【感想】リーダーの「新常識」

リーダーのあるべき行動とは？

→具体的な成果に結びつく具体的な行動がなければ人は変われない
つまり、結果とは行動の積み重ね
マネジメントには、再現性と検証性が必要
動機付け条件には、ニードとメリット…
1.ビジョン、ミッションの設定
2.結果のピンポイント、目標設定
3.行動のピンポイント、結果に直結する行動設定
会社のパフォーマンスを上げるステップは、ピンポイント、メジャーメント、フィードバック、リインフォース強化、評価続きを読む

「行動科学マネジメント」の紹介。努力論、精神論ではない、人間の行動科学に基づいたリーダーシップメソッド。

・スモールゴールを設定する
・「言語化がうまくできる」→具体的な行動が話せるか

「行動」に焦点を当てた、組織運営について基本的な考え方がまとめられています。精神論では人は動かず、「やるべきことと方法」を具体的にシェアし、起こしやすい環境を整え、そして「それを続ける方法」を明らかに…すること。続きを読む

行動科学マネジメントに基づいて書かれています。いかに部下にやる気を持ってもらうかについて書かれています。コーチングの方法を身につけたい人向け。