週刊粧業 (第3247号)

■特集／コロナ禍で見えた成長の芽
◎花王グループ、化粧品事業部門を新設し成長戦略を加速、強いブランドづくりを推進
◎ライオン、「清潔衛生ブランド」として始動、「キレイのリレー」に賛同する企業も続々
◎伊勢半、コロナ禍ニーズに応える商品開発、店頭とSNSの連動で差別化を図る
その他掲載企業／コーセー、ヒノキ新薬、ナリス化粧品、牛乳石鹼共進社、ウテナ、エステー、アクシージア
■1月の化粧品、出荷額22.4％減、2カ月連続で20％超えるマイナス～主要カテゴリーが2ケタ減、コロナ禍で最小の実績に
■1月の家庭用洗浄剤、出荷額6.5％増、5カ月連続でプラス成長～石鹸が30％増、合成洗剤が15％増で全体を牽引
■大手流通業の新年度経営戦略
◎イトーヨーカ堂、生活シーン別の売場づくりを推進、たまプラーザ店の事例を水平展開
◎平和堂、衣住の売場・運営の一体化を推進、衣料品の活性化で核商品の開発へ
◎フジ、店頭作業省力化等の成果を確認、新中計で衣住再構築やEC強化を
その他掲載企業／イオンリテール
■世界トップレベルを誇る国内優良受託製造企業一覧
■2021年入社式のトップ・メッセージ
花王（長谷部佳宏社長）、資生堂（魚谷雅彦社長）、ライオン（掬川正純社長）、コーセー（小林一俊社長）、ファンケル（島田和幸社長）、ポーラ・オルビスホールディングス（鈴木郷史社長）
■特集／M&A支援企業
掲載企業／ストライク、KOBO、BGパートナーズ、インテグループ、石井経営グループ
■特集／OEM・原料・容器メーカー各社のBCP対策
◎ホシケミカルズ、コロナ前からテレワーク体制を整備、多能工化の推進で生産を安定稼働
◎岩瀬コスファ、在庫の分散管理でリスクを軽減、今後はジョブローテーションを推進
◎東洋ビューティ、被災を教訓としてBCP意識を底上げ、IT推進統括部を軸にIT化も推進
◎日本コルマー、分散主義を貫き強固な経営体質に情報収集力・分析力が業績を下支え
◎ポイントピュール、台風対策のため耐風構造を採用、迅速な対応でコロナ禍も業績好調
◎ミリオナ化粧品、従業員の多能工化を推進しつつ安定供給ができる体制も構築
◎DRC、評価試験センターの分散化を推進、モニターも安心な環境整備に手応え
◎近代化学、本社工場の被災リスクを想定し製造委託も含めた防災対策を推進
◎ラパスジャパン、コロナ前から生産工程を自動化し韓国・日本の2拠点で安定供給を実現
◎池田物産、経営資源の確保に向けた事前対策を筆頭に一連のBCP対策を推進
◎ナユタ、多角的な視点で環境問題を捉え持続可能な社会の実現へ
◎進洋、「政策的複数調達」による外部資源の有効活用で安定した事業継続を図る
◎メリードゥビューティプロダクツ、災害を見据えた供給体制を整備、SDGsの提案で顧客への貢献図る
◎日進化学、柔軟性を重視した設備投資で積み上げたOEM基盤を活かす
その他掲載企業／香栄興業、一丸ファルコス、東洋新薬、アリエミロット、太陽化学、高研
■ライオン、高額美白ハミガキの新ブランドを日中で同時発売
◎「錯覚美容」という新しい美容価値の創造へ
■花王、海南島免税出店で化粧品事業を強化
■花王、ヘルスケアオンライン新製品紹介会を開催
■サンスター、グローバルで2030年環境中長期目標を策定※各種権利等により、デジタル版には写真が非表示または記事そのものが収録されていない場合がございますのでご了承願います。