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原マサヒコ / プレジデント社 (3件のレビュー)
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けーすけ
源流主義が日本に求められてるというのがすごく刺さった。問題が発生したとき、目先のことをただすだけでなく、本当の意味で解決できている企業、社会人は少ないだろうと思う。 形式だけの解決では何も変わらない。…明日から行動を変えようと思った。続きを読む
投稿日:2023.03.28
beeko
トヨタの5Sというのをよく聞きますが、他にもトヨタの現場での考え方や仕組みが気になったので読んでみました。よく出てきた単語が「行動」や「action」で、やってみないと分からないことは、まずやってみよ…うという現場での行動力を感じることができました。トヨタでは行動する仕組みや改善の考え方として、なぜを5回繰り返すや三現主義など独特な表現があるので、こういった考え方を自然とできるようになってくると、現場主義で考えられるようになると感じました。 他には、正解のない問題に取り組むときは、2階級上の立場で考えることも学べました。1階級上であれば主任、2階級上は係長になりますが、係長の視点でも目の前の課題を考えてみることで、枠にとらわれない考え方ができるので、少しずつ意識していきたいと思いました。 社内でも浸透している5Sや改善議案などの仕組みの原形に触れることができて、他のトヨタの現場での考え方の本を読んでみたいと思いました。続きを読む
投稿日:2018.11.28
ishiki39
当たり前だが行動しないと人生は変わらない 常に考えながら行動し現状に満足しないこと それを習慣化できれば人は強くなれる
投稿日:2018.10.23
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