【感想】会社を辞めずに収入を月50万円増やす！　小さく始めて成功させる「自分ビジネス」

自分のスキル、興味を棚卸し、提供できるものを整理
webやライバルを調査し、市場として存在するかリサーチ（ゼロからの市場立ち上げは大変）
テーマを深掘り
仕入せずに、前受け金で、教育コストのかかるバイ…トは雇わず業務委託

と言った感じでやるといいよ。

寿命が永遠にあると思って、壮大な夢を描き
明日死ぬと思って、今日を精一杯に生きる


この本だけで50万稼げる人はそもそもこの本を読む必要のない人。沸々としたものを持つリーマンの火付けの一つになるのかなあ？なればいいけど、ならないかも。
と言った感じの本続きを読む

久々にあちゃーって、本に出会いました。
まずは、やってみるってアドバイスあたりから胡散臭いです。
読まなくても大丈夫です

自分の経験や好きなことをビジネスに活かす。
自分がサラリーマンとして長年培ってきたノウハウや仕事は、自分では当たり前にできると感じていることでも、世の中の多くの人にとっては当たり前でなく、そこにニーズ…があるかも知れない。
そして、思い付いたビジネスについて、同じようなサービスがあるかを検索してみて、存在していればそこに市場があるということであり、ライバル業者のサービス内容と価格で競合の状況を把握のうえ、それで満足できていない顧客のフラストレーションを見つけられてそこに自分ビジネスの強みポイントがマッチすればベスト。準備万端でなくても良いので、まずは少ない元手で小さくスピーディーに始めてみることが大事。
そして、最初の１円の売上を上げることが肝心。世の中に存在するニーズに応えてお金をもらえるかどうかの勝負であり、売上をまずはあげられたら、ニーズという最大の難関を突破したビジネスとして、効率化と売上拡大の工夫を継続していけば良い。
ビジネスとして成功させるためには、顧客層を発見してそこに向けた製品･サービス仕様の決定や価格設定を行い、既存客のリピーター化を軸にマーケティングの仕掛けをうち、成長してきて組織化する際は、独立や乗っ取りをふせぐためにバリューチェーンの全体を把握し統括できる人材は自分だけとしつつ、個々の機能は専門性を高めるように人を使うことが肝要。
サラリーマン生活が長いと自ら社会のニーズに応えるものを生み出すことに慣れず、ハードルが高いと感じてしまうが、定年前に動き出しておくことで、定年後の廃人化を防ぎ、生涯現役の輝く人生と生活の経済的余裕を手に入れられる。

本書は主に５０代のサラリーマン向けメッセージであったが、いろいろと参考になった。続きを読む

⚠️⚠️自分なりにまとめてみました。
中身を楽しみにしている方は注意してください。




◇自分が勤めている会社と、副業のビジネスの違いを理解する。

・自分が社長になるということを理解していなけれ…ばならない。つまり、ビジネスプランを考え、実行部隊を配置することが仕事となる。
・不良債権にならないために、受注は先払いを徹底して行う。
・入ってきたお金は常に価値あるもの(顧客リストや人脈)に交換していく。

◇自分ビジネスの見つけ方

自分に知識や経験がないものは手を出してはいけない。
ゼロからのスタートでは勝てないため、リソース(知識、経験、資格、実績、信頼、人脈、資金)を使う。
なければ周りの人に頼る。

◇準備段階での注意と心得

準備に時間をかけてはいけない。完璧な商品を届けようとは思わず、まずやってみることから始める。お客さんは商品ではなくその価値が欲しいのだから、完璧なものを出そうとするのではなく、とりあえず始めて、お客さんのニーズに合ったものにしていけばいい。

最初は共同作業をしてはいけない。お金に関して何の保証もないから。共同作業をするなら利益を上げてからする。
とにかく最初は1円でもいいから利益を出すことにこだわるべきである。

◇自分ビジネスを最速でスタートするには

ライバルを探し、ライバルからお客さんを奪うこと。ここでのライバルとは、同じ業種の同じ規模の会社のこと。
ライバルを扱う価格帯に設定をし、お客さんのフラストレーションを取り除いた商品をとどける。
どんなものが売れやすいかを把握し、狙うお客さんを明確にする。

◇爆発的売り上げをたたき出すには

ライバルの売れているものを知り、それに対するフラストレーションを取り除いたものを作る。
フラストレーションは購入後3ヶ月から半年の間に生まれやすいから、ここ3ヶ月から半年の間に市場で大ヒットした商品を調べることで、市場で売れる商品を知る。
また、そのタイミングに合わせてものを売る！

◇自分ビジネス構築法

現場から離れても収益を生み出すシステムを作る必要がある。
そのために売れる形をつくる必要がある。
・仕入れ方法
・集客方法
・セールス方法
・決済方法
・サポート
これらを最初の段階で作る必要がある。また、業務を細分化することで、一人一人に専門性を持たせるだけでなく、乗っ取りを防止する。
アルバイトを雇うのもいいが、教育にコストを大きくかけるなら、外注でもあり。

新規客は既存客の7倍のコストがかかるため、既存客を増やす必要がある。
そのために、既存客が持つ悩みや願望にフォーカスする。
そして、2回目からの商品は、最初の商品をベースに連鎖を起こすようにする。オイスターを売る店が、それに合うワインや塩、レモンを売るのと同じこと。

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