【感想】フルキャリマネジメント―子育てしながら働く部下を持つマネジャーの心得

子育てをする真っ最中の女性は、「どうしたいのか」がわからない。分からないのなら、と先回りして道を提示してしまうのは、当然良くないだろう。
一緒に悩んであげないといけない。


余談、という形で紹介…されていたのは、女性は涙に慣れているから、部下（男女とも）の涙にも戸惑わず、メッセージを伝えられることが多い、というエピソード。なるほど確かにならではの強みかもしれない（もちろん、一般化はされない）。

他にも勉強になるような話は多い。箇条書きにすると、
・女性の家庭の幸せを願うようなお父さんになるのではなく、仕事を通した活躍それらを通じての業績向上をしなければいけない
・働くやりがいきちんとあなたは役に立っているんだ、と言うような思いを醸成する機会付与を行う
・本人のやる気を出すことによって仕事に取り組んでもらう
・会社支援の切り口として、ワークライフの両立の支援。すなわち家庭優先モードでもなく、バリキャリモードでもなく、両方を欲張りに精一杯という姿勢

具体例として、
・サントリー　お互い同意が得られる範囲で、状況、利用できるものを共有しておくこと、また思いや不安感も許しておくこと
・三越伊勢丹　時短勤務中の一時的勤務時間延長制度
・セイコーエプソン　短時間勤務制度対象者の在宅勤務
・ダイキン工業　育児休暇から復職支援続きを読む

フルキャリとは女性に限らずこれから社会人が目指すべき理想の働き方である、と思っています。しかし一方でフルキャリを受け入れるマネージャーや社会の仕組みはまだ整っておらず、それは今後変えていかねばならない…と感じるのでした。私も1人のフルキャリとしてがんばるぞ！続きを読む

冒頭より本性は、総合職向けと記載があり
区切った内容。

各種アンケートや、投稿された体験内容は参考になる。

読了。大変勉強になりました。
・女性だから、復職したばかりだから、時短勤務してるから、と言って彼女たちはこう思ってると勝手に決めつけるのではなく確認することが重要。アンコンシャスバイアスからの脱却。
…・その上で、期待、共有、機会付与を行う。
・フルキャリ、ワークライフ&グロースバランスといったニューワードも勉強になった。続きを読む

産休中に読了。
産育休中のコミュニケーションの取り方や、復帰後上司にどんなスタンスで働く意思を表現したらいいのかが明確になり、とても参考になった。

幸い、妊娠中は、沢山配慮の声を掛けてもらいつつ通常…運転で業務をこなせたので、復帰後も時短制約などは持ちつつも、休暇前に近い形で働き、自身で本書に書かれている３つのき（期待・共有・機会付与）をこちらからも求めたいと思った続きを読む