Invent & Wander―――ジェフ・ベゾス Collected Writings
ジェフ・ベゾス(著)
,ウォルター・アイザックソン(著)
,関美和(著)
/ダイヤモンド社
作品情報
「ロングターム思考」「Day1哲学」「新しいビジネスの始め方」「コロナでわかったこと」・・・・・・世界最高のカリスマを成功に導いた、驚くべき思考のすべて。未来を見通していたかのような独創的な「株主への手紙」の全貌から、仕事や未来についてまで、その考え方の秘密がわかる、唯一無二の貴重な書。
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商品情報
- 著者
- ジェフ・ベゾス, ウォルター・アイザックソン, 関美和
- 出版社
- ダイヤモンド社
- 書籍発売日
- 2021.12.07
- Reader Store発売日
- 2021.12.08
- ファイルサイズ
- 1.9MB
- ページ数
- 408ページ
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この作品のレビュー
平均 3.7 (38件のレビュー)
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【インベント&ワンダー】 Amazon創業者 ジェフ・ベゾス
多くの消費者は、Amazonが倒産するとは考えていないことでしょう。
しかし、創業者ジェフ・ベゾスは、そのリスクをいつも感じとっています。…売上高10億円から40兆円になった現在もその姿勢は変化することはありません。
A;購読目的
ジェフ・ベゾス自身の言葉による初めての著書です。不要な解説は数ページだけです。なんと、400ページにわたり、ジェフ・ベゾスの考え方を観察できます。しかも、たった2,000円で。
B;何を学びたいのか?
・創業、事業家とはなにか?
・事業運営とはなにか?
・成長とはなにか?
・財務とはなにか?
多くの要素にわたり、ジェフ・ベゾスの考え方がジェフ・ベゾス自身の言葉で記載されています。
学びたい目的に沿ったところから読むとさらに楽しむことができます。
この書籍は、多くのプロフェッショナルにとって「プレゼント」だと考えます。
C;ジェフ・ベゾスの言葉から。
①株主への手紙。
創業年1997年手紙を添付している。目的は、創業の目的と価値観に正直であり続けているか?ジェフ・ベゾス自身が振り返るため。
②決算
決算の一時的な見栄えか?将来キャッシュフローの最大化の2者択一では、「将来キャッシュフロー」を選択する。
③財務
究極の財務指標。それが「一株当たりのフリーキャッシュフロー」。なぜ「利益」ではないのか?それは営業キャッシュフローと投資キャッシュフローのバランスがもっとも重要だから。
④DAY1
アマゾンでは、毎日がはじまりの日です。株主への手紙の締めの言葉である。
「2日目には組織が立ち止まる。すると時代に乗り遅れる。次第に苦しみながら会社が傾く。そして死ぬ。」
「どうしたら2日目を退けられるか?1」お客様にこだわること。2)既存のプロセスを疑うこと。3)外部のトレンドを取り入れること。4)素早く意思決定を行うこと。
⑤株式市場
「短期的には投票機だが、長期的には計量器である。」
「株価が10%あがって賢くなるわけではない。私たちは、より重い存在になりたいのです。」
⑥事業アイデア
「1)お客様に愛される。2)規模拡大ができる。3)高いリターンが見込める。 4)長期リターンが描ける。」
⑦企業文化
「長い時間をかけてゆっくりと、人や出来事によってつくられるもので、過去の失敗と成功の物語が、企業の歴史に深く刻まれていく過程で形になっていくものです。」
⑧意思決定
タイプ1;戻すことができない意思決定。
タイプ2;失敗したら戻せる意思決定。
「素早い意思決定を鉄則にしています。ビジネスはスピードが命。多くの決定は、取り消せますし、取り戻せるからです。」
「意思決定時は、70%情報で実施する。90%待っていたら遅いです。間違った判断は、あとで直せばいいから。」
⑨高い基準
先天的か?後天的か?後天的。
「基準の高い組織にいれば、順応します。同じく低い基準も組織に蔓延するのです。」
「特定の領域で高い基準になるにはどうしたらいいのか?
高い基準が何なのか?を知ること。定義。
そして、そこに到達するのが実際にどれほど大変か?を理解する必要があります。」
⑨失敗から学ぶ
「原因が見つかったら、それを根っこから修正する。」
⑩経営リーダー層
「私に直接、報告をするリーダー層は、今四半期に目を向けてはならない。なぜならば、それは、3年前に仕込んだものだから。」
⑪経営層
「何に対してお金をもらっているか?それは、数少ないすぐれた判断を行うことに対してである。」
⑫信頼、評判
「難しいことを何度も何度も上手にやることによって築かれる。信頼は誠実さであり、同時に能力の高さでもある。言ったことをやる、つまり実行力である。」
⑬社員
「会社に留まるのは、使命のためであってほしい。金目当ての傭兵はいらない。」
「伝道者(創業者)は使命を追求する。」
⑭頭と心
「何事も小さいもののように扱う。アマゾンは大企業になったが、小さな会社の頭と心をいつまでももっていたい。」続きを読む投稿日:2022.09.04
Amazonの創設者が誰で、どんな考えのもとAmazonが作られたのか知らなかったから、すごく面白かった。
たくさんなるほど!ってなった事はあったけど、1番は「ワークライフハーモニー」という考え方。仕…事で活力が湧いてくるか、奪われるか。奪われるものとしか思ってなかったけど、活力が湧いてくるようなわくわくする仕事をする事ができたら、人生が何倍も面白くなると思う。そんな仕事と出会えたらいいなあ続きを読む投稿日:2024.04.27
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