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高野研一 / 日本経済新聞出版 (16件のレビュー)
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すーちゃん
潜在ニーズは観察、仮説、検証でわかる。 リッツカールトンの例が納得感あり。 意識して考えられるのは2割、残りの8割は無意識からやってくるので、普段と違う経験をしてタグを作ること。
投稿日:2023.07.03
midoridensya
常識に縛られずに本質を見抜く力で未来を予測しリードして実現してしまう天才達の発想法について述べられている。 多くの人と会い様々な場面を経験することで自分の価値観を広げ、業界の常識を書き出してそこに供給…者側の都合や欺瞞がないかをチェックし、市場と顧客と成長性を見抜いて問題は何かを定義するフェーズに(解決策の検討フェーズではなく❗)資源を割き、徹底的に自社プロダクトを使用する消費者がそれによって何を実現しようとしているかを使用現場をベースに考え、仮説を徹底的に具体化して実験や調査で検証することにより、他者が見抜けなものを見抜き、他者にはできない決断を下すことができる。続きを読む
投稿日:2022.03.05
ハナハル
なんか何やろう? 偉人たちのイイトコどり、みたいな感じだった。 タイトルと合っていない気がする。 いや、それよりも、 最近ビジネス本が不調だな。 本ではなくて自分の問題だと思う。 我ながら心配。
投稿日:2021.12.14
銭くま
先人の知恵から作られた、ビジネス思考法。 新規事業などを立ち上げるときなどのトレーニング本になりそう。
投稿日:2021.10.24
mahosleepy
ロジカル思考をつけるにはどうすれば良いかを知りたくて読んでみた。エクササイズはあるものの、一つづつ難しく、先に答えを読んでしまった。ロジカル思考を鍛えるためには一朝一夕では厳しいと感じたが、どう考える…ことで鍛えられていくのかのヒントは得られた。続きを読む
natsumi0525093
ビジネスで成功した人達のロールモデルを参考に、途中で問いを挟みながらどのように思考していけば良いかが展開される。 孫さんがソフトバンクを拡大していったのにはどういうアイデアがあったか、など。 ただ…読むだけではなく問いかけがあるので、考えることができる。 ただビッグな人たちの事例の後追いなので、あまり現実で生かせるかはわからない。続きを読む
投稿日:2021.07.06
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