新刊・予約
ランキング
セール
特集・キャンペーン
ジャンル一覧
詳細検索
0
太田肇 / 朝日新聞出版 (17件のレビュー)
レビューを書く
総合評価:
"powered by"
Go Extreme
理論編 認められたい私たち なぜ認められたいのか 他人の目がなければ、本当の自分は見えない 「経済人」?実は「承認人」: プライドオ傷つけた成果主義 承認不足 天才も実は承認人 日本人と欧米人、ここが…違う: 中身重視の欧米人・周りの目重視の日本人 大部屋オフィスはハレの舞台 同じ制度でも日本人には逆の効果 「認められたい」と言えない日本人: 表と裏の承認 なぜ出る杭は打たれるか なぜ“表の承認”が大切か 認められる→成績↑ 名前が出ると意欲がわく 活気ある職場の意外な弱点 実践編 こうすれば認められる 初級コース“職場”で認められるには… 中級コース“会社”で認められるには… 上級コース“世の中”で認められるには…続きを読む
投稿日:2022.05.25
quazism
「どうすれば認められるか」がテーマの本。 【「見せかけの勤勉」の正体】のほうがインパクトがあり、よかった。
投稿日:2019.08.12
prepre1212
認められるには? →逆境の中でも強い意志を持ち続けその実現に向けて合理的な行動をとる 日常の承認だけでなく、長期的なキャリアの承認を目指すことも大切 誰かだけが褒められるというゼロサムの関係を崩す …空気の中で誕生したリーダーは強い リーダーにとって大切なのは組織の目的と個人の目的をいかに調和させるか 壁にぶつかったときにいかに達観できるか、つまり視野を広げ物事を相対化してみる続きを読む
投稿日:2014.02.08
ドラソル
文字通り、会社内で立身出世する上で認められるためにはどうしたら良いかを指南した一冊。 確かに認められるまでいかなくとも、処世術としては一定の参考になる。 ただ、そもそも立身出世したいと思わないと思わ…ない自分に様な人にとっては微妙な感じ。続きを読む
投稿日:2013.10.12
kakapo1233
このレビューはネタバレを含みます
リーダーにとっていちばん大切な仕事は、組織の目的(利益)と個人の目的(利益)をいかに調和させるかだと言ってもよいでしょう。偉大なリーダーや伝説的な経営者はメンバー個々人の利益を尊重することで彼らの心をつかみ、本当の意味での一体感とモチベーションを引き出すことに成功してきました。 「個人の利益」にはお金や物だけでなく、名誉や誇り、達成感、将来のキャリアといった無形の報酬も含まれます。ときには組織の利益よりも個人の利益を優先してやることが、打算抜きの貢献として将来帰ってくることがあります。
投稿日:2013.04.14
westtribe
たぶんもらった本。速読練習のつもりで流し読み。他人から承認されることによって充足する、減点評価より加点評価が大事、認められたかったらまず認めろ、っていうのは、確かに納得。
投稿日:2013.02.14
ポイントが追加されました。ポイント明細ページからご確認いただけます。
クーポンコードの形式が正しくありません。半角英数12桁で入力してください。
エラー(エラーコード: )
本棚を開くには、画面右上にある「本棚」ボタンをクリック
スマートフォンの場合
パソコンの場合
このレビューを不適切なレビューとして報告します。よろしいですか?
ご協力ありがとうございました 参考にさせていただきます。
レビューを削除してもよろしいですか? 削除すると元に戻すことはできません。