 メーカーだって、ソニー、シャープはこれまでに無い危機を迎えているし、 三洋電機なんて無くなってしまった。 本書を読むと世界の大きな変化をまざまざと感じさせてくれる。 今でこそ日本はアベノミクスだ、ベア何千円とか言っているが、このままでは 世界の変化の潮流に飲み込まれてしまう。 そんな事に気づかされ、働き方を変えていかなくてはならない。 そして、自分達の子供たちにもそれを伝えなくてはならないと感じさせてくれた一冊です。

●めまぐるしく変化していく世界を生き抜くためには、どのような心構えと行動が必要なのかを、未来を形作る要因を分析したうえで、解説している。

【由来】 ・「経営戦略全史」。ただ、図書館ではえらい人気。２冊に対して44人！北大の図書館にはあるらしいので、そこでまず読んでみるか。 【期待したもの】 ・ ※「それは何か」を意識する、つまり、とりあえずの速読用か、テーマに関連していて、何を掴みたいのか、などを明確にする習慣を身につける訓練。 【要約】 ・ 【ノート】 ・Kindleで一時期、810で販売されていて食指は動いたが、実際に紀伊国屋で見てみると、そこそこボリュームのある本で、中を読んでも、何度か参照したくなるような感じだったので、いつか本で買おうと思った。それまでは図書館でノート取りながら。 ・ブックオフオンラインで購入したら20箇所ほど、ページが折られていた。前の方、ちゃんとお読みになったんですねと思いつつ、ブックオフにはちょっと苦情をメールした。 【目次】

"知的労働者の今後の働き方について、これから第一線で働き続ける人の未来を考察した本。 この未来での、第一次産業に従事する人とたちはどうなるかは描かれていない。 第一線で活躍し続けるためには ・専門性を磨き続けること。ゼネラリストは不要。 ・人的ネットワークをはぐくむこと。自分の専門性を活かせる人は世界の中から出合うチャンスが訪れるような行動をしないといけない。 ・大量消費の文化からの脱却。情熱を持って活動できるそのものが報酬。 という３つにシフトしていく必要があるとのこと。 貧富の差はあり、人口が増加、ワークスタイルも変わってくる中、世界を牽引する人たちが世界中いたるところにいて、各分野で仲間とともに活躍する。仲間は世界中に散らばっており、直接顔を合わせる必要もない。テレビ電話でのやり取りでビジネスを進める。自宅がオフィスになり、起床から就寝までせわしなく作業が続く。人とのつながりは、希薄になる中孤独を感じる人が増える。 一つの可能性としての未来を物語で描くスタイルでとても読み進めやすい。 どんな未来になるかは、予測しにくいが個人として未来を築くことはできるはず。 いつの世でも、常にアンテナを高くして、自らを高める努力を惜しまず、広い視野で物事をみれて、判断して、行動できる人が活躍することには変わりがないのでしょうね。"

ちきりんのブログなどでも取りあえげられていて話題になっていたので手に取ってみた．400P近い大著で読み応え十分．よくまとまっている． ・ゼネラリストから連続スペシャリストへ ・ナルシズムと自己アピール，セルフマーケティングの時代 ・?難しい課題を取り組む上で頼りになる少数の盟友，?イノベーションの源泉となるバラエティーに飛んだ大勢のネットワーク，?ストレスを和らげる打算のない友人関係の3つに人的ネットワークが重要・ ・バランスを取れた働き方を選ぶ勇気．大量消費から「情熱を傾けられる経験」へ ・重要なのは選択制を理解すること

訳者あとがきより。 「大勢のビジネスパーソンと協力して議論を重ね、…多数の現象やデータをつなぎ合わせて、『２０２５年の未来』を精密に、多面的に、そして具体的に描き上げた。 　そのうえで、孤独で貧しい未来を迎えないために、私たちが働き方をどう〈シフト（転換）〉させるべきかを提案する。〈第一のシフト〉は、一つの企業の中でしか通用しない技能で満足せず、高度な専門技能を磨き、ほかの多くの人たちから自分を差別化するために『自分ブランド』を築くこと。〈第二のシフト〉は、難しい課題に取り組むうえで頼りになる少人数の盟友グループと、イノベーションの源泉となるバラエティに富んだ大勢の知り合いのネットワーク、そしてストレスを和らげるための打算のない友人関係という、三種類の人的ネットワークをはぐぐむこと。〈第三のシフト〉は、大量消費主義を脱却し、家庭や趣味、社会貢献などの面で充実した創造的経験をすることを重んじる生き方に転換すること。」 メディアマーカーに登録者が現時点で７００人近くいることにびっくり。そこまでの本ではないような…

