【感想】イノベーション思考法

昨晩、慶應MCC夕学五十講で、著者の講演を聞いてきました。,金融アナリストの懐古主義的楽観論や極端な悲観論に辟易していたところで、医師出身の切り口を聞いてきました。さすがに、海外ご経験が長いためか、英…語のワードが多かったです。,,多くの方が書評でも指摘されていますが、氏の真骨頂は、日本社会・産業の世界史のなかでの現状認識と思いました。,だから、何をすればよいのかという将来展望のところでは、海外先進企業(アップル、グーグル)の事例の紹介にとどまってしまうところもありますが…。,,結論を極端にまとめると,・国際的に人的ネットワークをつくりなさい。,（外国人の友達を作りなさい）,・教育の改革が肝要,といったところです。,,「ガラパゴス化」というワードを、悪い意味合いで用いられており、日本の産業を「極端にクチバシが特異な形状で進化したフィンチ(鳥)」に例えられて、島では通用しても島の外では通用しないと、訴えられておりました。,,恐れながら最後に質問させて頂きました。,「低炭素社会のシフトへの日本企業の対応、技術or排出権取引etc.」,黒川氏は、電力会社の分割(ガス会社は日本に何百もあり過ぎる！ ドキッ)、地域の独自なエネルギーグリッドの構築(ex.地熱利用)など引き合いに出されて応えて頂きました。,排出権取引へのコメントはなし(少々残念)。続きを読む

以前読んだ本を再読した。少し古い本だが、内容的にはほとんど古びていない。
イノベーションという言葉は1990年代以降、日本では特に2000年以降に頻繁に使われるようになった言葉である。
では、イノベー…ションとは何か。それは創造的破壊である。破壊を伴う点が、単なる技術革新と異なる。既存のルールを破壊し、新たなルールをもたらすもの。それがイノベーションである。
日本では、イノベーションを叫ばれながら、現実にはイノベーションは進んでいなかったと言って良い。では、イノベーションを阻むものは何か。それは、日本人の「内向きの思考」である。真のイノベーターは、世界の市場のルールを変えようと考える。しかし、日本企業はどうしても内向きの思考で、世界を視野に入れた戦略は描けていない。さらに、政官業の鉄のトライアングルが、イノベーションを阻む。
では、真のイノベーターを育成するにはどうすれば良いか。それは、内向きの思考を外に転じる教育である。留学生を受け入れ、若いうちに海外を見て、視野を広げること。海外に友人を作ること。その触発の延長にしか、イノベーションを起こす人財は作れない。会社に属して働く人材ではなく、人財を育成することが最重要である。続きを読む

産業革命からの経営環境を振り返り、現在はイノベーションが求められる時代だと説く。またイノベーションを生み出すためにどのような環境を整えるべきかを論じている。

「イノベーション思考法」との題名だが「思…考法」についてはほとんど触れられておらず、「イノベーションが必要な理由」に終始しているように感じる。イノベーション思考とはどんな思考なのかについて具体的な説明すらない。内容的にも陳腐で特に新しい視点や考え方はない。経営史の基本書でも読んでおいたほうが勉強になる。
こういう題名詐欺的なものはやめてほしい。続きを読む

イノベーションに必要なこととは？

→出る杭にチャンスを与え、中から変える必要がある
そのためには、失敗を活かす文化を醸成しなくてはならない

気になった部分。

・地域クラスターとは、異業種の人たちが一つのコミュニティをつくって、みんなで自由にはなしているうちに新しいアイデアが出てくることを可能にする場所。

・日本人は事の善し悪しより努力…そのものを評価する。やたらにガンばれを連発する。目的より体面や手段のあり方に拘泥し、目的を失いやすい。続きを読む

言葉にしてしまうと、イノベーションて何と平易なんだろう。本書の内容は、然りであるが、それ以上響いてはこなかった。
本書より、黒川氏の実物のインパクトは、物凄い。ランチBOXを抱えて余り聞く耳を持たない…外国人投資家数十人を、スーッと引き込む英語での話術と、資料無しなのに説得力のあるプレゼンは素晴らしかった！続きを読む