マーケティング思考 業績を伸ばし続けるチームが本当にやっていること
山口義宏(著)
/翔泳社
作品情報
堅実に業績をつくるチームに変わる思考法日清食品社長・安藤徳隆 推薦！「クリエイティブな日清食品の社員も学ぶ、考えかたの基礎」ソニーグループ副社長兼CFO・十時裕樹 推薦！「財務諸表は企業のバックミラー、本書は成長に必要な前方視界」マーケティングを強化したのに期待したほど業績が伸びない。その理由は企業のマーケティング人材が“木を見て森を見ず”の状態だからです。その施策は、「誰に？」（顧客理解）、「何を」（顧客価値）を届けるものなのか？ 事業フェーズ上の優先度は妥当なのか？施策やツール活用を目的とせずに本質的な問いをもって働く人を増やし、最適な判断ができる組織・チームへ。本書は企業が陥りがちな落とし穴に焦点をあて、B to C、B to Bを問わずに成果を出せる組織・チームの要件と育成法を紹介します。これまで23年間にわたって、スタートアップから大企業までマーケティング支援を一貫して行い、自らも起業して事業を成長させてきた山口義宏が、豊富な図解とやさしい語り口で解説します。とくに次のような方には必読の一冊といえるでしょう。・マーケティングによって自社の業績を底上げしたいマネジメント層・チームや組織のマーケティングを強化したいリーダー層・マーケティング力を高めたい担当者やマーケティング支援会社の担当者・マーケティングの本質をおさえたいビジネスパーソン●目次概要第1章 なぜ「マーケティング」は難しいのか第2章 成果を出すOS＝「マーケティング思考」第3章 マーケティング思考を構成する3つの共通言語第4章 事業フェーズ別の考え方・判断基準第5章 「マーケティング思考人材」育成の成功法則※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。
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この作品のレビュー
平均 4.2 （6件のレビュー）
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新しい発見のインプットというより、
今まで実務でやってきたことだったり、
インプットしてきたものが、
改めてなぜ大事なのか、綺麗に言語化されているような感じ。
自分の中での大事なことが再認識できる。…
マーケター初級者の人は、マーケティングの全体感を学ぶことが出来るし、
事業全体や、組織のことを考えている
マネージャーレイヤーのマーケターの人は
読みながら、分かりみが深いっ！ってなって頷きながら読んでると思います笑続きを読む投稿日：2023.11.06
概念、一歩目、周りとの課題意識を揃えるツールとしては意味のある内容。ただあえてと感じるか実践との距離が遠くネクストや解は見えずらいと感じた。
投稿日：2023.09.18
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