【感想】本質思考―ＭＩＴ式課題設定＆問題解決

この本は、システムダイナミクスの実践本。
本質思考とは、物事の現象をその裏側にひそむ「構造（モデル）」と「因果（ダイナミズム）」として捉えること。

ロジカル＝スジがいい、とは限らない。
スジがいいの…は、本質を捉えている時。
思考のよくある落とし穴やスジの良い事例などがあり、どのレベル感が本質を捉えられているかがイメージつきやすい。

＜本質思考の4つのステップ＞
ステップ1：モデルを描く
ステップ2：ダイナミズムを読み解く
ステップ3：モデルを変える打ち手を探る
ステップ4：行動し、現実からのフィードバックを得る

＜本質思考を鍛えるトレーニング（抜粋）＞
例1：思考の雛形を増やす（アナロジー）
急成長して破綻（日本スターバックス急拡大による失敗）
好循環による成長（facebookのネットワーク外部性）
マイナスの差別化（ダイソンのフィルター無し掃除機）
ゼロサムゲームからの脱却（沖縄基地問題。誰かが損を被る構造を変えない限り、同様の問題が別の場所で繰り返される）
例2：思考の見える化（ホワイトボード）
例3：自論を他人にぶつける
例4：歴史観を磨く（歴史は根源的なドライバーで動く）続きを読む

内容は理解できたものの、思考法として定着させるには常にこの本を持って実践する必要があり、出来るイメージが持てていない自分がいる。

本質思考ができない人の頭の使い方から説明し、本質は物事のどこにあるのか、本質思考をするにはどうすればよいかという内容が後に続く。
本質思考のためには物事の様子を端的に表した「モデル」という図を用いると…いいらしい。しかし、思い付いた文章をひたすら書いてストックしている自分にとって、いきなり右脳で思い描いたモデルを紙に描いてみるのはハードルが高かった。モデルは知識やまとめる能力が無ければ描けないものではないか？と思いながら読み進めていった。
けれども、モデルはハードルが高くて描けないという発想自体が、自分の考えをノートに書くだけで満足しようとしていることに起因するのではないか？と本書を読み終えて思った。このように、ちょっとしたことでも本質に迫るために考え方の切り替えを意識するようになれたので、この本を読んで良かったなと思う。続きを読む

本質＝モデル✖️ダイナミズム
と分解しているが、本質に迫るという抽象的な表現を色んな角度からのアプローチが書かれていてとても勉強になった。特に思考の癖からスタートしていて、正に陥りがちな注意喚起をして…くれてから、実ビジネス場面での具体的なシーンで様々な思考法が紹介されていてとても勉強になった。繰り返し読み直す。続きを読む

ダイナミックスとモデルで問題解決を図るのが主旨

キモが２つあります。

１つが、本質思考を妨げる９つのクセ：
本質を考える上で、陥りがちなバイアスとしての９つの思考のクセ　この解説が前段

もう１つ…が、本質思考の４つのプロセス：
①モデルを描く、②ダイナミズムを読み解く、③モデルを変える打ち手を探る、④行動し、現実からのフィードバックを得る　個々のプロセスの説明が解説が後段です。

フィードバックを伴う、システム工学をベースとしていますが、事象を表現することがわかりにくく、具体化するのが大変かなと感じました。続きを読む

書いている軸となる理論は真っ当で、現象の裏側にある要因の相互関係からなる構造（モデル）とモデルが何周も回ることにより起こる展開を読み解くダイナミズムの組み合わせが「本質」であるというもの。
問題に直面…している時（つまり日常）は、本質を見てモデル自体を変えることでしか本当の解決にはならないので、ツボとなるレバレッジポイントを突くべきであるという。

ただ、出てくる例え話がどれも少しピントがずれていて気持ち悪かった。続きを読む