パーパス経営入門
名和高司(著)
/PHP研究所
作品情報
利益至上主義が行き詰まる今、企業が歩むべき道、ミドル社員が元気を取り戻す方法とは? この数十年間、利益だけを追求する資本主義が世界を覆ってきた。日本でも「市場原理」がもてはやされてきたが、「失われた30年」から脱することができず、日本企業も、そこで働くミドル社員も、閉塞感を抱き続けている。それを突破するものこそが、カネやモノではなく、「人を中心に据えた経営」であり、「パーパス(志)」だ。パーパスは、ミッションとは違い、自分たちの中から湧き出てくるもの。自分たちの思いと社会の思いが重なるところがパーパスになる。パーパスを仕事の中心に据えると、仕事そのものが「ワクワク」するようなものになり、利益も上がる。パーパスは、どう作れば効果的なのか? パーパスを、飾るだけの「額縁パーパス」にせず、浸透させて実践するには、どうすればいいのか? 具体的なノウハウを企業事例とともに解説する。 《本書の内容》序章 閉塞感を抱えるビジネスパーソンへ――今こそ見直される日本型経営の力 第1章 パーパスこそが、あなたと会社の閉塞感を突破する 第2章 パーパスは「巻き込みながら」作っていく 第3章 パーパスを「自分事」にしていくために 第4章 会社のパーパスを自部門に落とし込む方法 第5章 社員が自ら挑戦したくなる「パーパス浸透のコツ」とは? 第6章 「変わることが楽しい」。そんなリーダーになるために
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商品情報
- シリーズ
- パーパス経営入門
- 著者
- 名和高司
- 出版社
- PHP研究所
- 書籍発売日
- 2023.11.10
- Reader Store発売日
- 2023.11.11
- ファイルサイズ
- 8.4MB
- ページ数
- 232ページ
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この作品のレビュー
平均 3.0 (4件のレビュー)
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ミッション=大義・・ありきたりのスローガン 外から
パーパス=志、自分たちの思いと社会の思いが重なるところ 内から 「ワクワク」
P&G ジム ステングル「本当のブランド理念について語ろう」2013…年
行き過ぎた資本主義の見直し 「市場原理」 → 「三方よし」社会に良いことをする
資本 自己増殖 モノ・ヒト・カネ 人を中心に添えた経営へ=人本主義
顧客市場:ライフ・シフト エシカル消費 人生100年
人財市場:ワーク・シフト 自分のやりたいこと
金融市場:マネー・シフト ESG投資
KANDO =SONY、Kirei =花王、LifeWear =ファーストリテイリング
パーパス3つの条件「ワクワク」「ならでは」「できる!」 ←整合性がとりにくい
パーパス=道しるべ すぐ手に届きそうなものであってはならない
制約を取り払って本当にやりたいことを考える 30年先 50年先
顧客に聞く よそ者に聞く 2・6・2の法則 様子見の6を取り込む
製品やサービスを通じてパーパスを伝える
ワークインライフ パーパスを自分ごとにする
コーチングのGROW
Goal 実現したいこと Reality 現実的か Options 選択肢確認 Will 意思の確認
OKR
Objectives =目標≒パーパス & Key Result=定量的な指標 6~7割の達成度
賢慮のリーダー
善を判断 本質を把握 場を作る 本質を伝える 政治力を行使 実践知を育む
京都らしさ
人の真似をしない 他人に干渉しない
倭(ゆだねる)から和(仲良くなる おだやかに なごやかに)へ続きを読む投稿日:2024.02.14
配架場所・貸出状況はこちらからご確認ください。
https://www.cku.ac.jp/CARIN/CARINOPACLINK.HTM?AL=10275576投稿日:2024.02.06
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