ムダゼロ会議術

横田 伊佐男 / 日経BP
(3件のレビュー)

総合評価:

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ブクログレビュー

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  • Takahiro Fujimoto

    Takahiro Fujimoto

    1時間ほどで読了。
    会議フレームワーク、ファシリテーションマトリクス、世代ごとの活躍の仕方などはよくまとまっており、思考がすっきりした。

    投稿日:2020.07.21

  • 花園

    花園

    [Memo]
    The Essence is full in p.49 and p.169. The former is the framework of the main text of this book, and the latter is the "a piece proceedings". It is recommended to read from here.

    -/-

    【要点】
    p.49とp.169にエッセンスが詰まっています。前者には本書の本旨の枠組みが、後者には「1枚議事録」が。ここを基点にして読むのをお奨めします。
    (以下、備忘。先頭の数列は頁)
    32 ネタ。首脳会議サミットと補佐役シェルパ。
    59 会議の分類。1決定会議、2拡大会議、3共有会議。呼ぶべき参加者は1決裁者とプレゼンターとご意見番、2専門家とアイデアマンと多様性のある人材、3関係者全員でぬけもれ注意。
    105 「この会議は、議題が〇〇すれば終了です。最長1時間ですが、〇〇すれば即座に終わりますので、ご協力ください。」
    128 アイスブレイク眉毛の太い人から。
    170 議事録の議事要点は3点以内にする。議事録は大きな流れを記載。会議中の進行写真としてホワイトボードをスマホ等で撮影して小さい流れを補完。補足資料として議事録へ付属。
    248 TPOで変える会議スタイル。短時間で決定を要するなら立って会議する場所。長時間かけて創造的な企画を出すなら日常とは異なる場所。TとOを目的思考とするとPを手段思考とする。
    262 議長に必要な三大条件。論点を明確にして幹をずらさない(前)、シナリオを常に意識する(中)、最後に結論とNEXTSTEPをまとめる(後)。
    以上。
    続きを読む

    投稿日:2019.06.05

  • masue

    masue

    すごく読みやすいのでまずは会議のやり方を網羅的に知っておきたいなら一冊目に読む本としてすごく良いんじゃないかと思う。自分も分かってるけど出来てないことまだまだあるな、と改めて。シナリオを3種類描く、というのはあまりやってこなかったことなので、やってみよう。続きを読む

    投稿日:2018.06.13

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