著者は今後起こりうる社会のトレンドから、未来の大人たちは以下の３つのシフトが必要と説く。 ①ゼネラリストからスペシャリストへ、②競争主義から協調主義へ、③拝金一辺倒から多様な価値観へ。 この内①はまあその通りだろう。②は相当怪しい。お人好しは良いように利用されておしまい、なんてことになるのがオチ。③も問題が大きい。今後も優勝劣敗、格差拡大が顕著になるにつれ、③が目指す中間的な所得を得ることが難しくなると予想される。がむしゃらに働いてソコソコの給料をもらうか、そうでなければ非正規で貧困層スレスレの暮らしを余儀なくされるかの2択しかない。ソコソコに働いて家族との余暇を楽しむなんて不可能だ。ソコソコに働いてガッポリ儲ける有産階級もいるが、これは普通の人の選択肢にない。 問題の本質は人間の数に対して資源が足りないことと、強者がルールを決める仕組みにあるのだから、これを変えない限り暗い未来しか想像できない。

最近これらのことを言ってる本が多いな、と思うので、目から鱗感はなかったけど、本当にこういう日がくるんだろうな、という思いが強まりました。 今の自分に何ができるか考えないと 2018.6.30

未来の仕事と人の関係が丁寧にかかれていて面白かった。お金ではなく人間関係や満足度に価値が移るというところが納得出来た。自分の選択も増えるという予測をされていて、いい判断ができるようになりたいと思った。そのためにもいろんな経験を積みたい。

うーん、話題の本だったので読んでみたが、1章くらいは面白かったけど、何だかその後はダラダラとした感じで、ほとんど飛ばしてしまった。最後の章の手紙と、どこかでサマリーとかだけ読めばすむかも。

人類の歴史とともに働き方が変化し続けることや、これからの働き方はどうなっていくのか、その他テクノロジーの進化など、未来予想図。

ロンドン・ビジネススクール教授 リンダ・グラットン氏の著書です。 2025年の世界の労働環境を予測した場合、以下の5つの要因が大きな変化をもたらすと考えられます。 ・テクノロジーの進化 ・グローバル化の進展 ・人口構成の変化と長寿化 ・社会の変化 ・エネルギー、環境問題の深刻化 この変化に対し何も対処せずにいると・・・ 「漫然と迎える未来」の暗い現実がどのようになるかを示します。 逆に環境の変化に対応した場合、 「主体的に築く未来」の明るい日々がどのようになるかも示します。 より良い未来を選択したいと思うのであれば、固定観念、知識、技能、行動パターン、習慣などのシフトが必要です。 その資本となるのが、知的資本、人間関係資本、情緒的資本です。 この３つの資本を以下のようにシフトしていく必要があります。 ・ゼネラリストから「連続スペシャリスト」へ ・孤独な競争から「協力して起こすイノベーション」へ ・大量消費から「情熱を傾けられる経験」へ この本を読み取ったポイントは、以下になります。 ・変化に対応するためには、自分自身を変化させていくしかない ・主体的に未来を選択する意思を持って生きることが重要である ・何事も勉強と経験が重要である モチベーションを持って変化に向かっていく気持ちにさせてくれる良書です。

就活中に読んだ本。有名な大企業ではなく、未来あるベンチャー系の会社で働きたいなって考えるようになったきっかけの１つである本。 2025年の働き方を、様々な分析をもとに予測している本。 未来の働き方に向けて、働き方に3つのシフトを起こそうといった内容。 スペシャリストかゼネラリストかではなく、これからは連続的スペシャリストの時代だということ、支えや安らぎの源となる自己再生のコミュニティを築くこと、大量消費から情熱を傾けられる経験を重視すること、等。

Life Shiftに続き、同書も読了。 時間に追われない未来を作るため、3つのシフトを提言。 （1）専門技能、（2）人間関係、（3）所得・消費を中心とした生活とは違う、自分なりの価値観をもち豊かな人生をもつ、 というもの。 自分があと数年後に今の会社のもっと上の方に行ったとした時に、どういうマネジメントが求められるのだろうか、と考えて読んでいたら、最後の最後に「経営者への手紙」があり、心構えが説かれていた。 テクノロジーやグローバル化の影響を冷静に受け止め、そこから起こる変化を柔軟に受け入れる度量が必要だと思われる。

