【感想】必ずＹＥＳ！と言わせる事業企画書のつくり方

このレビューはネタバレを含みます

事業企画書の作成に興味があり購入。

基本的なことは記載されているように思うが、文字量がやたら多く、情報も整理の余地があるように感じる。
また2001年ということもあり、インターネット活用という着眼点はよいが、現在では陳腐化してしまっている。
情報など古くなっている部分が否めないが、リスク管理やナレッジマネジメント、コンティンジェンシープランなど、経営に必要な基礎知識が網羅されているので、願わくば改訂版などを出してほしいもの。


＜メモ＞
・ビジネスプラン作成フェーズ
①ビジネステーマを考える
②テーマの選定とポジショニングを考える
③市場調査を実施する
④ビジネスミッション＆ビジョンを決定する
⑤顧客の問題を解決する商品・サービスを考える
⑥ビジネスモデル構造を構築する
⑦戦略体系の構築
⑧戦略～アクションプランの構築
⑨資金調達を考える
⑩事業収支シミュレーションを展開する
⑪マイルストーン分析とリスクマネジメント

・クープマンの目標値～狙うべきマーケットシェアは～
http://www.systrat.co.jp/theory/theory03coopeman.html

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