【感想】プロフェッショナル　シンキング―未来を見通す思考力

大前研一, ビジネス・ブレークスルー大学, 宇田左近, 平野敦士カール, 菅野誠二 / 東洋経済新報社
（14件のレビュー）

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総合評価:

平均 4.1

ブクログレビュー

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shinojackie

このレビューはネタバレを含みます

新規事業創出のミッションにて再読。バック＆フォアキャスティング両方やって、その交点を見つけて、ペルソナ手法／駅ストリームユーザーに落とし込み、B2Bなら意思決定者を含むステークホルダー分析。未来から戻ってくるバックキャストはシナリオプランニングだけど説明は薄いので専門書の参照世要。フォアキャスティングは6C、3C＋Controller（法規制など制限要素）＋Collaborator+Channelとマクロとマーケの要素を足しこんだもので当該事業領域を過去から時系列に見て未来を先読みする。と言うは易し。
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投稿日：2020.07.26
shuip1982

答えのない時代、誰にも正解ふぁ分からない時代がやってくる。これまでは、例えば製造業なら効率化によるコスト削減や大量生産、無駄の排除が答え(企業が目指すべき道)だった。
これからはそういう誰しもが答え(…ゴール)というものがない時代。
そういった時代にプロフェッショナルシンキングを出来る人になれるかが重要。プロフェッショナルシンキングとは未知の問題に自ら答えを出し、多種多様な人との議論を重ねながら答えをブラッシュアップしていくこと。簡単に言うと「思考力」と行動する「勇気」を持つこと。
考える上でのフレームワークなども紹介しているが要は、「主体性と仮説を持って課題に取り組み、よくよく考えること」と「色んな人と怯まずに恥ずかしがらずに議論すること」その2点を謳っている。
主体性と怯まずにというのがどこあでできるかで決まる気がする。続きを読む

投稿日：2016.02.14
あきまな

新しい経営戦略やそれのためのフレームワークなどが示されていた。例えば、プラットフォーム戦略など。難しいけど、読みごたえあり。

投稿日：2016.02.06
いっちー

大前さんの本はあんまり読んだ事ない(なにか上から目線で話すイメージがあった為)のですが、この本を読んだ感じ、そんな事はなかったようです。一番為になったのは”プラットフォーム戦略”について書かれていた章…かな。一点、気になったのはBBT大学の宣伝みたいな話がちょくちょく有った事位かな。。。続きを読む

投稿日：2016.01.24
Y.Ryuo

このレビューはネタバレを含みます

オンラインのビジネス・ブレークスルー大学で取り上げられている論理的思考、問題解決手法。
思考逃避の要因を取り除き、なぜかを問う。市場の未来を見通すための「アナロジー思考」と「プラットフォーム思考」。顧客の未来を見通す「事業構造と顧客交点アプローチ」「時間軸と顧客交点アプローチ」「顧客個人の内面と外部交点アプローチ」。未知の問題を自分で考えると同時に多様な人たちとの討議を通じて集団ＩＱに高めていく。
本を読み、提示されている問いに取り組むことで、思考トレーニングが求められているが、個人的には実際に取り組むには、自身の課題意識、環境など、ハードルの高さを感じた。また、集団ＩＱのためのプラットフォーム（場）も含め、そこまでの取り組みを求められていないことを自覚した。
15-245
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投稿日：2015.11.29
tokutaro

20151101 読んだだけでは意味の無い本。考えて実行して自分のものにする。３０年前に出会いたかった。今からでも遅くは無いので経験を積んでいこう。

投稿日：2015.11.01