「未来は大きく変わる」誰もが信じて疑わないことですが、具体的にどのように変わるのか、そして変化によって私たちの生活や生き方はどうのように変わっていくのかについては、意外とよくわかっていないものです。 この本のすごいところは、テクノロジー、人口、エネルギーなどあらゆる変化が複合的に合わさった結果どのような変化が起きるかと書いているところ。しかも、実生活に当てはめて具体的に個人の生活レベルに当てはめて。 人は自由と健康を求めて変化を起こし続けています。 その結果、先進国を中心に多くの人が自由を手にできるようになり、これからさらに多くの人が自分の意思で自分の人生を選択できるようになります。 自由を手に入れられるということは、自分で選択をしなければならないということ。 作者は選択こそ重要だと言います。 かつては、一旦エスカレーターに乗ってしまえば、社会がある程度決められた人生の目的地に運んでくれました。しかし、自由意志の現代は、ただ漫然と過ごしている人は、世の中に取り残されていく。結果的に自分の人生を棒に振ることになってしまいます。 選択するためには自分の意思と、世の中の変化を読み取る力が必要です。 本書には、根拠に裏付けられた社会の未来予想図がかなり具体的に書かれています。自分のこれからの人生を考えるとき、側においておきたい一冊です。

ようやく読み終えた。 ２０２５年の働き方。４６歳か。。。想像できん。笑 働き方。キャリアについて、想定ケースを様々な角度から検証しながら 未来を予測してみる。遠すぎず、近すぎない未来。ある意味、リアルだ。笑 すべてが効率化されるのか？否。逆の方向性を嗜好する人が今以上に増える だろう。世の中は自動化、自動化の流れにも関わらず田舎で自給自足を求める若者。 結局、生き方の多様化がより今以上に促進されるってこと。 さあ、１３年後の自分を想像しながらどうなりたいのか？考えるいいきっかけになる。

前に話題になっていたけど知っている内容も多かったので、さらっとだけ読みました。ますます人とのコミュニケーションと個の確立が必要になるのだと感じた。 テクノロジーの進化、グローバル化の進化、人口構成の変化と長寿化、社会の変化、エネルギー・環境問題の深刻化の５つの要因により働き方が変化していく。幸福感とやりがいを感じるために自分の働き方を選択しなければいけない。 未来ストーリーは分かりやすかった。単なる便利化のためのリモートワークだけでなく、グローバル化などによるスキル獲得の必須性、余暇獲得の困難さなどマイナス面も具体的だった。 そのためにすべきことは3つ。ジェネラリストではなくスペシャリストになりどの世界の人にも負けない何かを身につける。リアル、ネットでの人的ネットワークを広げ、個では成し遂げられないレベルを目指す。自分が何をしたいのかを深く考える。 たしかに必要だ。。。

20年勤めた会社の退職を決めた頃読み終わった。不安な自分は否定しないけど、この本に強烈に励みをもらった。自分にとって意味のある一冊になること間違いない。 大企業や政府への信頼がどんどん低下。一つの企業で勤め上げる労働環境が崩れる。会社という看板を背負わずに、個人としての強みをとことん掘り下げ、見せることの重要性。そして、単なる職場仲間ではなく、良き相談相手、援助者となってくれる仲間を持つこと。そして、何よりも、損得や都合によって左右されない友人を持つこと。お金よりも経験、どう生きたいかをとことん考えて、生きること。 この本が書かれたのは2012年、今は2018年。既に6年経過した今も読まれているのは、変革の真っただ中にいて、多くの人が同じように自分の将来を考えているからであろう。 変化はつらい、勇気がいる。でも、この本を読んで、冷静に自分を見つめなおし、生きていきたい方向と、食っていける武器を装備するための準備として、価値ある一冊だと思っている。私は特に最後の言葉に励まされたので、振り返って読むためにも、ここに記しておきたいと思う。 「選択肢のメリットデメリットを深く理解した上で、自分の道を主体的に選択すること。不安に対する考え方を変える必要がある。自分が直面しているジレンマを否定するのではなく、強靭な精神をはぐくんで、ジレンマが生み出す不安の感情を受け入れなくてはならない。自分の選択に不安を感じるのは健全なことだ。深く内省し自分の感情にふたをしない人にとって、それはごく自然な心理状態なのだ。そのジレンマの中にこそ、あなたが光り輝くチャンスが隠れている。自分の人生を自分自身で可能性が大きく開ける。ぬるま湯に浸かったままで良しとせず、リスクを負い、勇気をもって、行動することだ。」

就職前に読んで人生の選択に左右してくれたんじゃないかと思う本。自分の中の優先順位を問い直せるのでおすすめ。

2012年に出版された本だが、ここに書かれている未来予想図は2018年現在、より一層のリアリティーを帯びている。 「自分たちの世代は年金が受給されるのか疑わしい。不安だ」と嘆くよりも、そもそも昔より元気でいられる期間が長いのだからそのぶん「どう生きるか」「どう働くか」を考えた方が生産的だな、と本書を通読し終えて感じた。