実況!ビジネス力養成講義 ファイナンス
石野雄一(著)
/日本経済新聞出版
作品情報
名著『道具としてのファイナンス』『ざっくり分かるファイナンス』の石野雄一氏による人気セミナーが、書籍となって登場! ! 講義調のわかりやすい解説で、難しいファイナンスがすっきりわかる。【著者からのメッセージ】この本は私の1日のファイナンス講義をできるだけ忠実に再現し、さらに肉づけしたものです。この講義は、専門家ではない普通のビジネスパーソンに向けたもので、最低限これだけは知っておいていただきたい点に絞っています。数式はできるだけなくし、ファイナンスの考え方をご理解いただけることに主眼をおきました。この本の内容をマスターすれば、ビジネスの世界では生きていけるでしょう。
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商品情報
- シリーズ
- 実況!ビジネス力養成講義 ファイナンス
- 著者
- 石野雄一
- 出版社
- 日経BP
- 掲載誌・レーベル
- 日本経済新聞出版
- 書籍発売日
- 2021.02.17
- Reader Store発売日
- 2021.02.17
- ファイルサイズ
- 18.2MB
- ページ数
- 256ページ
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この作品のレビュー
平均 3.8 (8件のレビュー)
-
帯に記載の「PL経営からBS経営の時代へ」に興味を抱き購入。前半は会計(過去思考、利益主義)とファイナンス(未来思考、現金主義)の違いを簡潔に記載し、後半はファイナンスの基礎を綴っている。随所に、BS…経営により業績が好調な企業や日経の記事を紹介しており大変読みやすかった。最も印象に残ったのは、元カルビー社長の「キャッシュ・イズ・キング」、ソニーは復活していない「BSを3倍の大きさにすることで売上は回復」、AmazonはAR にて「投資哲学」を上場時から記載している。
以下メモ
・利益の必要性
①税金計算②配当計算③業績評価
・戦略とはソート、つまり、優先順位を付けること
・PLの重要ポイント
①売上総利益は付加価値力を表す利益概念
②営業利益は最も重要な利益概念
(本業の儲ける力を表す利益概念)
③当期純利益を見るときは、その増減で一喜一憂しないで特別利益、特別損失をみる
・リスクとは「危険」「機会」の意味合いがあり、「ばらつき」である
・ファイナンスは3つの意思決定に役立つ
①投資をするか否かの意思決定
②資金調達の意思決定
③リターンのはいぶに関する意思決定
・企業価値の最大化は最終目的ではない
企業価値の向上→事業の継続→使命・ビジョン実現
・βの考え方
株式市場全体(TOPIX)の値動きに対する個別株式の相対的な値動きを表したもの
・ROIC>WACCにより初めて企業価値を創造
・いい会社とは、債権者と株主で異なる
①債権者→安定性重視、確実な元利金返済(リスクを嫌う、デットは少なく)
②株主→成長性重視、株主価値の増加(レバレッジをかける、デットをフル活用)
・将来価値
今のお金を複利で運用した場合に将来どれくらいの価値になるか
・ファイナンスはコミュニケーションの道具
正解を導き出すための道具ではない
・カントリーリスクプレミアムの考え方
各国発行の長期国債利回り(米ドル建て)と、リスクフリーレート(米国の長期国債利回り)との差をカントリーリスクプレミアムと考える
・ハードルレートの加重平均>WACCが成り立つ
WACCは資産のリスクに応じて決まるため、低リスク事業から撤退した企業に対しては、債権者と株主のリスク認識が高まる
カントリーリスクは米国の長期利回り差額続きを読む投稿日:2021.06.02
ファイナンスの際に重要なのはキャッシュ。財務上は見えにくいキャッシュについて説明はわかりやすかった。数学的な部分はついて行けなかった。
投稿日:2023.02.12
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