【感想】リーダー１年目のマネジメント大全

・リーダーは与えられた環境化の中で最大限の結果を出す

・リーダーシップとマネジメントの違い
「リーダーシップ」
組織のビジョンを示す、メンバーのモチベーションを高める、組織を立ち上げる、変革を推進す…る

「マネジメント」
計画・予算の立案、組織計画や人員配置、推進の管理と問題解決

・ゴールドマンのリーダーシップ
①ビジョン型
共通の夢に向かって人々を動かす
②コーチ型
個々の人の希望を組織の目標に結び付ける
③関係重視型
人々をお互いに結び付けてハーモニーを作る
④民主型
提案を歓迎し、参加を通じてコミットメントを得る
⑤ペースセッター
難易度が高く、やりがいのある目標の達成を目指す
⑥強制型
緊急時に明確な方針を示すことによって恐怖を与える

・仕事の任せ方
なぜ→どうやって→何を
の順番で伝えることで共感を得れる

・ほめるはリーダーの必須スキル
①なんでも間でも褒めない
②他人と比較して褒めない
③メンバーの努力・頑張りを褒める

・成功体験を積ませる
ストレッチアサインでチャレンジさせる
段階的な成功で成長させる続きを読む

まだリーダーになっていなくとも読んでおいて損はない本。リーダーのことが分かるし、セルフマネジメントにも活用できる。