ネクストカンパニー　新しい時代の経営と働き方

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  高く売ることに関しては、
  そうあるべきだし、そうするべき。
  
  印象に残っている事は、
  楽しくない仕事はITで代替え可、
  いかに仕事を楽しめるかが重要。
  理想論であると思うが、
  核心をついているかなと。…
  
  やっぱり前向きなマインドが
  良い環境、仕事を作るんだなと。
  
  明日から笑顔笑顔。続きを読む

  投稿日：2022.01.20

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  aya00226

  このレビューはネタバレを含みます

  企業にとって大切なことは、高く売る、こと。
  コスト削減は先細りの原因。いかに高く売るか、を考える。
  コンビニはPOS管理とイベント分析＝情報を駆使して高く売った。
  営業は売るのではなく情報を取りに行く…こと。それを利用して高く売る。顧客が知らない顧客の欲しいものを届ける。=人間しかできない仕事。
  
  情報を覚えていることに価値はない。学校教育の弊害。
  
  利益率が高い会社は、仕事が生きがい、楽しみになっている。＝仕事をすることが楽しい、会社にする。
  
  女性、高齢者など異質な環境は、レッドオーシャンから抜け出す方法。
  
  小林一三＝阪急の創始者。人がいる場所ではなく安くレールを造れる土地、に路線を敷いた。そこの土地を開発した。ターミナル直結の百貨店（阪急デパ―ト）など。
  発想は、ベンチャーと同じ。
  
  結果を出す営業担当者は、話すのが楽しいと同時に、すぐに記録できる人。それをITを使えば営業支援ができる＝組織全体で活用。
  キーエンス方式＝商談後5分以内に話した内容を記録させる。営業マンに勝手に情報を取捨選択させない。
  
  高いものを売ることは楽しい。スタバの店員が楽しそうな理由。
  人が集まる場所に文化が生まれる。車社会は偶然の出会いが少ないので、衰退が進む。
  
  スマートフォンはスマートグラスに変化する。
  独自商品は、商談ではなく雑談から生まれる続きを読む

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  投稿日：2022.02.07

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