【感想】なぜ「ふるさと製造業」は強いのか　メイド・イン・ジャパン復活の方策

精神論的で、あまり役に立ちそうにはない

著者は長年コンサルタントとして活躍されてきた方であるので、多くの経験がおありなのでしょうが、
その個別の経験を一足飛びに一般化して、あーすればいいこーすればいいと書くので、
実現不可能な精神論ばかりで…あるように感じられる。

書いてあることは概ねトヨタ生産方式であり、コンサルタントとして優秀なのかもしれませんが、
たとえばシャープなどの経営に失敗した企業を例に挙げて、
シャープが失敗したのはトヨタ生産方式をやらなかったからだと書くのは、かなり論が乱暴に思える。

「ふるさと製造業」という概念も、判然としない。よくわからない。
なぜ「ふるさと製造業」は強いのかというタイトルではあるが、なぜに対する明確な回答はないと思っていい。


この本の精神論的な部分をよく表しているのが、5章まるまる全部を使い、仁徳天皇、聖徳太子、藤原鎌足、良寛、上杉鷹山などを取り上げて
昔の日本人はよかった論をやっているところ。
取り上げる人物にも内容にも特に新しさがある訳でもない。単に、昔はよかったというだけ。
おわりにの最初の文が「日本人が劣化している。勉強する意欲、働く意欲、結婚する意欲、子供を生む意欲などすべてが劣化している。」からも、
この本に通底する精神論を感じ取ってほしい。続きを読む